| 標題：縣長在一季度重點工程調度講評會上的講話7300字 |
| 縣長在一季度重點工程調度講評會上的講話7300字 同志們： 4月14-16日，市委、市政府召開了全市一季度經濟形勢分析會暨重點工程建設現(xiàn)場調度會，花了兩天時間看項目，一天時間開會。通報了全市一季度經濟運行情況和重點工程建設進展情況。從通報的情況來看，我們XX的形勢不容樂觀，特別是重點工程建設，還存在前期工作不到位、開工不足、實物工作量不夠等問題。所以，今天專門召開一季度重點工程建設講評會，再一次充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對加強重點工程建設工作的高度重視，我們一定要進一步增強責任感和緊迫感，找準問題，強化措施，迅速掀起項目建設熱潮。等會，XX書記將作重要講話，請大家深刻領會，狠抓落實。 一、肯定成績，正視問題，增強項目建設的緊迫感 關于一季度的重點工程項目建設情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。 第一、成效比較明顯。今年以來，我們各部門按照縣委、縣政府的部署，強化條塊合力，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程項目建設抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利。有三個特點比較明顯：一是安排部署早�？h委、縣政府對重點工程建設高度重視，春節(jié)后第一個全縣性大會—經濟工作會議上，就對全年的重點項目建設進行了具體交辦，比往年提前了近4個月，一一明確了項目責任單位、聯(lián)系領導和目標要求，各項工作做到了早計劃、早部署、早動手，有力推進了重點工程建設。二是領導比較重視。今年，83個重點項目分成六大板塊管理，成立六個重點工程推進辦公室，分別由六位縣級領導牽頭負責。各版塊的領導高度重視，親力親為，特別是歸陽工業(yè)園版塊、工業(yè)板塊和服務業(yè)板塊三個重點工程推進辦公室，對所有項目都建立了臺賬，詳細掌握了各個項目的實際進展情況和存在的困難及問題。三是進展比較順利。今年全縣共實施重點項目83個，年度計劃投資79 ……（快文網http://www.hancun.net省略1355字，正式會員可完整閱讀）…… 二、咬定目標，克難攻堅，加快項目建設的進度 今年要完成近80億元的重點工程投資和122億元的固定資產投資任務，困難很多，壓力很大。但凡事有壓力才有動力，可以說壓力越大，動力越大�，F(xiàn)在全年已過去三分之一的時間，要完成年度目標任務，時間很緊，任務很重，壓力很大，大家一定要切實增強危機感和緊迫感，舉全縣之力，集各方之智，聚萬眾之心，強力促使全縣重點項目建設安全、快速、高效推進。 （一）要在增強項目意識上求突破。項目是我縣發(fā)展變化的載體，投資是我縣加快發(fā)展的支撐。所以，全縣上下要切實做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工，一切圍繞保障項目順利建設。主要領導要切實負起重大項目建設的責任，必須到崗到位，堅持親力親為親自抓；必須靠前指揮，經常深入到重點項目建設一線；必須快速反應，及時解決建設中存在的困難和問題。重點項目建設關系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產業(yè)的長遠發(fā)展，必須堅持重點項目重點抓，重點項目重點保障，重點項目重點管理，在全社會形成支持，推動重點項目建設的濃厚氛圍。 （二）要在加快項目進度上出實招。搶進度是硬任務，要充分利用二季度開始晴好天氣多的有利條件，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)緊扣，切實加快項目建設進度。新上項目抓前期，據統(tǒng)計，一個重點項目從立項到開工，按以往流程來看，需要花費將近140天的時間，對于一個建設工期為一年的項目而言，將近一半的時間耗費在開工前期準備工作上。究其原因有四點：一是手序不簡。從編制項目建議書到辦理建設工程施工許可證，共需29個審批或辦事環(huán)節(jié)，涉及發(fā)改、規(guī)劃建設等12個部門。二是業(yè)務不熟。不少同志對于前期工作流程不熟，走一步算一步、見子打子，導致工作相當被動。三是配合不力。一些審批事項當天可以辦結，非要拖好幾個工作日；有些事項可以交叉實施，因為業(yè)務不熟，經常顧此失彼，心里沒有一本明帳，導致前期工作一再滯后。四是作風不優(yōu)。個別部門同志臉難看、門難進。因此，要加快項目建設步伐，一方面，各項目牽頭單位要加強學習，對項目建設各流程做到了熟于胸；另一方面，必須解放思想，打破條條塊塊、破除條條框框，對現(xiàn)行的審批事項、審批流程進行再優(yōu)化。