| 標(biāo)題：某公司項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評比辦法 |
| 某公司項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評比辦法 企業(yè)文化不是孤立存在的，更不是干巴巴的一條條理念。它的建設(shè)是企業(yè)的系統(tǒng)工程，除了三大體系的設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃、計劃之外，還要做一些配套內(nèi)容，為執(zhí)行力、團隊建設(shè)、薪酬改革等。對于那些非常大的公司，還要建設(shè)企業(yè)文化之子文化、項目文化。 以下是中國鐵路建設(shè)總公司的項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評比方法，有一定參考價值。 一、項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一）堅持使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲，打造“中國鐵建”品牌 項目無論規(guī)模大小、工期長短，都要嚴(yán)格按照總公司《企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊》的要求，使用規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲，任何項目都不得另有價值觀和企業(yè)精神的提法。具體要求如下： 1、在現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略573字，正式會員可完整閱讀）…… ④浴室、醫(yī)療室（醫(yī)療箱）、閱覽室、活動室等設(shè)施齊全規(guī)范。（2分） ⑤職工食堂懸掛衛(wèi)生制度，餐廳張貼就餐禮儀，生熟炊具、食品分放標(biāo)明，衛(wèi)生達標(biāo)。（2分） 2、優(yōu)化室外環(huán)境。 ①營區(qū)規(guī)劃整齊，做到綠化、美化。（2分） ②項目部設(shè)置宣傳櫥窗、企務(wù)公開欄、板報。（2分） ３、優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境。 ①制作規(guī)范醒目的工程簡介牌、施工平面圖、安全質(zhì)量進度和環(huán)保目標(biāo)牌、機械操作規(guī)程牌、安全標(biāo)志及各種規(guī)章制度牌。（2分） ②工地安插帶有總公司標(biāo)志的彩旗。（2分） ③材料堆放整齊，機械設(shè)備停置符合文明工地建設(shè)要求，現(xiàn)場布局合理。（2分） ④員工掛牌上崗，舉止文明，愛崗敬業(yè)。（2分） ⑤珍愛自然，創(chuàng)建綠色工地。（2分） （三）創(chuàng)新項目文化，提升管理水平 1、各項目部根據(jù)自身特點，提煉出個性鮮明的項目管理理念。落實企業(yè)員工行為規(guī)范，樹立社會主義榮辱觀，培育“四有”新人。（5分） 2、創(chuàng)新制度文化，推進項目管理。從項目實際出發(fā)，深入抓好系列制度的構(gòu)建和完善，以先進的文化理念推進管理創(chuàng)新，使企業(yè)文化與項目管理全方位結(jié)合，全面提升管理水平，推進生產(chǎn)過程的科學(xué)化、生產(chǎn)方式的文明化、經(jīng)濟效益的最大化和社會效益最佳化，有力推進文化強企。（5分） 3、強化教育培訓(xùn)，鑄造“中國鐵建”精神。采取報告會、座談會、知識競賽、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式，深入淺出地對員工進行企業(yè)精神、企業(yè)價值觀等方面的教育，唱響兩首企業(yè)歌曲，使文化理念植根于員工心靈深處，使員工自覺融入企業(yè)主流文化。（5分） （四）加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推行 項目文化建設(shè)的關(guān)鍵是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，強力貫徹。項目黨政主管同為項目文化建設(shè)第一責(zé)任人。要堅持項目文化建設(shè)與施工生產(chǎn)同步部署、項目文化建設(shè)與施工生產(chǎn)同步檢查、項目文化建設(shè)資金與項目資金計劃同步安排，用于企業(yè)文化建設(shè)的資金納入工程成本，文化建設(shè)的成果納入項目班子建設(shè)和績效考核體系�？偣军h委宣傳部將聯(lián)合有關(guān)部門對項目文化建設(shè)情況進行定期或不定期檢查，并通報檢查情況；各集團公司企業(yè)文化主管部門也要經(jīng)常深入基層，抓好督導(dǎo)、檢查，堅決糾正不規(guī)范的現(xiàn)象和行為。 二、評比辦法 �。ㄒ唬┰u比標(biāo)準(zhǔn) 項目文化建設(shè)滿分為100分。其中統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲部分60分；優(yōu)化環(huán)境部分25分，項目文化創(chuàng)新部分15分。60分為及格，70-85分為良好，86分以上為優(yōu)秀。項目憑借文化管理獲得甲方或地市級以上安全、質(zhì)量、文明工地等獎項加5分。統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲部分得分低于50分為不達標(biāo)項目，發(fā)生等級以上質(zhì)量事故、責(zé)任亡人安全事故的項目， ……（未完，全文共2477字，當(dāng)前只顯示1491字，請閱讀下面提示信息。收藏某公司項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評比辦法） 上一篇：宣傳部領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度 下一篇：公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 文化 宣傳講話 建筑 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |