| 標(biāo)題：市代建項目管理局公述民評述職報告 |
| 市代建項目管理局公述民評述職報告 根據(jù)市委市政府部署，我局今年承擔(dān)代建任務(wù)達(dá)89個，建設(shè)費(fèi)用投資額約346億元。面對任務(wù)重、時間緊、困難多的現(xiàn)狀，我局圍繞市委市政府確定的工作重點及工作任務(wù)，主動爭取市委市政府及發(fā)改、規(guī)劃、財政、街辦等相關(guān)部門大力支持配合，一方面理清思路，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。目前整體進(jìn)展順利,其中： 續(xù)建項目31個，完成投資額約5.53億元，目前飛來湖防災(zāi)減災(zāi)綜合治理工程（綠化景觀工程）、101人防指揮所工程、學(xué)賢路東段、峽江西路（盛業(yè)路東側(cè)至富強(qiáng)路）等4個項目進(jìn)入了工程掃尾階段，市體育學(xué)校擴(kuò)建改造工程、市機(jī)關(guān)幼兒園工程、老干部活動中心工程、群眾藝術(shù)館工程、消防指揮中心工程、北江一路、北江東路、站前東路、民安路等9個項目計劃于2015年完工，富強(qiáng)路二期等其余18個項目正在有序推進(jìn)中。 2014年啟動的BT項目58個，完 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略657字，正式會員可完整閱讀）…… 一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。 二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，我局會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案的或施工方案技術(shù)措施不落實的、施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作。 三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處不文明施工的行為。 （三）堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè) 一是完善管理制度�？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)集體討論，審核確認(rèn)。 二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。 （四）堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀 從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。 一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入等多種途徑，引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。 二抓作風(fēng)改進(jìn)。以“黨的群眾教育實踐活動”為抓手，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合代建工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊24小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。 三抓同步預(yù)防。為確保廉政工作扎實有效在開展，我局今年繼續(xù)深入推進(jìn)“正風(fēng)行動”工作。進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。 二、2015年工作計劃 （一）工作思路 加快推進(jìn)續(xù)建項目和BT項目的建設(shè)，盡早謀劃、盡快啟動新一批市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施重點項目。要進(jìn)一步完善項目的審批手續(xù)，協(xié)助做好征地拆遷和管線遷移工作，完善制度，強(qiáng)化管理，確保工程建設(shè)和廉 ……（未完，全文共3073字，當(dāng)前只顯示1707字，請閱讀下面提示信息。收藏市代建項目管理局公述民評述職報告） 上一篇：市統(tǒng)計局2014年述職報告 下一篇：市民族z-教事務(wù)局2014年“述職報告” 相關(guān)欄目：管理 述職報告 |