標(biāo)題:電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料 |
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料 自公司教育實踐活動啟動大會召開,公司黨委迅速行動,召開黨委會研究制定了公司教育實踐活動工作計劃,成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;在集團(tuán)公司第八督導(dǎo)組的指導(dǎo)和參與下,召開了公司教育實踐活動工作布置大會。按照公司教育實踐活動的總體部署和安排,公司黨委在全公司范圍內(nèi),通過領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、普通黨員三個層次,把學(xué)習(xí)教育活動全面鋪開,并利用多種形式,將活動宣傳到每一個職工,在公司內(nèi)部掀起了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為教育實踐活動的有效開展打下堅實的基礎(chǔ)。 一、公司教育實踐活動開展情況 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求,利用中心組理論學(xué)習(xí)、外聘老師專題授課、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)、集中觀看教育紀(jì)錄片等多種形式,學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)——重要論述摘編》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益典型案例剖析》五本必讀書目、中央及集團(tuán)公司教育實踐活動的文件及通知、開展了理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品質(zhì)專題教育,外聘專家教授開展了群眾路線基礎(chǔ)理論知識的專題講座,集中收看了《批評與自我批評是一劑良藥》、《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《周恩來的四個晝夜》等專題紀(jì)錄片,撰寫了多篇讀書心得和讀書筆記。 按照教育實踐活動要求,從8月初開始,公司黨委安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線進(jìn)行調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了交心談心活動。通過深入基層調(diào)研、與一線職工座談、參加所屬黨支部專題組織生活、與分管部門負(fù)責(zé)人談話、下發(fā)意見征集表、設(shè)立意見箱等多種形式,廣泛向公司職工征求領(lǐng)導(dǎo)班子及成員意見和建議。經(jīng)過為期1個月的聽取意見和征集意見環(huán)節(jié),共收到基層職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員原始意見和建議313條(含督導(dǎo)組反饋18條),歸納總結(jié)為五個方面23條意見和建議,其中聚焦“四風(fēng)”方面原始意見214條,歸 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1371字,正式會員可完整閱讀)…… 技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭沒有有效接軌,企業(yè)內(nèi)功不足。公司取得了不少的資質(zhì)和專利,但沒有形成市場轉(zhuǎn)化,始終沒有形成具有高科技含量、核心競爭力的產(chǎn)品;自身技術(shù)人才的缺乏,影響了資質(zhì)和專利產(chǎn)品的推廣使用;取得的專利和資質(zhì)與生產(chǎn)脫節(jié),沒有形成成熟的生產(chǎn)工藝;在技術(shù)研發(fā)上,沒有明確市場導(dǎo)向,研發(fā)與市場存在一定程度的脫節(jié),沒有完全做到緊盯市場,市場需要什么我們研發(fā)什么;產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)沒有找到準(zhǔn)確的切入點,公司產(chǎn)品沒有切入進(jìn)集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)鏈之中。 在干部的教育和職工思想轉(zhuǎn)變上,班子的工作還不夠到位。對中層干部教育不夠,公司中層干部在企業(yè)管理中出現(xiàn)工作相互推諉、不敢大膽管理,對歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的現(xiàn)象,沒有起到良好的帶頭作用;對黨員教育不夠,黨員特別是青年黨員學(xué)技術(shù)氛圍不濃,上進(jìn)心不強(qiáng),在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等領(lǐng)域沒有成為核心人才,沒有充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用;基層黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng),沒有積極協(xié)助企業(yè)行政工作,對企業(yè)發(fā)展的推動力不夠。 。ǘ┕倭胖髁x方面 堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和群眾路線不夠牢固。自劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司以來,由于市場環(huán)境變化較大,市場競爭激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將工作重心放在開拓市場上,除一位班子成員處理公司生產(chǎn)工作外,其余班子成員全部投入到開拓外部市場的工作中,因此在日常的生產(chǎn)管理中,聽匯報的多,下基層了解的少,和群眾談心交朋友、了解實際情況方面做的不夠,對職工群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題處理不及時、不徹底。在職工群眾看來,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子溝通渠道變少,面對面交流機(jī)會不多,領(lǐng)導(dǎo)班子對職工關(guān)心度不夠,導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)班子與職工相互信任度有所降低。 基礎(chǔ)管理薄弱,企業(yè)管理提升工作還有較大空間,認(rèn)為“多干事多出錯、不干事不出錯”的思想意識還部分存在,導(dǎo)致以人情代替管理,以功勞遮掩過失,以道聽途說代替客觀實際的現(xiàn)象還有存在,管理制度執(zhí)行有時阻力較大,管理提升推行有時較難的現(xiàn)象還有發(fā)生,也影響了干部職工積極性的更好發(fā)揮。 在日常管理中,有的工作雷聲大、雨點小,走馬觀花、蜻蜓點水,不認(rèn)真落實,脫離實際,脫離群眾,不問實效的現(xiàn)象還個別存在;官本位思想,與實際聯(lián)系不緊,對新事物接受不快,對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)會不深,對形勢估計不足,對公司現(xiàn)狀分析不透,對機(jī)遇反應(yīng)不快等,都會影響到企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃的更順利實施,要認(rèn)真查糾及整改。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要進(jìn)一步落實,特別是企務(wù)公開制度沒有全面落實到位,企業(yè)制度決策對職工不透明。 。ㄈ┫順分髁x方面 班子成員的思想意識存在小富即安、不奮力進(jìn)取、消極懈怠的情況。企業(yè)由扭虧到走向了持續(xù)盈利,雖然大家都付出了艱辛的努力,但我們的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;職工中安于現(xiàn)狀、懼怕改革的思想也部分影響到我們的班子成員;在抓企業(yè)管理過程中,缺乏工作緊迫感,認(rèn)為工作可以喘口氣,要求可以低一點,管理可以放松一點,事情可以緩一點的想法還確實存在;有問題苗頭沒有足夠重視,甚至出現(xiàn)問題沒有認(rèn)真解決的現(xiàn)象,還在班子中有一定存在。 領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新動力不足。長期在電網(wǎng)壟斷行業(yè)生存,對傳統(tǒng)發(fā)展方式存在路徑依賴思想,在主輔分離后,面對新形勢、新問題預(yù)計不足,對面臨的突出工作難點和矛盾,存在求穩(wěn)怕亂的思想,對企業(yè)進(jìn)一步、深層次的改革、創(chuàng)新動力不強(qiáng)。 (四)奢靡之風(fēng)方面 公務(wù)接待、商務(wù)接待存在著浪費(fèi)現(xiàn)象,商務(wù)費(fèi)用控制不嚴(yán)。作為一個拿不到訂單就無法生產(chǎn)的市場化企業(yè),在市場的開發(fā)及營銷上,領(lǐng)導(dǎo)班子努力從壟斷企業(yè)向全面市場競爭企業(yè)轉(zhuǎn)變,思想上認(rèn)為市場競爭激烈,接待檔次高了,拿到合同的可能性就更大,在營銷過程中存在著超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待宴請的情況。 現(xiàn)在企業(yè)近幾年生產(chǎn)經(jīng)營情況好轉(zhuǎn),手頭上應(yīng)該放松一點,開支應(yīng)該增加一點,活動應(yīng)該辦得更大一些的想法還個別存在,導(dǎo)致有的預(yù)算有水分,有的開支不盡合理的現(xiàn)象還能不時發(fā)生。 在日常管理中各種浪費(fèi)也比較嚴(yán)重,餐桌上的浪費(fèi)、打印機(jī)上的浪費(fèi)比較明顯,人走不關(guān)燈,電腦不關(guān)機(jī),習(xí)慣了“夏吹涼風(fēng)冬暖氣,忘了一年有四季”的優(yōu)越條件,生產(chǎn)流程中存在著原材料的浪費(fèi)和大手大腳的習(xí)慣。 三、產(chǎn)生問題的根源分析 對照教育實踐活動的總體要求,認(rèn)真反思、深入剖析我們的黨性黨風(fēng)、思想觀念、形式主義、官僚主義、工作作風(fēng)等方面之所以存在以上問題,其根本原因是: 1、對黨的群眾路線觀點認(rèn)識不深,宗旨觀點有所淡化,堅持群眾路線思想上有所放松。官僚主義問題的出現(xiàn),表明“官本位”的思想在班子成員當(dāng)中還不同程度的存在。班子成員大多有長期在基層工作的經(jīng)驗,與公司職工感情較為深厚,但隨著職務(wù)改變,與職工同甘共苦的觀念有所淡化,在面對群眾時,有一定的“高高在上”的思想,沒有把自己放在公仆的位置上,把群眾放在主人的位置上。在企業(yè)具體工作中,由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏,深入基層調(diào)研工作難以做到扎實,與群眾面對面交流的機(jī)會越來越少。面對群眾提出的問題,有的認(rèn)為不是自己分管的工作,處理起來會影響與其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因此在處理群眾問題上不夠主動積極。在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理指導(dǎo)上,沒有及時收集職工意見、建議,在工作遇到問題時往往找上級領(lǐng)導(dǎo)要主意,這實質(zhì)上是把自己從事的工作沒有放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認(rèn)識,是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn),也是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。 2、科學(xué)的政績觀意識樹立的不夠牢固,責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。形式主義問題的存在,表明公司個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上沒有摒棄主觀主義和功利主義,還沒有牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、以求真務(wù)實的態(tài)度去取得政績的科學(xué)政績觀。總的來說,班子成員都希望對公司做出更多的貢獻(xiàn),但隨著公司快速的發(fā)展,有的把時間和精力更多的投入到干事務(wù)性工作中,把學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟指標(biāo)”,從而放松了對理論的再學(xué)習(xí),對理論的再堅定,對革命信念的再錘煉,沒有處理好工學(xué)關(guān)系。有的班子成員覺得把分內(nèi)工作做好,就盡到了自己的責(zé)任,從而考慮自己的分管工作多一些,支持分管以外的工作少一些。有的班子成員覺得自己把工作部署好,任務(wù)分下去,多督促多檢查,工作落不落實,效果好不好最終直接責(zé)任在基層部門,因此對基層面臨的具體困難,當(dāng)面指出多,認(rèn)真幫助少。 3、思想上約束不嚴(yán),對改造世界觀有所放松。這些年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會生活呈現(xiàn)多樣化,對每個人的 ……(未完,全文共7401字,當(dāng)前只顯示3563字,請閱讀下面提示信息。收藏電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料) 上一篇:群眾路線教育實踐活動對照檢查材料(政協(xié)副主席) 下一篇:黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會個人對照檢查材料(近8000字) 相關(guān)欄目:電力 公司 企業(yè)講話 民營招商 人事 干部 換屆 黨章 群眾團(tuán)體 教育 大學(xué)生 社會實踐 創(chuàng)建活動 督查 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |