| 標(biāo)題：村黨總支書記在“村書記論壇”上發(fā)言材料 |
| 村黨總支書記在“村書記論壇”上發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同志： 大家××好！我是**鎮(zhèn)**村黨總支書記——**，很高興能夠參加“村書記論壇”與各位優(yōu)秀的書記討論交流。**村位于**最西部，毗鄰**虹橋園區(qū)，沿江高等級公路西線、北線穿村而過。村域面積2.1平方公里，耕地面積近2000余畝，下轄15個(gè)村民小組，約2400人，現(xiàn)有企業(yè)15家，農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，農(nóng)業(yè)生態(tài)科技農(nóng)業(yè)基地1個(gè)，工業(yè)開票2.4億。 近年來，**村的社會(huì)事業(yè)和農(nóng)村面貌煥然一新，標(biāo)準(zhǔn)化的多功能社區(qū)服務(wù)中心、功能健全的社區(qū)衛(wèi)生室、3A級的居家養(yǎng)老服務(wù)中心、國家級科技生態(tài)示范園、環(huán)境優(yōu)美的村莊環(huán)境、寬闊的硬質(zhì)化道路……而這一切在四年前是我們想都不敢想的，而如今卻成為了事實(shí)。 **村曾是**鎮(zhèn)有名的后進(jìn)村，由于地理位置偏僻，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其薄弱，村民主要是靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植和傳統(tǒng)的養(yǎng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、企業(yè)化管理，建立強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)精英團(tuán)隊(duì) 發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是最堅(jiān)強(qiáng)的保障。在村干部日常管理上，該村創(chuàng)新引入公司化管理模式。通過晨會(huì)、周例會(huì)、出行登記以及定崗定責(zé)制度，鼓勵(lì)村干部大膽“曬”成績。在黨員管理上，**村率先在全市開展村“黨員戶”亮牌行動(dòng)，以金底紅字的標(biāo)志牌亮明共產(chǎn)黨員的身份，將黨員的日常行為“陽光化”，在接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，時(shí)刻提醒廣大黨員自覺履行黨員義務(wù)，充分發(fā)揮黨員模范作用，營造“共產(chǎn)黨員戶”示范帶頭強(qiáng)磁場。 2、整合資源，提高土地利用率 由于缺乏長效的管理，我村與轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)簽訂的土地租賃合同混亂、無序，租賃標(biāo)準(zhǔn)不一，還有企業(yè)因各種原因拖欠租賃費(fèi)用，為此，我村全面清理集體資產(chǎn)，清收各種拖欠村集體租賃費(fèi)用，并與轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)重新簽訂合同，在不影響企業(yè)經(jīng)營的前提下，按照企業(yè)改制后集體土地規(guī)模的大小，合理調(diào)整企業(yè)用地和上繳費(fèi)用，真正意義上做到不浪費(fèi)一寸土地。 盤活集體土地存量資產(chǎn)，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，整合老村部、老學(xué)校、老衛(wèi)生室所有閑置土地和資產(chǎn)，采用多元化投入和聯(lián)營等方式，將“閑、廢、荒”的土地資源變?yōu)椤皩殹保岣咄恋氐睦寐屎屯恋厥杖搿?br>“積極探索、合作共贏”，我村本著這樣的發(fā)展原則，使得我村“破繭成蝶”夢想迅速成為了可能，村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入達(dá)到了80萬元，農(nóng)民人均收入上升至16500元，但是要實(shí)現(xiàn)真正的“德進(jìn)業(yè)勝、勝地**”，我村還需要推動(dòng)我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，這樣才能保障我村集體經(jīng)發(fā)展的長期穩(wěn)定性。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，我村探索出了一條專業(yè)化、可持續(xù)化、生態(tài)化的“綠色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展道路： 1、品牌化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)集體收入質(zhì)的跨越 品牌是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，一個(gè)產(chǎn)品通過品牌向消費(fèi)者展示產(chǎn)品，通過擴(kuò)大品牌知名度來宣傳擴(kuò)大產(chǎn)品的聲譽(yù)，從而吸引越來越多的消費(fèi)者。越來越多的消費(fèi)者帶來越來越多的銷售收入及利潤的增加，品牌的成功建設(shè)必然帶來利潤的可持續(xù)增長。以市場為導(dǎo)向，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方向，使得單一的銷售渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N渠道銷售，同時(shí)還增加了品牌知名度。 2010年，**村通過“借雞下蛋”的方法，與**橫**鎮(zhèn)進(jìn)行合作貼牌銷售，以**種養(yǎng)殖合作社為主體，申請注冊了“**村”商標(biāo)，成功“孵化”出“**牌”咸鴨蛋，精美的品牌包裝、嚴(yán)格的腌制工藝，使得“**村”咸鴨蛋成為家喻戶曉的**土特產(chǎn)，并借助農(nóng)超對接、農(nóng)企對接等方式，將咸鴨蛋遠(yuǎn)銷江浙滬等地，每年為村集體創(chuàng)造收入40余萬元。 2011年，我村與**鎮(zhèn)合作，**鎮(zhèn)提供技術(shù)支持，我村提供土地，引進(jìn)**水蜜桃，建成了百畝桃園，“**牌”水蜜桃也成我村品牌建設(shè)中不可或缺的一名成員。 在即將建成的**村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園內(nèi)，300畝的有機(jī)大米種植基地完成規(guī)劃，計(jì)劃在今年“三夏”期間試水種植，預(yù)計(jì)最晚在今年秋季，“**牌”有機(jī)大米就可以正式上市。 孵化“**品牌”是**村展開品牌化經(jīng)營村級資源的第一步。有了品牌化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，**村開始依托村內(nèi)的超市、土地、工 ……（未完，全文共3012字，當(dāng)前只顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏村黨總支書記在“村書記論壇”上發(fā)言材料） 上一篇：職業(yè)中專黨建及精神文明建設(shè)工作交流發(fā)言材料 下一篇：國庫會(huì)計(jì)工作心得體會(huì) 相關(guān)欄目：黨務(wù)講話 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |