標(biāo)題:綜治維穩(wěn)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 |
綜治維穩(wěn)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 根據(jù)市、區(qū)綜治委(辦)【2013 】10號(hào)文件的要求, 6月22至25日,公司黨委副書記**帶領(lǐng)保衛(wèi)部成員深入各二級(jí)單位開展綜治維穩(wěn)工作調(diào)研,具體情況報(bào)告如下: 一、綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀 。ㄒ唬┗鶎踊A(chǔ)建設(shè)情況。全公司共設(shè)立綜治維穩(wěn)委員會(huì)14個(gè)70人,綜治維穩(wěn)辦公室14個(gè)58人,綜治維穩(wěn)小組14個(gè)138人;調(diào)解委員會(huì)4個(gè)25人,治安保衛(wèi)委員會(huì)1個(gè)10人,調(diào)解小組3個(gè)12人, (二)社會(huì)治安狀況。1至6月,全公司未發(fā)生治安、盜竊案。 (三)矛盾糾紛排查。上半年共排查調(diào)處 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略431字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 。ㄈ┙⒇(zé)任 。落實(shí)和督查督辦機(jī)制,提供獎(jiǎng)懲激勵(lì)保障。各單位結(jié)合實(shí)際,將各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治、保平安的責(zé)任進(jìn)行分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,建立了平安建設(shè)工作考核結(jié)果納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系機(jī)制,把考核結(jié)果與其年度目標(biāo)責(zé)任掛鉤、干部考核掛鉤、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,并完善?si浜缶盡⒍講槎槳、赠囄追究等赠嚋劁实重毴体蠐(dān)惺到槳步ㄉ璧腦鶉溫涫檔礁骷兜癡斕技縞,芯暽一级抓一级,层查牓落蕶n墓ぷ鞲窬幀?br> 三、當(dāng)前各單位綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題 1、綜治維穩(wěn)工作意識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分單位還存在“一手硬、一手軟”的問題。工作中對(duì)本轄區(qū)穩(wěn)定使命認(rèn)識(shí)不清,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),履行職能不到位,不敢管、不愿管、嫌麻煩,怕承擔(dān)責(zé)任。 2、各單位普遍存在綜治維穩(wěn)工作宣傳的廣度、深度不夠。 3、個(gè)別單位臺(tái)賬不健全,安全檢查記錄不全。 四、推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的措施及對(duì)策 。ㄒ唬┥罨J(rèn)識(shí),加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。社會(huì)管理綜合治理是建設(shè)“平安**”的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程。各單位要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)做好社會(huì)管理綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓穩(wěn)定工作,把綜治維穩(wěn)工作列入重中之中的工作任務(wù)來抓,形成合力,齊抓共管,才能克服目前面臨的困難和問題,綜治維穩(wěn)工作才會(huì)取得新的成效,從而才能推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造群眾參與治安的社會(huì)風(fēng)氣。各單位要加大社會(huì)管理綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度,在群眾中形成大氣候、大氛圍,把廣大人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性調(diào)動(dòng)起來,讓他們樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑、 ……(未完,全文共1860字,當(dāng)前只顯示1119字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏綜治維穩(wěn)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告) 上一篇:縣政協(xié)主題演講比賽開幕致辭 下一篇:“廉政文化進(jìn)校園”倡議書 相關(guān)欄目:綜治 調(diào)研報(bào)告 |