| 標(biāo)題：關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考 |
| 關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考 黨的十八大報(bào)告指出：形勢(shì)的發(fā)展、事業(yè)的開(kāi)拓、人民的期待，都要求我們以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。在新的形勢(shì)下，只有不斷實(shí)踐和探索國(guó)有企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑，才能更好地做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。 一、國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，近年來(lái)國(guó)有企業(yè)黨建工作有了新的發(fā)展，取得了很大的突破。同時(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作也面臨著很多新情況、新問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是對(duì)加強(qiáng)黨建工作的認(rèn)識(shí)還不高。部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的中心工作就是抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取代黨建工作，在經(jīng)營(yíng)工作壓力大的情況下，容易忽視黨建工作。 二是對(duì)創(chuàng)新黨建工作的意識(shí)不強(qiáng)。部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和從事黨建工作的政工干部，認(rèn)為只要完成上級(jí)部署的黨建工作任務(wù)就行了。在日常的黨建工作中不求創(chuàng)新，只是按部就班、安于現(xiàn)狀。同時(shí)黨建工作方法單一，使黨建工作失去了生機(jī)與活力，也就沒(méi)有新的發(fā)展。 三是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好。國(guó)有企業(yè)是以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，容易忽視黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。特別是沒(méi)有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略963字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一是把握核心主旨。把黨的理想信念通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為公司的凝聚力；把黨的方針政策通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展力；把黨組織的政治核心作用通過(guò)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為公司的領(lǐng)導(dǎo)力；把黨員的先進(jìn)性通過(guò)企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為公司的帶動(dòng)力；把黨的紀(jì)律作風(fēng)通過(guò)企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為公司的執(zhí)行力。 二是完善_機(jī)制。不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)_，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。完善黨組織有效參與重大決策機(jī)制。如公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度。完善選人用人機(jī)制。按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一整套科學(xué)的競(jìng)聘組織機(jī)制，公司重要崗位全部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。公司班子成員相互理解，相互信任，做到分工不分家，互補(bǔ)不拆臺(tái)，將黨委政治核心作用貫穿于公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，共同創(chuàng)新務(wù)實(shí)地開(kāi)展黨建工作。 三是創(chuàng)新方式方法。公司堅(jiān)持“調(diào)查研究，掌握主動(dòng)權(quán)，取得話語(yǔ)權(quán)；積極參與，行使建議權(quán)，實(shí)施監(jiān)督權(quán)；履行本職，提供精神動(dòng)力、組織保證、智力支持”的工作方式，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。公司把黨建工作考核評(píng)價(jià)體系與各分公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的相互融合、相互促進(jìn)。 （三）抓關(guān)鍵，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 師黨委明確提出，舉全師之力，加快發(fā)展電力事業(yè)，把電力公司打造成五師的龍頭企業(yè)。把公司打造成師龍頭企業(yè)，迫切需要加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)制度，并根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，擴(kuò)大到各黨支部書(shū)記和職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志。結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際，從理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)、共克時(shí)艱、確保增長(zhǎng)六個(gè)方面著力提高班子的整體素質(zhì)和能力，使班子能夠根據(jù)市場(chǎng)變化作出正確決策，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。 二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。進(jìn)一步建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見(jiàn)制度。在議事決策中，堅(jiān)持“抓住大事定議題、調(diào)查論證做準(zhǔn)備、提出原則拿預(yù)案、個(gè)別醞釀求共識(shí)、集體討論做決斷、分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)”的“六步工作法”。注重健全黨內(nèi)生活制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量，使民主生活會(huì)更具針對(duì)性，更加貼近班子思想政治建設(shè)的實(shí)際。 三是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。認(rèn)真抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。全面推進(jìn)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)督責(zé)、所有領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任制度體系。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷加大監(jiān)察審計(jì)的力度，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 四是完善制度措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，達(dá)到強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作的目的，五師電力公司出臺(tái)了“四項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”：即《電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究辦法》、《電力公司逐級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法》、《電力公司督查督辦管理辦法》、《電力公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰管理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力的考核辦法》�！八捻�(xiàng)制度、一個(gè)辦法”做到了動(dòng)態(tài)考評(píng)與靜態(tài)考評(píng)相結(jié)合、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，短期考評(píng)與長(zhǎng)期考評(píng)相結(jié)合，形成了干部管理能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)了干部管理考核的科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性，全面準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作投入、主觀努力、領(lǐng)導(dǎo)能力，建立了一套全面細(xì)致、相互銜接、科學(xué)合理、公正有效的干部綜合考核評(píng)價(jià)管理體系，從而提高了工作效率，增強(qiáng)了責(zé)任心，推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。 （四）抓基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。 企業(yè)黨的建設(shè)重心在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。電力公司黨委適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的新情況、新任務(wù)，不斷創(chuàng)新基層黨建工作載體，推進(jìn)基層黨建制度化建設(shè)，開(kāi)展公司“五好”班組建設(shè)工程，推動(dòng)基層黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。 一是創(chuàng)新基層黨建工作載體。以發(fā)揮黨員的先進(jìn)性為出發(fā)點(diǎn)，以解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體和方式。隨著公司三產(chǎn)的拓展，公司黨委充分認(rèn)識(shí)建立完善非公有 ……（未完，全文共4509字，當(dāng)前只顯示2505字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考） 上一篇：國(guó)稅分局稅源分析及稅收征管措施 下一篇：小學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 七一黨建專題 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |