| 標(biāo)題：2014年鉆井公司一季度井控例會(huì)材料 |
| 2014年鉆井公司一季度井控例會(huì)材料 狠抓井控工作 確保安全生產(chǎn) 為了加強(qiáng)井控安全管理，避免井控事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，公司、項(xiàng)目部、基層井隊(duì)繼續(xù)開展“百日井控安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)了重點(diǎn)井公司（項(xiàng)目部）技術(shù)人員指導(dǎo)施工，強(qiáng)化過程監(jiān)督，層層落實(shí)井控職責(zé)，貫徹落實(shí)公司井控工作指導(dǎo)方針，以月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查為抓手，通過查隱患、抓落實(shí)、強(qiáng)意識(shí)、提技能，堅(jiān)決做好節(jié)日前后的井控安全生產(chǎn)工作。 一、井控工作開展情況 1. 開展“百日井控安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng) 公司開展以“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、抓隱患整改、確保井控安全”為主題的“百日井控安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”，各井隊(duì)廣泛開展宣傳活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、井控案例分析、認(rèn)真執(zhí)行施工作業(yè)許可證等措施，重點(diǎn)強(qiáng)化井控意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等的領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班，貫徹落實(shí)公司井控工作指導(dǎo)方針。 2. 持續(xù)開展井控檢查活動(dòng) 開展月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，以公司井控標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則為依據(jù)，針對(duì)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作開展情況及井控設(shè)施、裝備的安裝、試壓、維護(hù)、保養(yǎng)情況；防噴、防硫化氫演練情況；井控應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況；井控安全措施的制定及落實(shí)情況；井控資料、臺(tái)賬、培訓(xùn)建立開展情況等為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，同時(shí)對(duì)前期井控檢查問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。另外，重點(diǎn)檢查了各井隊(duì)液氣分離器的安裝、固定、暢通 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略998字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2. 技術(shù)人員責(zé)任落實(shí)不到位。一是井控小組檢查活動(dòng)不落實(shí)、不認(rèn)真。井控小組檢查活動(dòng)當(dāng)作搞形式，未能對(duì)照井控檢查細(xì)則開展小組檢查活動(dòng)，未真正落實(shí)檢查制度，只是填寫資料應(yīng)付。二是井控培訓(xùn)不到位。培訓(xùn)無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，對(duì)下步施工存在井控風(fēng)險(xiǎn)未開展針對(duì)性的培訓(xùn)。三是不按要求每班、每天下達(dá)書面技術(shù)指令，鉆井參數(shù)記錄不規(guī)范、數(shù)據(jù)凌亂。四是個(gè)別井隊(duì)不重視液氣分離器試壓，經(jīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)無試壓盲板，如何進(jìn)行的試壓？ 3. 井控演練不重視。井控管理規(guī)定明確了井控演習(xí)制度，各基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展不同工況的現(xiàn)場(chǎng)演練，提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。但通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，有的井隊(duì)內(nèi)外鉗工連要接哪根防噴單根都不知道，技術(shù)人員責(zé)任心差，同時(shí)也反映了平時(shí)的演習(xí)落實(shí)不到實(shí)處。防噴演習(xí)的次數(shù)也達(dá)不到井控管理規(guī)定的要求。1月19日，在員工倒班培訓(xùn)上，提問了三個(gè)井隊(duì)的司鉆，沒有一個(gè)能完整的回答起下鉆鋌工況下的關(guān)井操作程序。 4. 井控裝備固定不規(guī)范。具體表現(xiàn)在放噴管線彎頭兩端不緊靠彎頭固定；管匯、液氣分離器四角固定壓板尺寸小（由于設(shè)備吊裝部位寬度不夠）。 5. 目視化管理水平下降。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行安全目視化管理，讓員工對(duì)各個(gè)流程做到一目了然，防止人為失誤，提高現(xiàn)場(chǎng)安全操作水平。但以目前檢查情況來看，多數(shù)井隊(duì)目視化管理水平滑坡嚴(yán)重，一是掛牌不規(guī)范，紙張打印張貼的現(xiàn)象居多；二是掛牌與實(shí)際不符；三是存在不掛牌現(xiàn)象。 6. 井控基礎(chǔ)資料不規(guī)范。資料盒未建立目錄不便于查閱；分類、歸檔不到位；井控資料的填寫不全、敷衍應(yīng)付、記錄不及時(shí)；技術(shù)文件的收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄不全；干部值班帶班記錄表上所涉及的內(nèi)容未填寫齊全。 7. 隱患整改不落實(shí)。1月4日、1月8日公司對(duì)丁頁1HF、金頁1井進(jìn)行了二開側(cè)鉆、鉆開油氣層檢查驗(yàn)收，共提出了隱患問題35項(xiàng)，鉆井隊(duì)均反饋已全部整改，但在1月份的月度標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，發(fā)現(xiàn)丁頁1HF井有4項(xiàng)隱患問題未落實(shí)整改，金頁1井有2項(xiàng)隱患問題未落實(shí)整改。 三、下步井控工作安排 1. 高度重視、深入開展“百日井控安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng) 一季度是井控安全事故多發(fā)的時(shí)段，公司所屬井隊(duì)均要開展“百日井控安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三基”，提高井控工作水平。各井隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)，認(rèn)真開展井控案例分析，認(rèn)真開展崗位練兵，提高井控技能，加強(qiáng)施工作業(yè)帶班工作，強(qiáng)化井控工作匯報(bào)，爭(zhēng)取在確保井控安全的基礎(chǔ)上取得好的名次，被勘探南方分公司評(píng)為優(yōu)勝的鉆井隊(duì)，在下一輪投標(biāo)中，給予綜合評(píng)分加五分的獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 以史為鑒、汲取教訓(xùn)，提升井控安全防范能力 2011年、2012年一季度公司發(fā)生了元陸3井、泰來2井井控事故，教訓(xùn)慘痛！我們要時(shí)刻牢記：“安全第一，預(yù)防為主”，要有“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，要樹立“變事故為財(cái)富”、“變事故為資源”的觀念，更要有“嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，踏實(shí)肯干”的工作作風(fēng)，切實(shí)做好井控事故預(yù)防工作。特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)管工作，平臺(tái)經(jīng)理要把放心的人放在令你不放心的崗位上。各井隊(duì)要深刻汲取2014年1月16日**2井溢流事故，做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)提高井控執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)井控工作“零事故”目標(biāo)。 3. 注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高井控技能和素質(zhì) 持續(xù)不斷抓好井控培訓(xùn)工作。重點(diǎn)放在“實(shí)用技術(shù)”的學(xué)習(xí)上，對(duì)照實(shí)物進(jìn)行分崗位培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果；加強(qiáng)井控標(biāo)準(zhǔn)、典型案例的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員井控安全意識(shí)、操作水平。持續(xù)抓好員工持證上崗工作，培訓(xùn)要早計(jì)劃早安排，技術(shù)員要加強(qiáng)證件管理，參加培訓(xùn)取證的人員拿到有效證件后才允許上崗。另外，針對(duì)鉆井隊(duì)崗位人員變動(dòng)快的現(xiàn)象，特別要加強(qiáng)坐崗人員、主要操作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、監(jiān)管，技術(shù)發(fā)展中心要著重對(duì)技術(shù)員、技術(shù)助理加強(qiáng)井控技能素質(zhì)培訓(xùn)。 4. 加強(qiáng)井控裝備的管理 一是井隊(duì)要明確各井控裝備的崗位責(zé)任人，不是簡(jiǎn)單只是掛個(gè)牌，要做到專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查并填寫保養(yǎng)記錄，要建立隱患問題處罰制度，誰的崗位設(shè)備在檢查中出現(xiàn)問題就處理誰。二是嚴(yán)格按照井控標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真組織、安裝井控裝備，要從一開始就重視井控裝置的安裝標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量，安排專人負(fù)責(zé)和把關(guān)，避免重復(fù)整改。三是井控裝備要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)試壓，不能造假資料，井控裝備是我們保證井下安全的第一道屏障，不要自欺欺人。 5. 抓好冬季安全生產(chǎn)工作 各鉆井隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)好井控裝備的冬防保溫措施和冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程，該放水的及時(shí)放水，該活動(dòng)的及時(shí)活動(dòng)，該檢查的及時(shí)檢查，該保養(yǎng)的及時(shí)保養(yǎng)，認(rèn)真組織開展井控小組每周自查自檢工作，對(duì)檢查出的隱患必須及時(shí)落實(shí)整改，要有“小隱患就會(huì)釀成大事故”的思想意識(shí)。 6. 落實(shí)井控責(zé)任追究制度 一是要加強(qiáng)對(duì)井控未遂事件的責(zé)任追究，有的井雖 ……（未完，全文共4671字，當(dāng)前只顯示2595字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2014年鉆井公司一季度井控例會(huì)材料） 上一篇：2014年發(fā)展對(duì)象思想?yún)R報(bào) 下一篇：2014年合作社總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 季度半年 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |