| 標題：水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計劃27000字 |
| 水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計劃27000字 2011年，**水泥公司組干工作在上級黨委組織人事部門的指導下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，以貫徹淮海集團工作會議精神，服從服務(wù)于公司改革發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，抓住重點，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了上級黨群部門和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù)。 一、加強管技人員隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展做好人力開發(fā)。 ⑴進一步制定和完善了人事管理方面的規(guī)章制度。按照上級黨組織的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際制定和完善了人事管理方面的制度，使各項管理工作更加規(guī)范化、制度化。 ⑵加強理論培訓和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 首先，加強理論培訓。為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷加強管技人員隊伍建設(shè)，在鼓勵廣大管技人員自學的同時，繼續(xù)建立每周五集中學習培訓長效機制，有計劃，有針對性對管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干進行政治理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習培訓。為進一步提升公司管理人員的業(yè)務(wù)水平，今年以來舉辦各種學習班21期，安排1285人次參加。公司還推選了56名管技人員參加**工商管理學院MBA研究生學習，不斷完善管技人員的知識結(jié)構(gòu)，全面提升管技人員的綜合素質(zhì)，增強崗位意識，提高執(zhí)行能力。 通過不同形式的學習培訓，公司管技人員的管理水平和個人的綜合素質(zhì)都有一定的提高。同時，公司還根據(jù)不同職別，確定培訓內(nèi)容，按照培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施，適時選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到同行業(yè)單位學習、考察。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。為加強管理，深挖潛力，使企業(yè)經(jīng)營利潤最大化，公司給各車間、部門的領(lǐng)導壓擔子，定目標。在公司全體職工的共同努力支持下，重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進，水泥熟料的產(chǎn)質(zhì)量都穩(wěn)定在一個較高的水平上，經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，全年盈利突破億元大關(guān)，極大地鼓舞了員工的干勁。 ⑶加強管技人員的考核。公司加大了對管技人員的考核力度，逐年對考核辦法進行修訂完善，抽調(diào)政工部、紀委、工會等部門政治素質(zhì)高的同志成立考評組，對管技人員進行全面考核，根據(jù)上級的要求和考核評定情況，實行了尾數(shù)誡勉談話。同時對考核為優(yōu)秀的同志予以適當?shù)莫剟�，激勵了管技人員的積極性。 ⑷積極引進畢業(yè)生，做好人才的儲備工作。根據(jù)公司目前管技人員隊伍的現(xiàn)狀，為了適應企業(yè)長期發(fā)展的需要，我們按照各崗位情況，制定了畢業(yè)生需求計劃和規(guī)劃，積極與上級主管部門和有關(guān)院校聯(lián)系，做好畢業(yè)生的引進工作。2011年共引進畢業(yè)生20名，其中研究生1名，本科生16名，大專生3名。為加強畢業(yè)生管理，我們嚴格按要求接收安置大中專畢業(yè)生。畢業(yè)生上崗前，我們本著“見好第一面，上好第一課”的精神，我們集中舉辦了崗前安全培訓。加強畢業(yè)生安全知識教育，并負責向畢業(yè)生介紹水泥公司的發(fā)展史、各種制度、待遇、生產(chǎn)的工藝流程以及機電設(shè)備等一些基本知識，并發(fā)給學習材料。按照所學專業(yè)的不同，分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng)在生產(chǎn)工作中的吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們還開展了拜師學技活動，把剛畢業(yè)的學生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來。我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓班，如水泥工藝、機電設(shè)備維護、CAD機械制圖培訓班等，使剛畢業(yè)的學生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓。畢業(yè)生在每個單位見習時，都指派各單位的支部書記作為第一責任人負責他們的工作、生活等方面的問題。他們在見習期間也能夠針對所發(fā)現(xiàn)的問題，大膽地提出自己的意見和建議。 二、加強黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 公司黨委按照 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略2539字，正式會員可完整閱讀）…… 同時，公司各基層黨支部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與開展6S管理工作相結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動帶動身邊職工干好本職工作，為推行6S管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。 活動立足實際，提高了創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀黨員活動水平，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 四、開展學習型黨組織活動，提升黨員干部理論和管理水平。 公司黨委以創(chuàng)建學習型黨組織作為主線，不斷提升各級黨員干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)管理能力。 一是發(fā)揮政工部門職能作用，加強溝通協(xié)調(diào)、及時部署公司創(chuàng)建活動、跟進和指導各部門開展活動。要求各支部、各科室發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合自身情況，開展富有特色的創(chuàng)建活動。營造 “人人愛學習，處處講學習”的濃厚氛圍。 二是利用中心組學習擴大會，學習現(xiàn)代企業(yè)制度、學習沈浩、楊善洲等先進事跡，著力在解放思想上下功夫。為進一步開展學習型黨組織活動，公司黨委經(jīng)過精心策劃，多方調(diào)研，創(chuàng)辦了《**人》企業(yè)內(nèi)刊，目前已印發(fā)8期，成為創(chuàng)建學習型黨組織理論經(jīng)驗的重要平臺，各基層黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討，共發(fā)表論文20余篇，為創(chuàng)建學習型黨支部提供了鮮活的經(jīng)驗。各黨支部在生產(chǎn)工作中緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫理論研討文章30余篇在《**人》內(nèi)刊工作論壇專題中刊出，供各單位參考學習。公司黨委還組織支部書記和黨員干部到江汽集團參觀學習他們的學習型企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗，為我們的學習型黨組織提供了寶貴的經(jīng)驗。 三是開展特色學習活動，推進創(chuàng)建工作深入開展。在推進學習型黨組織建設(shè)的過程中，公司注重理論與實踐相結(jié)合，突出特色，扎實開展了富有特色的創(chuàng)建活動。一是開展“三個一”活動，即要求每位領(lǐng)導干部每季度精讀一本書，每半年寫一篇學習心得，每年寫一篇與工作相關(guān)的調(diào)研文章，通過“三個一”活動，不斷夯實廣大黨員干部的理論功底和文化素養(yǎng)。再就是在理論學習的同時，開展“五看五查”活動： 一看宗旨觀念樹得牢不牢，查是否有不講奉獻、以權(quán)謀私的言行；二看組織原則是否淡薄，查是否有阿諛奉承、口是心非的言行；三看工作責任心強不強，查是否存在缺乏進取心、集體榮譽感，遇事推卸責任的言行；四看工作紀律是否散慢，查是否有上班和開會時遲到早退、_散慢的行為；五看工作作風實不實，查是否有怕深入基層、怕矛盾，失職瀆職，作風飄浮現(xiàn)象的發(fā)生。 這些活動的開展，積極推進了創(chuàng)建活動的有序進行。 五、為職工辦實事辦好事，營造和諧氛圍。 公司黨委堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享作為工作的出發(fā)點。公司黨委立足實際，在堅持發(fā)展的同時，提倡“以人為本”的管理，實行人性化管理，切實關(guān)心職工生活，著力把涉及職工切身利益、職工關(guān)心的問題一件一件解決好。 針對職工上班期間吃飯難的問題，公司實行了班中餐制度，采取職工拿一半，公司補貼一半的形式，徹底解決了職工班中就餐的問題。公司工會認真履行幫扶困難職工“第一責任人”制度，認真組織開展送溫暖活動，努力構(gòu)建起了上下聯(lián)動、分級幫扶的工會幫扶體系，日常濟貧幫扶工作與節(jié)日慰問活動相結(jié)合，多種形式并舉的系統(tǒng)工程。 為公司職工、大集體職工和離退休職工2017人全部辦理了大病醫(yī)療互助入會，繳納大病救助金六萬兩千余元。從真正意義上構(gòu)筑起了職工醫(yī)療保險的第二道防線，深得廣大職工的擁護和贊同。另外，工會還建立職工檔案，從工會中拿出經(jīng)費，分出生年月集中給在職員工過生日，讓廣大員工感受黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。 在為職工辦好事、辦實事的同時，公司黨委堅持尊重并落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步規(guī)范廠務(wù)公開，對企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營和涉及職工利益的主要事項等內(nèi)容進行公開，讓職工理解企業(yè)的發(fā)展，支持發(fā)展、維護發(fā)展。2011年公司八屆三次職代會共征集提案59件，公司認真歸納整理，對涉及企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重要提案，均在職代會上進行了解答。提案落實率達94%以上，提案回復率100%。同時，公司在公開的形式上不斷創(chuàng)新、內(nèi)容上不斷豐富，在推行網(wǎng)絡(luò)公開和重大工程項目公開方面有了新的進展。每季度配合紀委對車間“七通過、八公開”情況檢查，及時糾正查找存在的問題，以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，真正使公開工作成為“陽光工程”。 六、存在問題和對策 公司黨建工作雖然取得一些成績，但還存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是各支部活動形式創(chuàng)新力度不夠；二是各黨支部工作開展不夠平衡；三是個別黨支部學習流于形式，學以致用還不夠；四是個別黨支部對活動被動應付，個別黨員思想認識不夠明確。 對存在的問題，我們將從以下幾個方面加以改進：一是加強領(lǐng)導，明確責任，增強做好工作的使命感和責任感；二是強化學習，提高學習的針對性和有效性，做到“知行統(tǒng)一”；三是堅持虛功實做，摒棄走過場、圖形式的花架子以及“重兩頭、輕過程”的思想和行動，把黨建工作抓得更實更細；四是創(chuàng)新載體，使活動內(nèi)容豐富，形式多樣，讓群眾能感覺得到，觸摸得到，使活動的成果惠及到廣大黨員群眾。 2012年組干工作計劃： 一、加強領(lǐng)導班子建設(shè) 1、按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政廉潔、成效顯著”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。 2、堅持中心組學習制度，認真制定學習計劃、確定重點學習的內(nèi)容和研究的問題。 3、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨委集體討論決定。 4、堅持民主管理，涉及公司改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。 5、堅持民主生活會制度，認真開好民主生活會，結(jié)合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。 二、加強管技人員隊伍建設(shè) 1、努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹W歷、年齡和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理，有較強管理能力，適應企業(yè)跨越發(fā)展的中層干部隊伍，大膽選拔優(yōu)秀青年干部進入科級干部崗位，形成一支穩(wěn)定的中層干部隊伍。 2、全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持干部培訓制度，鼓勵年輕干部攻讀學歷教育，參加各類培訓。 3、完善干部任用選拔、管理和考核制度，逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度。形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機制。 4、關(guān)心年輕干部的成長。為培養(yǎng)復合型人才，建立年輕干部定期輪崗交流制度，加強后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。 5、加強干部和職工的教育和培訓。制定統(tǒng)一的職工教育培訓工作計劃。 6、加大人才引進力大，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及時調(diào)整人才引進方案，積極儲備各專業(yè)技術(shù)人才。要把人才培養(yǎng)作為人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，真正做到優(yōu)秀人才加強培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。 三、加強基層黨支部建設(shè) 1、充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領(lǐng)導，保證基層黨支部圍繞黨委的各項任務(wù)和全局的中心工作，特別是圍繞新建項目的建設(shè)和生產(chǎn)管理創(chuàng)造性地開展工作，為推進公司的改革和發(fā)展提供堅實有力的組織保證。 2、黨支部要根據(jù)公司黨委的工作部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作計劃，年終有工作總結(jié)，并向全體黨員報告，自覺接受黨員監(jiān)督，推進黨支部工作的制度化、規(guī)范化。 3、加強基層黨支部的目標管理考核和評比工作。進行先進黨支部的總結(jié)、交流和評比。對“示范崗位”繼續(xù)實行和完善動態(tài)管理。 4、在黨的組織生活中堅持以“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀，各基層黨支部要從自己的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展形式多樣的、高質(zhì)量的黨內(nèi)活動。 5、基層黨支部要進一步擴大黨的工作覆蓋面，進一步增強黨組織在群眾中的凝聚力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 一是深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神。堅定發(fā)展信心，增強各黨組織和廣大黨員干部為黨的事業(yè)和公司改革發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性，立足本職，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中更好地體現(xiàn)先進性，讓職工群眾更直接地感受到黨在身邊的先進性，切實把講話精神落到基層、落到實處。 二是認真學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會、省第九次黨代會和集團公司第一次黨代會精神。進一步調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，要深刻領(lǐng)會集團公司第一次黨代會精神，科學謀劃下一步工作，明確工作舉措，確保順利完成既定目標。 三是認真做好先進典型選樹工作。認真選樹一批先進典型，利用各種載體，多種方式，多渠道、多方位、多層次深入宣傳先進典型，讓我們的先進典型真正“亮”起來，讓黨組織和黨員“創(chuàng)”有方向、“爭”有目標。 四是加強基層黨建，推進創(chuàng)先爭優(yōu)。著力做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，不斷增強公司黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五是堅持以人為本，切實提高服務(wù)水平。要建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，切實增強黨員和職工的歸屬感和榮譽感，激發(fā)保持先進性的內(nèi)在動力；堅持黨群聯(lián)動、共建共創(chuàng)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動看得見、摸得著、有實效。 五、加強黨員隊伍建設(shè) 1、加強黨員思想政治教育。以提高黨員的政治理論素養(yǎng)，增強黨性為目的，緊緊圍繞公司的中心工作和基本任務(wù)，對黨員進行經(jīng)常性教育，使全體黨員在政治上與黨中央保持一致。 2、加強黨員隊伍建設(shè)，建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍。以黨員隊伍素質(zhì)的提高來帶動整個職工隊伍整體素質(zhì)的提高。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 3、建立和完善黨員學習制度。按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求，制定年度黨員學習教育安排，有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員的權(quán)利和義務(wù)，認真履行自己的職責。 4、嚴格組織生活制度，堅持“三會一課”制度。堅持民主評議黨員工作。 5、堅持從嚴治黨，加強黨風黨紀教育。加強對黨員的考核和監(jiān)督，使每個黨員嚴格履行黨員的義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。 6、加強組織發(fā)展工作。認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位。 7、加強制度建設(shè)，加強和改進黨員的管理工作。運用好先進性教育活動、科學發(fā)展觀建立長效機制的成果，制定完善黨內(nèi)各項工作制度。關(guān)心退休黨員的思想和生活，經(jīng)常聽取他們的意見與建議，注意發(fā)揮他們的積極作用。 宣傳工作： 2011年以來，**水泥公司宣傳工作在上級主管部門和公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞淮海集團的部署和水泥公司工作會議精神，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵、正面宣傳為主的方針，大力宣傳公司三個文明建設(shè)，增強了職工競爭意識、進取意識、趕超意識，為企業(yè)改革發(fā)展提供了精神動力、智力支持和思想保證。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)工作成績較為突出，公司被省文明委、省國資委文明辦評為第九屆“**省文明單位”。 一、認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，切實加強和改進思想政治工作。 今年是“十二五”的開局之年，根據(jù)黨的十七屆五中全會“主謀十二五，定調(diào)新布局”的精神，圍繞公司十二五規(guī)劃發(fā)展思路，大力宣傳公司跨越發(fā)展的愿景。今年以來，相淮、相海廠區(qū)相繼建成投產(chǎn)，公司正式形成**、眾城、相淮“三駕馬車”齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢�！叭{馬車”形成后，無論是生產(chǎn)規(guī)模還是職工人數(shù)都增加了很多，我們需要用強有力的宣傳思想工作來統(tǒng)一思想、凝聚人心、塑造團結(jié)的職工隊伍，鼓舞斗志，實現(xiàn)全年各項奮斗目標。密切關(guān)注集團公司、公司的工作指示和基層動態(tài)，時調(diào)整宣傳工作重點，增強宣傳工作的針對性和時效性。 認真宣貫淮海集團和水泥公司的“十二五”規(guī)劃綱要，增強職工的發(fā)展信心，提高職工的生產(chǎn)積極性，是今年以來宣傳工作的一項重要內(nèi)容。宣傳部高度重視這項工作，切實把學習集團公司第一次黨代會會精神和“十二五”規(guī)劃綱要擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導，細化措施，在抓落實、求實效上下功夫。利用中心組學習擴 ……（未完，全文共27423字，當前只顯示6602字，請閱讀下面提示信息。收藏水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計劃27000字） 上一篇：黨課講稿：學習新黨章、踐行新黨章 下一篇：黨的群眾路線教育實踐活動心得體會 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 教師 組工 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |