| 標(biāo)題：從嚴(yán)管理，凝心聚力，提升國企“軟實(shí)力” |
| 從嚴(yán)管理，凝心聚力，提升國企“軟實(shí)力” 集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議提出，要全方位深化改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化從嚴(yán)管理，譜寫世界一流能源化工公司新篇章。這是中國石化站在新的歷史起點(diǎn)，繼續(xù)向世界一流目標(biāo)邁進(jìn)，開創(chuàng)發(fā)展新局面，登上發(fā)展新臺(tái)階的客觀要求和必由之路。隨著企業(yè)改革的不斷深化，在新形勢(shì)下，如何引導(dǎo)員工形成與“全方位深化改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化從嚴(yán)管理”目標(biāo)相適應(yīng)的思想文化，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是新時(shí)期提升國有企業(yè)“軟實(shí)力”工作需要研究和解決的根本問題。 一、新形勢(shì)下國有企業(yè)員工思想文化建設(shè)面臨的新問題 近年來，中國石化改革發(fā)展的速度很快，已經(jīng)躍居世界500強(qiáng)的第四位，然而“大而不強(qiáng)”與“快而不優(yōu)”的特點(diǎn)也相當(dāng)突出，內(nèi)在實(shí)力、質(zhì)量效益與世界一流企業(yè)相距甚大，細(xì)究內(nèi)因，筆者認(rèn)為，欠缺的是與硬實(shí)力想匹配的非物化要素。主要包括兩個(gè)方面：一是管理，在管理上不夠?qū)�，不夠�?yán)，不夠細(xì)，即管理制度不細(xì)，操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，責(zé)任追究不嚴(yán)，心慈手軟，好人主義現(xiàn)象突出；二是人，即員工的思想文化建設(shè)弱而無力，無法調(diào)動(dòng)員工的積極性。如此薄弱的基礎(chǔ)束縛了國企的快速科學(xué)發(fā)展，正所謂：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，這就要求我們?cè)谛滦蝿?shì)下必須對(duì)國企員工思想文化建設(shè)進(jìn)行新的有益的探尋，下面則以筆者所管理的廣西柳州石油分公司進(jìn)行簡要的探析。 1.員工隊(duì)伍呈多樣性。隨著企業(yè)改革的不斷深化和新招聘年輕員工的增多，新員工的新觀念與老員工的老觀念發(fā)生了激烈的觀念碰撞 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1072字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是統(tǒng)一干部員工思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深化企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)員工的思想文化建設(shè)工作必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求，消除員工中的思想障礙，提高員工的心理承受力和整體素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鳴鑼開道，通過加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)員工思想文化工作，把全體干部員工的思想統(tǒng)一到中央提出的建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全面實(shí)現(xiàn)中國石化集團(tuán)“創(chuàng)建世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)上來，特別是引導(dǎo)干部員工滿懷信心搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。 三是構(gòu)建和諧企業(yè)，營造發(fā)展氛圍，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的需要。隨著我國的勞動(dòng)法律法規(guī)逐漸完善，歷史遺留問題和歷史發(fā)展進(jìn)程中形成的矛盾日漸突出，員工思想狀態(tài)有所起伏，企業(yè)只有穩(wěn)定才能創(chuàng)造繁榮，通過加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想文化工作，不斷化解干部員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的矛盾和問題，努力營造簡單、輕松和諧的工作生活環(huán)境，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的_凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。 四是推進(jìn)企業(yè)從嚴(yán)管理工作的需要。隨著集團(tuán)公司推進(jìn)從嚴(yán)管理年活動(dòng)，思想決定行動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)需要全體干部員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，只有通過引導(dǎo)干部員工以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，通過反復(fù)引導(dǎo)，最終凝練出企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的文化，促進(jìn)國有企業(yè)良性、健康和可持續(xù)發(fā)展。 三、新形勢(shì)下國有企業(yè)員工思想文化工作探析 面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新形勢(shì)，我們應(yīng)著重從以下方面加強(qiáng)和完善企業(yè)員工思想文化建設(shè)。 （一）國有企業(yè)員工思想文化建設(shè)要?jiǎng)?wù)“實(shí)” 思想文化建設(shè)工作脫離了實(shí)際只能流于形式，不會(huì)有任何效果。_同志特別重視發(fā)揮思想政治工作解決人的思想問題的特殊功能，要求思想教育要注重實(shí)效，力戒空談，不搞本本主義，反對(duì)“假、大、空”。目前，柳州石油分公司員工構(gòu)成主要包括：20%的合同工、 80%的勞務(wù)派遣用工，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)不斷深化改革的新形勢(shì)下，員工隊(duì)伍的構(gòu)成、思想觀念都發(fā)生了變化，這就要求思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法也要進(jìn)行相應(yīng)的改變。在員工思想文化建設(shè)工作中，系統(tǒng)性的務(wù)虛教育應(yīng)減少，日常的針對(duì)性教育應(yīng)增多，脫離經(jīng)營活動(dòng)的教育應(yīng)減少，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的教育應(yīng)增多，普遍性的灌輸教育應(yīng)減少，聯(lián)系實(shí)際的改革政策教育應(yīng)增多，將過去我們講什么員工聽什么，改為員工關(guān)心什么、議論什么我們就講什么。因此，在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)思想政治工作要抓主要矛盾，抓關(guān)鍵問題，把思想政治工作作用發(fā)揮在決策前，落實(shí)在執(zhí)行中，_到管理上，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。人的思想問題不是無緣無故產(chǎn)生的，在很多情況下，來自工作生活和人際關(guān)系交往過程中，做好員工的思想文化工作，化解矛盾、理順情緒，提高人的思想覺悟，對(duì)各項(xiàng)工作能起到直接的促進(jìn)作用。2013年，柳州石油分公司開展小站外包工作，部分勞務(wù)派遣工通過自設(shè)公司承包邊遠(yuǎn)小站的經(jīng)營管理，部分干部員工在思想觀念、管理模式、工作程序等方面都感到不適應(yīng)，產(chǎn)生一些思想?si牽率スぷ鞲諼�。针对这种情坑z頤羌笆痹詬剎吭憊ぶ鋅剮枷牘ぷ鰲Ｒ環(huán)矯嬗姓攵孕緣刈櫓剎吭憊ぱ骯痙ǖ認(rèn)喙刂�，灾B≌就獍芾砉鏡淖⒉嶙式鷙桶熘し延蒙細(xì)柚С鄭弊櫓≌駒憊げ渭庸芾砼嘌擔(dān)睦憊ざ嗬投嗟謾Ａ硪環(huán)矯孀櫓憊さ叫值艿ノ徊喂堊跋殖」芾砉ぷ鰨閹枷胛幕逃托ぷ髀淶絞蕩�，培养小毡M岸嗝媸幀備春閑馱憊�，使竸x吭憊ず蕓焓視α誦碌某邪芾砉ぷ鰨傭Ｖち似笠稻峁購圖踉痹魴Чぷ韉乃忱小? （二）國有企業(yè)員工思想文化建設(shè)要突出“細(xì)” 中石化銷售企業(yè)點(diǎn)多線長面廣，針對(duì)員工的思想文化建設(shè)就是要突出思想文化建設(shè)的針對(duì)性，在實(shí)踐中把握思想文化建設(shè)工作的針對(duì)性。我們常說，要把思想文化建設(shè)工作做到員工群眾的心坎上，就是要通過仔細(xì)觀察員工的表情和行為的各種變化，了解和掌握員工的心理活動(dòng)規(guī)律，及時(shí)抓住思想和行為的苗頭，增強(qiáng)思想工作的預(yù)見性，把工作做到前面。有針對(duì)性的開展經(jīng)常性思想工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，就要從干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍思想實(shí)際出發(fā)，區(qū)分層次、因人施教，針對(duì)每個(gè)員工的不同情況去做思想政治工作，既要堅(jiān)持正面灌輸、說教，同時(shí)又要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)員工觀念的轉(zhuǎn)變和思想問題的解決，不可能通過一兩次談話，講一兩次黨課就解決了，必須把教育內(nèi)容_到員工工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面，引導(dǎo)大家在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我教育，通過細(xì)致的思想政治工作，把教育的意圖變成員工的思想行為，最終演化成企業(yè)文化，才能夠取得好的教育效果。2014年，中石化開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)， 為了更好的開展此次活動(dòng)，柳州石油分公司率先開展了全員大討論，討論的過程中要求各崗位針對(duì)自己日常的工作進(jìn)行排查，在思想上和行動(dòng)上需要對(duì)這 ……（未完，全文共5786字，當(dāng)前只顯示2785字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏從嚴(yán)管理，凝心聚力，提升國企“軟實(shí)力”） 上一篇：旅游局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)匯報(bào) 下一篇：石油分公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)介紹 相關(guān)欄目：管理 |