| 標(biāo)題：2014年物業(yè)辦全年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想 |
| 2014年物業(yè)辦全年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想 **街道物業(yè)辦自年初成立以來，在街黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局大力支持下，按照社區(qū)物業(yè)管理的“三個(gè)模式”，以維護(hù)舊樓提升改造成果為工作重點(diǎn)，全面推動(dòng)轄界內(nèi)各自然小 區(qū)的物業(yè)管理工作，現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下： 一、統(tǒng)籌共管，建好物業(yè)管理隊(duì)伍 我街現(xiàn)有32個(gè)自然小區(qū)，根據(jù)物業(yè)管理“三個(gè)模式”工作思路，我們對(duì)具有正式物業(yè)單位管理小區(qū)進(jìn)行了管理狀態(tài)調(diào)查摸底工作；對(duì)舊樓改造后小區(qū)入駐的準(zhǔn)物業(yè)單位進(jìn)行了登記備案；對(duì)無物業(yè)管理的小區(qū)，通過召集居民代表會(huì)議，推選出業(yè)主委員會(huì)，有條件的實(shí)行居民自治，無條件的采取街保潔隊(duì)準(zhǔn)物業(yè)式管理，效果良好；由此全街實(shí)行正式物業(yè)、準(zhǔn)物業(yè)、居民自治“三個(gè)模式”全覆蓋。 我們對(duì)這三種模式的物業(yè)單位進(jìn)行分類指導(dǎo)和管理，建立起物業(yè)管理主體聯(lián)系制度，實(shí)行“三位一體”的管理機(jī)制，將社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略692字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、針對(duì)舊樓區(qū)改造后小區(qū)普遍發(fā)生的私裝地鎖現(xiàn)象，我們將其列入工作重點(diǎn)，三月至五月，由我街物業(yè)辦牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門先后對(duì)賽園里小區(qū)、珍園里兩個(gè)小區(qū)地鎖進(jìn)行統(tǒng)一拆除行動(dòng)。其中珍園里小區(qū)面積小，車輛多，工作開展困難，我們多次到該小區(qū)進(jìn)行走訪，召開居委會(huì)、業(yè)委會(huì)及物業(yè)公司三方會(huì)議，指出問題，并聽取他們的意見及建議，經(jīng)過認(rèn)真考慮，按照“先拆除地鎖，后整治綠地”的工作方案進(jìn)行集中統(tǒng)一部署，積極安排協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期組織工作，確保拆除地鎖工作進(jìn)展順利，累計(jì)拆除地鎖二百余個(gè)，區(qū)有線電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。隨后我們積極與市容及園林等部門進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，提前安排綠地整治工作，召開居民會(huì)議，在施工隊(duì)進(jìn)駐時(shí)成立臨時(shí)指揮部。安排居委會(huì)、業(yè)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公，力求工作盡善盡美，工程進(jìn)展順利。施工任務(wù)結(jié)束后，經(jīng)合理規(guī)劃，綠地面積由1300多平方米增加到3800多平方米，車位安排合理，社區(qū)居民非常滿意。街物業(yè)辦又與居委會(huì)、物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商，指導(dǎo)出臺(tái)車輛管理方案，實(shí)現(xiàn)停車規(guī)范化、細(xì)致化管理，也為其他小區(qū)規(guī)范停車秩序探索了新的途經(jīng)。 3、我街物業(yè)辦對(duì)居民自治小區(qū)工作尤為重視，注重在自治小 區(qū)內(nèi)進(jìn)行道德宣傳，引導(dǎo)居民踐行天津精神，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心社 區(qū)、自覺維護(hù)小區(qū)環(huán)境。街物業(yè)辦定期與居委會(huì)、業(yè)委會(huì)舉行例 會(huì)，對(duì)每周工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)下一階段的工作做出安排，引導(dǎo) 社區(qū)居民積極參與街道、社區(qū)組織的環(huán)境整治和文明和諧社區(qū)建 設(shè)等志愿服務(wù)活動(dòng)。街物業(yè)辦借助舊樓改造的“東風(fēng)”：一是從規(guī) 范秩序入手，規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)停車位，使自行車擺放有序，汽車停放有 規(guī)，極大的方便了小區(qū)居民的出入。二是為居民打造活動(dòng)場(chǎng)所， 協(xié)助小潤(rùn)園社區(qū)搭建起“愛心亭”長(zhǎng)椅等供居民乘涼，又積極與 相關(guān)部門協(xié)調(diào)為小區(qū)安裝了體育健身設(shè)施，極大地滿足了社區(qū)居 民休閑健身的需求。三是積極維護(hù)小區(qū)內(nèi)公有設(shè)施。街物業(yè)辦積 極引導(dǎo)社區(qū)居民自己動(dòng)手，共同維護(hù)小區(qū)內(nèi)健身器材、大門、燈 桿等公用設(shè)施。四是注重社區(qū)志愿者工作。積極引導(dǎo)社區(qū)黨員組 成志愿者巡邏隊(duì)，共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全，真正做到居民 自己“當(dāng)家作主”。 **街物業(yè)辦成立一年來，從“三種模式”物業(yè)管理社區(qū)全覆蓋入手，結(jié)合舊樓區(qū)改造工程，針對(duì)不同管理模式小區(qū)，做到了有的放矢，力求在物業(yè)管理工作上盡善盡美，做好監(jiān)督管理物業(yè)公司，體察民生民情的職責(zé)，為創(chuàng)建“美麗**美麗社區(qū)”做出貢獻(xiàn)。 2015年**街物業(yè)辦工作設(shè)想 2015年，我街物業(yè)辦繼續(xù)以提高全物業(yè)公司管理服務(wù)水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn)，全面提升物業(yè)行業(yè)管理和服務(wù)水平，現(xiàn)將2015年工作計(jì)劃制定如下： 一、 健全管理_，制定完善工作制度 1、建立健全“街道物業(yè)辦——物業(yè)管理專員——社區(qū)居 委會(huì)——業(yè)委會(huì)——物業(yè)公司”的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。 2、組織相關(guān)工作人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的物 ……（未完，全文共2987字，當(dāng)前只顯示1797字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2014年物業(yè)辦全年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想） 上一篇：區(qū)民政局2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 下一篇：街道城管科2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |