標題:用行動維護團結(jié) 用生命擦亮稅徽——記我身邊的好稅官黃海•沙肯同志 |
用行動維護團結(jié) 用生命擦亮稅徽——記我身邊的好稅官黃海•沙肯同志 黃海·沙肯,男,哈薩克族,于1963年2月9日出生于新疆福?h一個干部家庭,1982年7月參加工作,2001年3月加入中國共產(chǎn)黨,大專文化程度。先后任福?h稅務局闊克阿爾什稅務所副所長、所長,福?h國家稅務局稽查局副局長,闊鄉(xiāng)稅務所所長等職。2007年機構(gòu)改革,闊鄉(xiāng)稅務所撤并,他又調(diào)任稅源管理科副科長。不論在哪個崗位、擔任何種職務,黃海始終以服務人民、促進民族團結(jié)和社會發(fā)展為己任。他沒有豪邁的語言,卻用實際行動體現(xiàn)著自身的價值;他沒有做出重大事跡,卻用默默無聞的工作詮釋著生命;他沒有宏圖偉志,卻甘愿扎根在基層為稅徽更添新彩。如今,天山以北、烏倫古湖畔傳頌著一個真實的、動人的稅官故事。 英勇無畏 敬業(yè)奉獻 在80年代末到90年代初,由于納稅觀念淡薄,一些納稅人對稅收工作不理解、不支持,甚至偷稅抗稅,給稅務干部的工作帶來很大困難,特別像在福?h這樣的偏僻地區(qū),稅務工作環(huán)境就更差。為將每一分稅款按時繳入國庫,黃海曾遇到過多次威脅與恐嚇,甚至面臨生死的嚴峻考驗。 1988年10月底的一天中午,黃海在任燈塔(現(xiàn)闊克阿尕什鄉(xiāng))稅務所所長期間,接人舉報,有販羊人在福?h境內(nèi)販羊并偷逃稅款。得知這個情況的黃海放下手中剛盛好的飯,叫上工商所的趙俊祥馬上騎著摩托車趕往現(xiàn)場,聽到風聲的14個販羊人見勢不妙,立即趕著1000多只羊逃跑了。黃海和趙俊祥緊追不放,一直追出120多公里,在鹽池附近終于追上,黃海他們立即擋住了販羊人的去路。當販羊人發(fā)現(xiàn)追來的只是兩個人時,仗著人多勢眾拒交稅款,威脅黃海及趙俊祥說再不讓開就讓他們有來無回。望著團團圍住自己的販羊人,黃海沒有絲毫畏懼,他向販羊人說“無論你們逃到哪里,這筆稅款你們都是要交的,這是你們的義務。希望你們不要錯上加錯。今天,如果你們不如實繳納稅款,我是不會放你們走的!” 販羊人見硬的不行,就趕緊點了支煙給黃海和趙俊祥,并說如果放他們走就給他們每個人1000元的好處費(80年代末,這是相當有誘惑力的數(shù)字),黃海既不接煙也不為所動,更加堅定地擋在他們的前面,販羊人不相信有人不謀私,就說只要放他們走還可以再多給好處費。如此反復了十幾次,黃海勸他們不要枉費心機,不如實納稅,就不會放他們走。雙方僵持了七、八個小時,天早已黑了。望著黃海他 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1671字,正式會員可完整閱讀)…… …… 29年的稅收生涯中,這樣的故事在黃海的生活中幾乎每天都在上演,而每一次,黃海面對各種危險和誘惑都會毫不猶豫地選擇維護稅法的尊嚴和公正。 愛崗勝崗勇挑重擔 過硬的本領是便民高效、文明服務、公正執(zhí)法的基礎。作為一名少數(shù)民族干部,黃海面臨著很多挑戰(zhàn)。從參加稅收工作起,黃海就把所有空余時間都用到了鉆業(yè)務、學政策上,并注意在工作中積極向業(yè)務好、政策精的同志學習,積累經(jīng)驗,討論問題,成為福海縣局少數(shù)民族干部中精通稅收業(yè)務的行家里手。從稅29年,黃海兢兢業(yè)業(yè),幾十年如一日,一次又一次完成了上級交辦的各項工作任務。由于人員編制有限,他常常身兼數(shù)職,既當稅收專管員、基層所長,又做片區(qū)管理員,成天忙得不亦樂乎。他不僅對于自己的管戶做到“三清”,對于新的稅收法律法規(guī)、稅收管理員制度和工作落實中存在的問題也頗有心得。只要問到某戶納稅人的情況,他張口就會將該納稅人的所有涉稅情況介紹得清清楚楚。他的學習能力和工作能力得到了領導和同事們的一致認可,得到了納稅人的尊重和好評。 2005年,阿勒泰國稅系統(tǒng)吹響了打綜合征管軟件上線這場硬仗的號角,綜合征管軟件上線這場沒有硝煙的戰(zhàn)役,是一場任務繁重、要求必勝的戰(zhàn)役。當時,黃海正在稅務所所長的崗位上,他沒有只顧自己的小圈子,主動請纓,要求參戰(zhàn),承擔了帶領稅收管理員對全縣個體納稅人基礎數(shù)據(jù)進行采集和整理、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核等任務。在開展戶藉清理的那段日子,用“披星戴月、日行千里”來形容黃海的生活一點兒也不為過,白天頂著炎炎烈日,捧著厚厚的表格和資料,帶著戶藉清理人員坐著縣局的小型面包車,穿行在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧團場,顛簸的道路和炎熱的天氣使人又累又乏,一進辦公室,納稅人的各種數(shù)據(jù)表格、資料堆得像小山一樣等著他審核、核實,忙得他連頭發(fā)都顧不得理,看著朋友詫異的目光,他自嘲說自己理的是刺猬頭。夜深人靜了,他的辦公室依然燈火通明,電話鈴聲不斷,鍵盤敲擊聲傳入周邊寧靜的夜空。 在近一年的時間里,黃海一直堅持從早上10點工作到晚上兩、三點,加班到次日凌晨也是常有的事。吃飯也是扒拉上兩口,飯后基本上小跑著回到辦公室,在這段緊張的日子里,綜合征管軟件上線已經(jīng)成了他生活的全部。在數(shù)據(jù)錄入階段,他白天參與企業(yè)數(shù)據(jù)錄入,晚上對當天錄入綜合征管軟件的數(shù)據(jù)進行核對,對不符信息連夜更正。有時候一晚上要修改上千條數(shù)據(jù),打印幾百個采集模板,就干脆通宵加班。由于長期勞累,他發(fā)現(xiàn)自己的血糖水平突然不正常,時高時低,常常頭暈目眩,直冒虛汗。但此時正是雙軌運行的關鍵階段,他硬是咬著牙挺著,沒有給領導和同事們訴一聲苦。直到雙軌運行結(jié)束,才去醫(yī)院進行了治療。但由于耽誤了治療時間,從此,他成為糖尿病患者。 2006年3月至7月,阿勒泰國稅系統(tǒng)先后開展了稅收專項檢查、加油站稅收征收專項檢查和新辦企業(yè)減免所得稅專項檢查工作,黃海積極投入戰(zhàn)斗,由于三項專項檢查工作時間上的交叉,連續(xù)四個月,他基本上放棄了所有的休息日,從案頭分析、下戶調(diào)查、外調(diào)證據(jù)、撰寫相關材料,他都一絲不茍地認真完成。福海縣域廣,稅源分散,最近的離縣城幾十公里,最遠的近四百公里。為了調(diào)查礦山企業(yè)、加油站及減免所得稅戶的具體情況,他和同事們一起深入到所有的加油站和礦山企業(yè)及所得稅減免企業(yè)對其信息進行一一核對,一天跑下來,腰酸背疼,滿鼻子滿臉都是灰塵,但他回到單位后繼續(xù)連夜加班對當天的工作進行歸納,準備好第二天要開展的工作。長期的食無定時、風餐露宿,使他又落下了一個毛病,就是高血壓。但他從未給任何人說起過,更沒有讓領導和同事們知道。 2008年,縣局決定抽調(diào)一名業(yè)務能力強、對個體稅收征管工作熟悉的同志負責個體電腦定稅工作,經(jīng)黨組慎重考慮,最終決定由黃海同志負責,并被任為個體電腦定稅小組的組長。作為組長,他懂得自己肩上任務的重要性。他邊學習邊工作,常常加班到深夜一、兩點鐘,不懂就向地區(qū)局相關科室請教,終于拿出了福?h國家稅務局轄區(qū)的片區(qū)方案,為縣局進行第一輪的測算工作打下了良好的數(shù)據(jù)基礎。在開展第二、第三輪測算工作時,他邊查閱資料邊分析具體問題,克服了工作中的種種困難?h局21個片區(qū)1450多戶個體工商戶中,實行電腦定稅的有1420多戶,當年七月,福?h國稅局個體工商戶電腦定稅軟件成功上線運行。被領導和同志們視為召之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的好同志。 秉公執(zhí)法 優(yōu)質(zhì)服務 基礎管理是稅源管理的首要環(huán)節(jié),是進行其它管理活動的起點,只有做好了基礎管理工作,稅源管理才有了根基。福海局轄區(qū)人少地廣,稅源分散、個體工商戶較多,而且納稅人納稅意識還比較薄弱,管理難度大。為了深入掌握管戶情況和稅源情況,黃海經(jīng)常加班加點,深入轄區(qū)內(nèi)一戶一戶調(diào)查、了解。當他發(fā)現(xiàn)偏遠的鄉(xiāng)村、兵團連隊存在著較多漏征漏管戶時,上門入戶為他們宣講稅收法規(guī)政策,耐心講解依法經(jīng)營的好處。遇到辦理涉稅事項有困難的納稅人,在不違反規(guī)定的前提下,他會主動幫助納稅人辦好后,再不辭辛苦地送到納稅人手中。每到征收期結(jié)束的最后兩天,黃海都會親自給未來申報的納稅人打電話,有時一打就是二三百個電話,水都顧不上喝,嗓子也常常嘶啞到說不出話來,但黃海始終態(tài)度和善,耐心地解釋相關政策,請他們按時申報。對于有些聯(lián)系不到的納稅人,黃海就親自到其所在地進行催報。很多納稅人被他的真誠服務所感動,從拒不辦理稅務登記證轉(zhuǎn)變?yōu)槊吭轮鲃拥蕉悇諜C關繳納稅款,從懶于申報到按期申報。每次下戶之前,黃海都會全面分析片區(qū)戶籍變化的重點,與協(xié)稅組織、協(xié)稅人員聯(lián)系,了解片區(qū)內(nèi)新開業(yè)、停歇業(yè)、交叉管戶及失蹤納稅人信息,并通過查詢征管軟件獲取其它相關信息,有針對性的下戶進行巡查核對。最大限度地保證了轄區(qū)內(nèi)納稅人的登記率和準期申報率。 稅源分析是稅源稅收監(jiān)控的重要方式,為及時準確掌握稅源變化情況,黃海同志經(jīng)常深入轄區(qū)調(diào)查研究,積累資料,力求資料完備詳實。一是完整登記各類基礎信息,對納稅人戶籍、人數(shù)、資產(chǎn)、稅收、利潤等基本情況全面了解,登記造冊,并對納稅人的申報信息,進行搜集整理,將相關信息詳細記載,使得納稅人的情況一目了然;二是建立各類管理登記簿,如巡回檢查登記簿、發(fā)票使用情況登記簿、稅源調(diào)查登記簿,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題;三是建立動態(tài)信息資料,以計算機數(shù)據(jù)綜合查詢?yōu)橹,明確巡查重點,著重了解納稅人停業(yè)、注銷和季節(jié)性停業(yè)的變化,以及不同時期的供應量、價格、銷售渠道、市場信息等,為全面分析稅源變化打下良好的基礎,為縣局的稅源征管提供了有效的基礎數(shù)據(jù)支持。 基層管理員處在稅收工作的第一線,更是一個流動的稅收宣傳窗口,一言一行都影響著國稅部門在納稅人心中的整體形象。黃海同志對待每位納稅人始終懷著一顆誠信、公平的心。一些未達起征點納稅人對按期進行納稅申報很不理解,他們認為,我是免稅戶,為什么還要到稅務機關申報,這不是增加納稅人負擔嗎?他就不厭其煩的講解稅法,解釋按期納稅申報的必要性、重要性,使得納稅人疑惑而來,滿意而歸。一次,有位納稅人與他在定稅額度上發(fā)生了爭議,不管他多么不厭其煩地講解稅收政策和定稅計算原理,納稅人就是認為定額過高而強行要求他違反規(guī)定將稅額調(diào)低,遭到拒絕后就揚長而去,還氣咻咻地揚言不再交稅了。為了解除納稅人的誤會和疑慮,黃海同志多次登門解釋,起先納稅人避而不見,見了面后也是態(tài)度橫硬,一次又一次的碰壁并沒有讓他放棄,在數(shù)次見面后,這個納稅人終于對他豎起了大拇指,說:“我原以為通過這種手段能夠達到調(diào)低稅額的目的,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯了,你們的誠意讓我感動,以后我再也不動這種歪腦筋了”。 平時,遇到前來咨詢的納稅人,不管是不是他所管轄的,黃海同志從不推諉,總能做到耐心、細致的解答和宣傳解釋,即使一時無法答復的,他也會及時請教同事或請示上級,盡快予以答復;對于納稅人辦理的涉稅事宜手續(xù)比較復雜的,他總是以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在最短的時間內(nèi)辦結(jié);對納稅人遇到困難時,他總是竭盡所能,為納稅人排憂解難, ……(未完,全文共12027字,當前只顯示4343字,請閱讀下面提示信息。收藏用行動維護團結(jié) 用生命擦亮稅徽——記我身邊的好稅官黃海•沙肯同志) 上一篇:縣食品藥品監(jiān)督管理局即知即改確保整改落實見成效 下一篇:淺析尋釁zhi事罪與聚眾斗毆罪的區(qū)別 相關欄目:煙草 計生 年終總結(jié) 工作總結(jié) 結(jié)婚致辭 會議主持 個人總結(jié) 銀行 金融 職工 金融講話 事跡推薦 |