對未動工的項目要逐一研究分析，查找原因，每個項目要制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設；在建項目抓進度，對在建項目要明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要制定出趕上進度的方案；建成項目抓達產，已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。 （三）要在項目開發(fā)工作上下功夫。沒有今天的謀劃，就沒有明天的項目，更談不上后天的投資。前期工作是項目的關鍵，我們要超前開發(fā)一批有帶動能力、有發(fā)展前景、有經濟效益的大項目、好項目，認真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作，確保完成市里分配我縣策劃項目60個，深度開發(fā)項目25個的指標任務。要建立完善重大項目庫，及時對接國家項目資金；要切實落實項目經費，單位經費再緊張，用于項目前期工作的經費不能省，用于建設項目的經費不能省，對有把握的項目要成立專班，安排專門經費，跟蹤抓落實，努力提高項目組織水平，真正形成“政府統(tǒng)一組織，發(fā)改部門綜合協(xié)調，相關部門主動出擊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局。 （四）要在項目要素保障上做文章。 當前，制約項目建設的主要問題集中反映在征地拆遷和建設資金等關鍵環(huán)節(jié)上。一要全力破解資金籌措難。根據全縣83個重點項目存在的不同程度的資金緊缺難題，要不斷解放思想，根據各類項目不同資金來源，想方設法拓寬籌資渠道,創(chuàng)新融資方式,提高籌資能力,積極開展差異化的資本運作，努力保障項目建設資金需求。對企業(yè)自籌資金的工業(yè)類項目，要精心包裝、大力宣傳、積極推介，著力爭取金融機構的信任與支持，深度推進銀企合作，促使更多的信貸資金投向重點項目建設領域，并積極引導項目業(yè)主提振信心，加大投資力度，加快建設進度;對上級投入為主的投資類項目，要加大向上協(xié)調力度，加強銜接匯報，主動爭取上級資金早日到位，促進項目快投快建;對于城鄉(xiāng)基礎設施建設重點項目，要充分發(fā)揮各融資平臺和主管部門的作用，不斷加強信用擔保體系建設，創(chuàng)新融資模式，力爭用市場化手段激活民間資本，注入項目建設;對于社會事業(yè)類重點項目，除了加大向上爭資力度，還要廣泛動員全民參與、全民建設。同時，縣財政要按照“保重點、保發(fā)展”的原則，優(yōu)先安排和保障重點項目建設資金，增強資金配套能力，力保本級配套項目不因資金短缺影響進度。 二要全力破解征地拆遷難。征地拆遷工作涉及面廣、情況復雜、政策性強、群眾工作難度大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須進一步解放思想，改進工作方式和方法，克服畏難情緒，對征拆工作中碰到的重點、難點問題，要迅速組織相關部門單位共同尋求破解之策。項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是征地拆遷的責任主體，要切實擔負起主體責任，牢固樹立“不等、不靠、不拖”的思想，積極行動，主動作為;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是征地拆遷“第一責任人”，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)征拆工作要親自抓、負總責;要將征地拆遷任務分解到各個包村干部和村組，實行干部包村、包戶、包宗地責任制，要集中所有力量，動用一切可用的辦法，積極主動破解征地拆遷難題。項目所在地的村組干部和農村黨員要積極發(fā)揮主力軍和模范帶頭作用，不但自己要帶頭主動拆遷，還要動員親屬積極配合拆遷;要深入群眾，利用親情、鄉(xiāng)情主動挨家挨戶與群眾溝通，把道理說明白，把政策講清楚，把工作做仔細，把思想做順暢，爭取得到群眾的理解和支持。要不折不扣地落實上級征拆補償政策，以最強的力度、最快的速度、最實的措施，把政策落實到位;同時，要進一步完善激勵機制，對 ……（未完，全文共7315字，當前只顯示3522字，請閱讀下面提示信息。收藏縣長在一季度重點工程調度講評會上的講話7300字） 上一篇：殘疾人聯(lián)合會第二季度安全隱患排查及整治工作方案 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干旱治理工作總結 相關欄目：季度半年 教師 就業(yè) 建筑 |