| 標(biāo)題：新任一把手“六忌” | ||
| 新任一把手“六忌” 作為新提拔或新調(diào)到一個地方、一個部門、一個單位任職的一把手，如何盡快進(jìn)入角色、打開工作局面？依筆者之見，其關(guān)鍵是要及時調(diào)整理順?biāo)悸罚瑫r刻保持清醒頭腦，無論在何時何地何種情況之下，始終牢記“六忌”： 一忌“口無遮攔”�！暗湉目诔觥薄把远啾厥А�，如此等等，都是古人深刻教訓(xùn)的總結(jié)。作為新到一個地方或一個部門的一把手，初來乍到，面對全新的工作環(huán)境和陌生的工作對象，各方面情況都有待進(jìn)一步熟悉和掌握，在干部不了解、情況未弄清之前，千萬不能想說什么就說什么，甚至剛一上任就不識趣地對前屆班子或前任領(lǐng)導(dǎo)妄加評論，指責(zé)這也不是，那也不行，繼而盡說一些花里胡哨之類的大話、狂話，這樣的話，必然會引起部屬的反感，抑或給自己帶來不必要的麻煩。所以，作為一把手，新到一個地方或一個部門單位，一定要時刻謹(jǐn)記身份，盡量少說多聽、少說多干，同時說話必須掌握分寸，做 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略646字，正式會員可完整閱讀）……
四忌“急功近利”。有道是，“新官上任三把火”。但筆者認(rèn)為，新官上任還是慎點“三把火”為好，萬不可急功近利，抑或為了好聽，不切實際地喊口號；為了好看，不惜代價地搞“盆景”；為了政績，不擇手段地上項目；為了升遷，不講原則地玩兒數(shù)字。更有甚者，為了盡快樹立自己的權(quán)威、顯示自己的才能，違背客觀發(fā)展規(guī)律、有悖干部群眾意愿，不顧長遠(yuǎn)利益，不從事業(yè)出發(fā)，竭澤而漁，這樣可能一時會取得上級的賞識，但結(jié)果給事業(yè)造成損失，給后人留下遺患。因此，一個明智的新任一把手剛一上任，一般都不會立即喊什么“大口號”、提什么“大目標(biāo)”、訂什么“大規(guī)劃”、搞什么“大動作”，而是勤于調(diào)研、掌握實情，反復(fù)研討、再三斟酌，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際理順?biāo)悸�、立足全局制定目�?biāo)、著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展，從點滴做起、從現(xiàn)在做起，不求形式主義、不做表面文章、不搞“政績工程”，老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白當(dāng)官，多盡實心、多說實話、多干實事，尊重實際、講究科學(xué)、力求實效，堅決擯棄好大喜功、勞民傷財、寅吃卯糧，盲目鋪攤子、上項目、搞建設(shè)的錯誤做法，以一身正氣贏得當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膿碜o(hù)和愛戴。 五忌“拉幫結(jié)派”。由于受市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，以及當(dāng)今社會上流行的不正之風(fēng)的影響和封建思想的殘留，時下，確有個別新到一地或一個單位任職的一把手，不是把有限的時間和精力花在工作上，而是用在找“關(guān)系”、占“領(lǐng)土”、擴(kuò)“地盤”上，有的甚至為了迅速營造和擴(kuò)大自己的_范圍，竟然利用一把手的特殊地位，不惜違反組織原則、不惜丟掉人格尊嚴(yán)、不惜損害自身形象，今天拉這幾個，明天捧那幾個；今天帶這幾個來，明天要那幾個走；今天與這幾個湊到一起玩兒牌，明天跟那幾個搞到一塊兒喝酒……看起來自己培植了幾個親信，實際上這種“親一批、疏一批，拉攏一批、冷落一批”的做法，在理論上是十分荒謬的，在實踐中是貽害無窮的。因此，作為一個黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的一把手，無論走到哪里都要講黨性原則、講民主作風(fēng)，都要堅持祛除私利私欲，對每一個班子成員、每一個干部群眾都要始終做到一視同仁、不分厚薄親疏，善于從工作出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)認(rèn)識人、培養(yǎng)人、關(guān)心人、使用人，說到做到，賞罰分明。這樣才能取信于人，打造一個團(tuán)結(jié)共事、開拓進(jìn)取、互助合作、溫馨和諧的一流團(tuán)隊，從而把自己所負(fù)責(zé)的地方或單位的 ……（未完，全文共2790字，當(dāng)前只顯示1679字，請閱讀下面提示信息。收藏新任一把手“六忌”） 上一篇：第二批群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)心得體會（旅游局） 下一篇：人大代表培訓(xùn)講話稿 相關(guān)欄目：換屆 競職演說 |