| 標題：關于我院全面深入開展管理提升年活動的實施方案 |
| 關于我院全面深入開展管理提升年活動的實施方案 根據省國資委“關于印發(fā)《關于在監(jiān)管企業(yè)中開展管理提升年活動的指導意見》的通知”文件精神，結合我院實際情況，特制定我院開展管理提升年活動實施方案,具體內容如下： 一、指導思想 緊密圍繞我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快_機制創(chuàng)新和結構調整、產業(yè)延伸的步伐，盡快做強做大獨立業(yè)務板塊的中心任務，按照“勘察設計出精品，工程總承包上規(guī)模，科技創(chuàng)新強后勁，以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大、省委十一屆二次全會和中央、全省經濟工作會議精神，解放思想，創(chuàng)新機制,充分發(fā)揮現有技術和人才優(yōu)勢，積極提升內部資源能力水平，抓住管理提升年活動的契機，不斷強化管理，進一步優(yōu)化業(yè)務結構，追求業(yè)務升級，培育新的經濟增長點。切實將管理提升成果落實在企業(yè)發(fā)展的各項工作任務中，促進我院持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 二、活動主題 此次開展管理提升年活動的主題是：緊緊圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，通過管理提升年活動，達到“ ……（快文網http://www.hancun.net省略732字，正式會員可完整閱讀）…… （1）制度管理提升工作由各部門根據管理職責，分工負責，由綜合辦公室負責統(tǒng)一協(xié)調； （2）戰(zhàn)略管理、投資決策管理提升工作的歸口管理，由戰(zhàn)略規(guī)劃部負責； （3）人力資源管理和薪酬制度管理提升工作的歸口管理，由人力資源部負責； （4）全面預算與成本管理、產權管理提升工作的歸口管理，由財務部負責； （5）工作流程管理、產值管理和信息化管理提升工作的歸口管理，由工程技術部部負責； （6）全面風險管理和市場開發(fā)提升工作的歸口管理，由經營部負責； （7）科技創(chuàng)新管理提升工作的歸口管理，由博管辦負責； （8）黨建管理、社會責任管理提升工作的歸口管理，由院黨委負責； （9）反腐倡廉方面管理提升工作的歸口管理，由院紀委負責； （10）民主管理提升工作的歸口管理，由工會負責。 2．在切實做好省國資委8個方面重點任務的同時，要求各所、各部門結合我院發(fā)展戰(zhàn)略及自身工作實際，針對我院確定的10項重點管理專項課題，以及本部門認為需要加強和改進的其他管理工作，通過廣泛開展與國內先進企業(yè)、先進指標及國資委分批推出的管理典型對標，明確差距和提升方向，細化專項提升措施，認真整改，以點帶面，推動管理提升年活動深入開展。 （四）總結固化成果，構建長效機制。 科學評價管理提升年活動的效果，及時總結提煉管理提升工作經驗，以標準和制度體系加以固化，化為全體員工的自覺行動，并根據條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善管理提升工作機制，不斷引發(fā)、促成新的管理提升，構建管理水平不斷提升的長效機制。 六、階段安排 開展管理提升年活動的時間為兩年，從2013年1月上旬開始啟動，到2014年12月底總結上報，活動基本結束。 根據省國資委要求，管理提升年活動分為全面啟動、自我診斷；專項提升、協(xié)同推進；持續(xù)改進、總結評價三個階段，每個階段包括兩個環(huán)節(jié)，共有6個環(huán)節(jié)（見附表）。 （一）第一階段為全面啟動、自我診斷階段，時間從2013年1月至2013年6月。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。 1．組織準備、學習提高環(huán)節(jié)。（2013年1月-3月） 我院各所、各部門要根據國資委開展管理提升年活動的指導意見迅速做好思想準備、組織準備和工作準備。一是制訂管理提升活動實施方案；二是成立活動領導機構和工作機構。 2．自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。（2013年4月-6月） 籌備召開動員會，進行動員部署；通過組織檢查和各部門自查，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，對管理現狀進行全面分析，形成分析報告，請各所、各部門于2013年6月上旬將分析報告報院活動領導小組辦公室。 （二）第二階段為專項提升、協(xié)同推進階段，時間從2013年7月至2014年6月。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即制訂方案、細化措施環(huán)節(jié)和專項提升、全面整改環(huán)節(jié)。 1．重點突破、專項提升環(huán)節(jié)（2013年7月－12月） 我院各所、各部門要高度重視管理提升年活動，結合實際圍繞查找出來的問題，實施重點突破和專項提升。根據查找出來的問題，相關責任部門請于2013年12月上旬將改進措施和提升方案報送院活動領導小組辦公室。 2．細化措施、全面整改環(huán)節(jié)（2014年1月－6月） 圍繞貫徹落實省國資委管理提升年活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本院本部門實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施，并請責任部門于2014年6月上旬報送院活動領導小組辦 ……（未完，全文共3426字，當前只顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏關于我院全面深入開展管理提升年活動的實施方案） 上一篇：2014年度貫徹落實_和省委十項規(guī)定等指示精神的自查報告 下一篇：農業(yè)局2014年度績效考核實施辦法 相關欄目：開學 管理 教育 創(chuàng)建活動 計劃規(guī)劃 |