| 標(biāo)題：干部安全生產(chǎn)反思剖析發(fā)言 |
| 干部安全生產(chǎn)反思剖析發(fā)言 根據(jù)車站關(guān)于認真吸取重傷事故教訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查、大整頓活動的部署要求，著重檢查干部在工作作風(fēng)方面存在的問題，觸及思想，反思作風(fēng)，查找差距和不足，真正通過事故中問題的嚴重性和事故發(fā)生的必然性，強化“管你就是愛你，罰你就是疼你”、“嚴是愛，松是害”的意識，增強干部安全管理的責(zé)任感和危機感。下面從以下幾個方面進行具體剖析和反思： （一）自查反思情況 一、安全憂患意識不強，雖然在日常工作中能把安全放在第一的位置，但是對安全發(fā)生的問題沒能以“如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰”的高度去看待， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略449字，正式會員可完整閱讀）…… 五、對安全關(guān)鍵控制力度不夠，管理制度措施不少，究竟如何抓落實，潛心研究不夠，大的安全關(guān)鍵知道，但小問題得過且過，久而久之，不聞不問就會后患無窮。 六、在執(zhí)行車間管理制度，檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)防聯(lián)控中，不能從嚴要求，如職工學(xué)習(xí)、點名遲到，有活動時請假考核不嚴、不細，甚至不考核，時間長了，車間管理制度就失去其嚴肅性，對聯(lián)防聯(lián)控，預(yù)見性不強。 七、在聯(lián)系群眾方面，服務(wù)意識不強，與職工缺少交流，日常與職工溝通不夠，未能全面掌握了解困難職工的生活疾苦，還未能從根本上樹立起為職工服務(wù)的意識。 （二）原因分析 1、在加強理論知識學(xué)習(xí)方面，思想上存在懶惰意識，以車間日常事務(wù)忙為借口，強調(diào)客觀理由多，學(xué)習(xí)的自覺性不強，有時對上級精神的學(xué)習(xí)，存有應(yīng)付思想，不能深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，造成學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，政治思想覺悟跟不上當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展的需要。 2、在安全管理方面，用制度去管理的意識不強。一是對車間的各項管理制度掌握的不全面，管理方法掌握的不具體，有依賴思想，認為車間的安全管理是主任們的事，不好過多的參與行政管理；二是由于對貨運各工種的業(yè)務(wù)知識掌握的還不全面，認為業(yè)務(wù)也不是一天兩天就能學(xué)會的，造成對現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題，不能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決處理。 3、工作中存在好人主義思想，有時處理問題不能做到一視同仁，對老同志出現(xiàn)的問題，說的多，考核的少，存在得過且過的思想。 4、不能及時掌握職工思想動態(tài)，對自身的要求和日常學(xué)習(xí)上還不夠，缺少必要的工作方法，滿足于現(xiàn)狀。 （三）整改措施 1、加強支部建設(shè)，深化黨內(nèi)安全屏障工程活動。 抓好支部班子的學(xué)習(xí)和會議制度，抓好黨內(nèi)安全生產(chǎn)分析，及時把握安全生產(chǎn)發(fā)展變化的動態(tài)和趨勢，找準(zhǔn)關(guān)鍵性、傾向性問題，制定落實整改措施。 2、要撲下身子干，帶著職工干。高質(zhì)量的完成上級交辦的各項工作。要多深入現(xiàn)場，對偏遠崗位加大檢查力度，對重點時間段進行重點盯控。 3、嚴格職工兩紀(jì)，敢于發(fā)現(xiàn)問題，對問題決不 ……（未完，全文共1938字，當(dāng)前只顯示1166字，請閱讀下面提示信息。收藏干部安全生產(chǎn)反思剖析發(fā)言） 上一篇：銀行關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的思考 下一篇：高客公司安全工作總結(jié)及下年度工作計劃 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 安全 安全講話 剖析整改 會議發(fā)言 |