| 標(biāo)題：**社區(qū)便民、利民服務(wù)措施 | ||
| **社區(qū)便民、利民服務(wù)措施 近年來(lái)，**社區(qū)以“健全兩個(gè)組織”為重點(diǎn)（一是全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，努力提高全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平；二是加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作依法施政的能力和水平）；以“兩個(gè)提高”為抓手（提高全體干部的政治理論水平，強(qiáng)化服務(wù)觀念和意識(shí)；提高全體干部的業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)能力和水平）。以“夯實(shí)四個(gè)平臺(tái)”為基礎(chǔ)，達(dá)到“一個(gè)提升”（夯實(shí)社會(huì)管理綜合治理信息平臺(tái)；優(yōu)化一站式服務(wù)平臺(tái)；鞏固志愿者服務(wù)平臺(tái)；深化“共駐共建”平臺(tái)，提升公共環(huán)境管理水平）。以“六聯(lián)共建”為載體，以“五心”社區(qū)為目標(biāo)，采取了一系列便民、利民的有效服務(wù)措施，受到了廣大居民群眾的好評(píng)，現(xiàn)將措施整理如下，請(qǐng)街道領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升便民服務(wù)質(zhì)量 近年來(lái)，社區(qū)黨支部以“健全兩個(gè)組織”為重點(diǎn)，以打造“五心”社區(qū)為目標(biāo)，狠抓服務(wù)質(zhì)量， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略653字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
二是提升服務(wù)，搭建“利民”服務(wù)平臺(tái) 一是組織“共筑共建”活動(dòng)。近些年來(lái)，我們根據(jù)街道精神，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位及優(yōu)秀工商團(tuán)體與我們開(kāi)展共筑共建活動(dòng)，為轄區(qū)困難_解決生活、就業(yè)等現(xiàn)實(shí)困難； 二是成立應(yīng)急救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；成立社區(qū)應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)，負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)急救災(zāi)工作，并組織社區(qū)居民群眾有序撤離，最大可能的減輕居民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全； 三是黨員設(shè)崗定責(zé)。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，我們根據(jù)黨員自身特長(zhǎng)，設(shè)立了宣傳教育崗、民事調(diào)解崗、社會(huì)事務(wù)崗、信息服務(wù)崗等崗位，強(qiáng)化黨員服務(wù)群眾，為群眾做表率的意識(shí)，受到居民群眾的好評(píng)； 四是開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)。我們將社區(qū)干部劃分到轄區(qū)困難_家中，開(kāi)展一對(duì)一幫扶活動(dòng)，通過(guò)一段時(shí)間的幫扶，取得了一定程度的效果，受到了居民群眾的普遍認(rèn)可。 五是社區(qū)“四+X”戒毒（康復(fù)）工作建設(shè)。近些年，在幫教工作中，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際不斷探索，完善總結(jié)出了“4+X”幫教模式（4是指社區(qū)工作人員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員、家庭成員；X是指根據(jù)社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員不同的情況而確定不同的幫教小組成員），并在社區(qū)禁毒工作中得以貫徹實(shí)施，實(shí)踐證明，該管理模式符合社區(qū)禁毒工作實(shí)際。2010年“4+X”幫教模式被寫(xiě)入《戒毒條例》。 三、實(shí)施網(wǎng)格化“四個(gè)一”工作模式，提高精細(xì)化服務(wù) 1、“一張網(wǎng)格”全覆蓋。按照便于服務(wù)管理、便于資源整合、群眾認(rèn)同滿(mǎn)意的原則，實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，按照“一網(wǎng)四級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”社區(qū)管理工作模式，將轄區(qū)合理劃分為四級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)社區(qū)居委會(huì)，二級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)若干個(gè)大片區(qū)樓院，三級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)若干個(gè)責(zé)任區(qū)樓院。責(zé)任區(qū)樓院以一個(gè)網(wǎng)格150-200戶(hù)為標(biāo)準(zhǔn)（即一棟樓一小網(wǎng)格）為第四級(jí)網(wǎng)格。在此基礎(chǔ)上，推行“社區(qū)黨支部——網(wǎng)格黨小組——小區(qū)（樓棟）黨小組”三級(jí)黨建工作模式，將居民黨支部建在網(wǎng)格上，將社區(qū)黨員全部下沉到網(wǎng)格黨小組參加活動(dòng)。社區(qū)綜治工作也按照網(wǎng)格化管理的辦法，細(xì)化管理片區(qū)，把社區(qū)防控體系沉入到網(wǎng)格，做到不留空白、不留死角、全面覆蓋，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、以塊為主，梯次管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的社區(qū)工作新格局。 2、“一員管理”負(fù)全責(zé)。構(gòu)建“3+X”社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。把社區(qū)“兩委”班子成員、綜治員和社區(qū)工作者全部落實(shí)到網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)擔(dān)任網(wǎng)格管理員，實(shí)行“一個(gè)網(wǎng)格，一員管理”的工作模式。一級(jí)網(wǎng)格人員由社區(qū)書(shū)記、主任擔(dān)任，責(zé)任是網(wǎng)格督導(dǎo)員，每周不少于兩次到網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展督導(dǎo)工作，以切實(shí)掌握網(wǎng)格排查情況。二級(jí)網(wǎng)格人員由社區(qū)“兩委”委員，再配備一名網(wǎng)格 ……（未完，全文共3057字，當(dāng)前只顯示1699字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏**社區(qū)便民、利民服務(wù)措施） 上一篇：2014年工作打算和創(chuàng)建社區(qū)品牌初步構(gòu)想 下一篇：不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做一名合格的黨務(wù)工作者 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 服務(wù) |