標(biāo)題:國(guó)稅機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之我見(jiàn) |
國(guó)稅機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之我見(jiàn) 新年剛過(guò),在萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)刻我經(jīng)歷了一場(chǎng)思想與文化的洗禮,三天的春訓(xùn)在我的心里留下了濃墨重彩的一筆,每一場(chǎng)講座都?xì)v歷在目,尤其是中央黨校的鐘國(guó)興教授的講座使我受到深深的觸動(dòng),鐘教授殫見(jiàn)洽聞、風(fēng)趣詼諧,深入淺出地給我們講述了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理念和方法。 我所理解的學(xué)習(xí)型組織是個(gè)廣義的概念,學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型科室和學(xué)習(xí)型家庭都在它的范疇之內(nèi)。中國(guó)過(guò)往三十年的高速發(fā)展,其實(shí)就是我們不斷解放思想、不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果,而中國(guó)未來(lái)的發(fā)展,更離不開(kāi)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代的基本特征,學(xué)習(xí)的速度是這個(gè)世界上真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓住了學(xué)習(xí),才可能抓住未來(lái)。中國(guó)當(dāng)前轟轟烈烈的 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略511字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 我早就拜讀過(guò)彼得·圣吉所著的《第五項(xiàng)修煉》一書(shū),對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有一些體會(huì),總結(jié)出學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的七大要素,或者說(shuō)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)框架的七個(gè)層次。 1、愿景層 學(xué)習(xí)型組織建設(shè),是源于組織及組織中的個(gè)人,對(duì)于其存在的意義的終極追求。一個(gè)沒(méi)有追求的組織和個(gè)人,是無(wú)所謂深刻的學(xué)習(xí)和發(fā)展的。因此,組織必須有一個(gè)廣為其成員認(rèn)可的使命、愿景的追求,這就是組織存在的意義,圍繞組織的愿景,個(gè)人也應(yīng)該有自己的同組織愿景相鏈接的個(gè)人使命和理想,這是個(gè)人生命的意義。 2、目標(biāo)層 愿景層界定了組織和個(gè)人的追求,但這樣的追求,只有落實(shí)到具體的目標(biāo)上,才是可以衡量和跟蹤的。因此,根據(jù)愿景,組織和個(gè)人都要設(shè)定長(zhǎng)期、中期和短期的發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)最好是具體的、可以衡量的,以便于定期檢查和監(jiān)督。 3、實(shí)施層 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要落地并得到持續(xù)的推動(dòng),必須有一系列同戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵問(wèn)題相關(guān)的學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目。我們采用行動(dòng)學(xué)習(xí)假設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中,就有一系列行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,如業(yè)績(jī)導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、組織發(fā)展導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、工作場(chǎng)所的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目等等。在組織發(fā)展導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中,又有戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地的行動(dòng)學(xué)習(xí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的行動(dòng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略創(chuàng)新的行動(dòng)學(xué)習(xí)、人才發(fā)展體系打造的行動(dòng)學(xué)習(xí)、文化轉(zhuǎn)型的行動(dòng)學(xué)習(xí)等等。工作場(chǎng)所的行動(dòng)學(xué)習(xí),則是以日常工作為基礎(chǔ),通過(guò)改進(jìn)日常工作的會(huì)議,讓學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。 4、機(jī)制層 學(xué)習(xí)型組織建設(shè),必須有機(jī)制作保障。最重要的機(jī)制就是組織和制度流程。學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在早期,要有一個(gè)來(lái)自高層的專(zhuān)門(mén)的委員會(huì)和一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組來(lái)推動(dòng),隨著學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的深入,這些推動(dòng)工作要逐漸融合到崗位職責(zé)中。 5、工具層 學(xué)習(xí)型組織建設(shè),必須引進(jìn)大量的方法和工具,如心智模式的反思工具、集體研討方法、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法、系統(tǒng)思考基模、解決問(wèn)題的過(guò)程、質(zhì)疑反思方法等等。這個(gè)層面,往往是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中比較關(guān)注的,也是做的比較好的地方。 6、理論層 工具背后是理論,與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相關(guān)的理論,包括行動(dòng)科學(xué)、組織行為與發(fā)展理論、發(fā)展心理學(xué)、系統(tǒng)論、哲學(xué)、成人學(xué)習(xí)理論、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等等,要深入開(kāi)展組織學(xué)習(xí),必須深入探討相關(guān) ……(未完,全文共2205字,當(dāng)前只顯示1327字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)稅機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之我見(jiàn)) 上一篇:愛(ài)崗敬業(yè)——為國(guó)稅事業(yè)做貢獻(xiàn) 下一篇:學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,做一個(gè)思想成熟業(yè)務(wù)熟練的國(guó)稅人 相關(guān)欄目:機(jī)關(guān) 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專(zhuān)題 建筑 工作體會(huì) |