標(biāo)題:對提高黨政機關(guān)工作效能的思考 |
對提高黨政機關(guān)工作效能的思考 謝塘鎮(zhèn)人民政府 屠小銓 開展黨政機關(guān)工作效能建設(shè),轉(zhuǎn)變黨政機關(guān)干部作風(fēng),是一項關(guān)系黨和政府形象,影響黨群干群關(guān)系的重要工作。近些年來,特別是開展機關(guān)效能建設(shè)年活動以來,我市黨政機關(guān)效能建設(shè)工作取得了顯著成績,探索了“一門辦理、一站服務(wù),并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收”等一些大幅提高機關(guān)效能的新途徑,取得了建立便民服務(wù)中心等一批效能建設(shè)的新成果。但在歷年的機關(guān)效能檢查和考核中,還經(jīng)常有“個別機關(guān)工作人員上班炒股、玩電腦游戲,部門和部門互相推諉、扯皮”等機關(guān)效能問題被曝光,在人民群眾中反響很大。 一、存在問題 從這些年檢查中發(fā)現(xiàn)的情況看,目前機關(guān)中主 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略505字,正式會員可完整閱讀)…… 二、原因分析 導(dǎo)致當(dāng)前機關(guān)效能問題的原因是多方面的,但主要有以下幾個方面。 。ㄒ唬﹤人因素 1、個別機關(guān)干部為人民服務(wù)的宗旨意識不強,職業(yè)道德不良,遵章守紀(jì)不嚴(yán)。 2、個別干部只唯上,不唯下,工作做給上級看,熱衷于向上級匯報,不研究為民服務(wù)。 3、一些部門機關(guān)用人不當(dāng),導(dǎo)致一些機關(guān)干部不能勝任崗位,影響機關(guān)效能。 4、部分機關(guān)干部業(yè)務(wù)不精,能力不強影響機關(guān)效能。 。ǘC制因素 1、對機關(guān)干部,特別是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部缺乏行之有效的監(jiān)督。機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督往往走形式,變樣成為設(shè)置效能考核獎的工具。設(shè)立行風(fēng)效能專職監(jiān)督部門,雖對一些機關(guān)干部有較強的震懾作用,但往往只能規(guī)范機關(guān)干部的表現(xiàn)行為,對坐崗不干事等深層的效能問題缺少制約手段。而且效能監(jiān)督機構(gòu)接到群眾舉報,通常還是將事情交予被舉報人辦理,雖然被舉報的事情在上級監(jiān)督下被正常辦理,但群眾害怕下次辦事時被刁難,常常采取妥協(xié)的方式。同時效能監(jiān)督機構(gòu)對領(lǐng)導(dǎo)效能的監(jiān)督也缺少有效的手段和力度,存在隔靴搔癢的現(xiàn)象。 2、機關(guān)干部考核機制不健全。機關(guān)干部的工作考核中,機關(guān)效能的考核比重較少,特別是直接服務(wù)群眾的部分考核比重更小,效能考核對機關(guān)干部無關(guān)痛癢。 3、由于歷史原因,機關(guān)中人員編制過多,存在一崗多人,一事多人辦理,多道審批,“關(guān)卡”重重。 (三)環(huán)境原因 1、社會誘惑增多,F(xiàn)代社會各類形形色色的事物,各種形形色色的人員不斷涌現(xiàn),股票、證券等新事物,不斷誘惑我們的公務(wù)人員,各種人員為了各自利益不斷誘惑我們的公務(wù)人員,造成機關(guān)效能低下或者辦事不公正。 2、機關(guān)工作人員心理失衡。一些干部在機關(guān)或者社會競爭中,因為種種原因,沒有實現(xiàn)自身的理想目標(biāo),心理不平衡,工作的積極性受到打擊,認(rèn)為反正自己在機關(guān)沒有什么前途了,工作不必那么出色,馬馬虎虎就行了,工作得過且過,影響機關(guān)效能。 三、對策措施 從造成機關(guān)效能問題的原因入手,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),提高機關(guān)效能的途徑主要有以下方面。 。ㄒ唬┻M一步加強對機關(guān)干部的思想教育。強化對機關(guān)干部的為民服務(wù)宗旨教育,加強職業(yè)道德教育,讓機關(guān)干部明白,你的工資、獎金不是天上掉下來的,而是納稅人的血汗錢,為人民群眾服務(wù)是你的本職工作,是義務(wù)、是本份。 。ǘ┻M一步改進政 ……(未完,全文共2179字,當(dāng)前只顯示1311字,請閱讀下面提示信息。收藏對提高黨政機關(guān)工作效能的思考) 上一篇:淺析當(dāng)前黨政干部的工作作風(fēng) 下一篇:淺談領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德修養(yǎng) 相關(guān)欄目:黨委 政府 機關(guān) 作風(fēng) 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |