| 標(biāo)題：中醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料 |
| 中醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料 心系百姓健康 開拓**發(fā)展之路 要在激烈競爭的醫(yī)療市場中占有一席之地，要駕馭風(fēng)云變幻的市場，決策者不僅需要具有睿智的頭腦、敏銳的洞察力，也要具備戰(zhàn)略的眼光和開拓創(chuàng)新的能力，要心系百姓。xxx同志以自己的實際行動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓**發(fā)展之路。 一、堅持從實際出發(fā)，謀求醫(yī)院科學(xué)發(fā)展 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。xxx認(rèn)為，只有了解了自己的劣勢和優(yōu)勢，有針對性地改進(jìn)和提高，才能擺脫舉步維艱的尷尬境地，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在接任xx縣縣xxx醫(yī)院院長后，xxx同志深入職工、認(rèn)真調(diào)研，認(rèn)識到在辦院方向上存在著較大的問題：不僅西醫(yī)發(fā)展滯后，而且存在著**人才匱乏、**理論基礎(chǔ)薄弱、**特色、理念沒有體現(xiàn)等危機。加之xx縣縣是一個農(nóng)業(yè)縣，眾多的農(nóng)業(yè)人口在醫(yī)療需求上不可能有太大的投入，他們祖祖輩輩是一湯一藥、一針一灸解決病痛，健康延續(xù)，他們需要這種簡單、便宜、見效的祖國醫(yī)學(xué)護(hù)佑他們的健康。對于現(xiàn)狀的明確了解，使他確立了xx縣縣xxx ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略742字，正式會員可完整閱讀）…… 為了更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，xxx院長決定，在大廳設(shè)立了院長每日值班制度，與患者零距離接觸，傾聽患者的意見和建議，做到及時解決，及時反饋。同時，從2009年開始至今，還實行了黨員爭創(chuàng)年內(nèi)“無投訴崗位”活動，到2011年，全院無投訴科室達(dá)到12個，較2009年翻了兩番。自活動開展以來，全院已有兩大科室在年接待患者及家屬近萬人的情況下，連續(xù)三年實現(xiàn)全年無投訴，得到了社會的廣泛肯定，受到了縣委和衛(wèi)生局黨委的表彰。 三、發(fā)揮**優(yōu)勢，努力滿足群眾基本醫(yī)療需求 xxx院長提出：“xxx醫(yī)院正確的辦院模式應(yīng)是**特色明顯、診療功能健全、�？苾�(yōu)勢突出的現(xiàn)代化的綜合性**醫(yī)院。也就是說**要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢。只有充分發(fā)揮**藥和中西醫(yī)結(jié)合兩個優(yōu)勢，才能占有更大的市場份額。我們要以**藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢，發(fā)揮名老**的作用，加強專科專病建設(shè)，形成社會公認(rèn)的**特色和品牌�！蹦繕�(biāo)確定之后，醫(yī)院在**特色科室建設(shè)上給予極大的政策傾斜：鼓勵使用院內(nèi)制劑，建立醫(yī)學(xué)觀察病歷，對使用院內(nèi)制劑的醫(yī)生給與科研獎勵；鼓勵醫(yī)生使用草藥，購進(jìn)煎藥機，引進(jìn)中藥制劑設(shè)備，更大程度的滿足患者對中草藥的需求�，F(xiàn)在每日開出中藥飲片達(dá)1200余付，較前增長100%，中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%，充分發(fā)揮了中草藥在防病治病中的優(yōu)勢，在抗擊甲流疫情中，發(fā)揮了巨大作用，深受廣大患者的歡迎。 在發(fā)揮**特色的同時，下大力氣引進(jìn)人才，做強做大**專科。幾年來，共引進(jìn)副高級以上人才4人，分別擔(dān)負(fù)著重點**專科老年病科、外科、骨科等學(xué)科帶頭人，為更好地發(fā)揮�？谱饔玫於嘶A(chǔ)。xx縣xxx醫(yī)院現(xiàn)有市級重點**專科兩個，縣級專科一個，院級專病專臺七個，發(fā)展出了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、**康復(fù)、**婦科、**糖尿病、肛腸科為特色的科室，這些科室的飲片使用率達(dá)65%，**藥治療率72%，**藥參與治療率100%，其療效深受患者的好評。 由于正確的發(fā)展理念和思路，在狠抓**特色的同時，xx縣xxx醫(yī)院逐步走出困境，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，在短短的5年時間里，門診量由原來的日均300人次達(dá)到了日均1600人次，翻了5.3倍；年住院人次由5年前的1000人到現(xiàn)在的4800人，翻了4.8倍；年業(yè)務(wù)收入由5年前的4200萬到現(xiàn)在的1.6億元，翻了3.8倍；職工年均所得由5年前的2500元到現(xiàn)在的近1.6萬元，翻了近6.4倍。經(jīng)滿意度調(diào)查，社會對醫(yī)院的滿意度達(dá)98.9%，職工對醫(yī)院滿意度達(dá)100%。醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安醫(yī)院先進(jìn)單位，2009年、2011年榮獲縣委授予的先進(jìn)基層黨組織稱號，連續(xù)4年出席衛(wèi)生局的五好基層黨組織。在2010年“以病人為中心以發(fā)揮**藥特色優(yōu)勢為主題”的**醫(yī)院管理年活動中，被北京市**管理局授予“2010年北京地區(qū)**醫(yī)院管理年活動特別貢獻(xiàn)獎”。在中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會、 ……（未完，全文共3474字，當(dāng)前只顯示1930字，請閱讀下面提示信息。收藏中醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料） 上一篇：教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)階段性總結(jié)報告 下一篇：關(guān)于建立健全國土資源執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)長效機制研究 相關(guān)欄目：醫(yī)院 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |