| 標題：中共渭南市委黨校各項規(guī)章制度 | ||
| 中共渭南市委黨校各項規(guī)章制度 序 言 規(guī)章制度是黨校領導班子，直至每一個處室、每一個科組、每一名教職員工共同的行為準則，是我們完成各項任務的根本保證，也是責任目標考核獎懲的重要依據(jù)。 去年的_肅紀，今年的春訓整頓，大家普遍認為我們工作隨意，決策流程不清，管理缺章法。修訂完善規(guī)章制度，已經(jīng)成為全校廣大教職工的共同意愿和強烈期盼。為此，從去年9月份起，校委會即著手組織實施了規(guī)章制度的修訂工作。各處室先行討論，廣泛征求意見，拿出了相關制度框架，有些還形成了制度初稿。校委會研究并責成辦公室抽調(diào)專人，組成起草審議小組，逐制度進行了調(diào)研論證和文字修改。同時還大膽學習借鑒省內(nèi)外先進黨校的經(jīng)驗與辦法，引入了一些比較超前、科學的理念和制度，還對過去我們工作中的經(jīng)驗與做法進行了繼承和發(fā)展，形成了相對成熟的制度送審稿。春節(jié)過后，校委會三次召開專門會議，對這些規(guī)章制度再次進行了認真審議和討論，最終形成5大類70余項制度。其中行政管理23項，教務管理12項，教學科研17項，后勤保障9項，黨務工作9項。這些制度，既是民主決策、科學決策、依法決策的結果，也是廣大教職工集體智慧的結晶，更是從嚴治校、規(guī)范管理、提升形象的基礎。 履行規(guī)章制度，是每一個黨校人職業(yè)道德和職業(yè)操守的基本準則。為此，校委會議要求，全校各處室、全體教職員工必須認真學習，狠抓落實，努力做到“三個加強”： 第一，加強制度學習。每年三月為全校規(guī)章制度學習月。每個處室都要認真組織教職工集體學習，讓每一名同志都能熟悉各項規(guī)章制度的內(nèi)容，明確規(guī)章制度的要求，不斷增強按制度辦事的意識，切實提高遵規(guī)守紀的自覺性，真正將規(guī)章制度內(nèi)化成自己的自覺行動。 第二，加強制度落實。要按照“誰主管、誰負責、誰落實”的原則，建立規(guī)章制度落實的工作責任制，明確各處室、各科室的責任。全體校委和廣大中層領導要率先垂范、帶頭執(zhí)行，自覺做遵規(guī)守紀的模范。 第三，加強制度執(zhí)行監(jiān)督。要加強協(xié)作配合，采取定期或不定期的方式，督促檢查制度的執(zhí)行情況，尤其對有令不行、有禁不止、不執(zhí)行制度的人，要及時提出批評，依照制度嚴肅處理，堅決維護制度的權威。 當然，規(guī)章制度的制定和修訂，本身就是一個歷史的漸進。這次修訂完善的規(guī)章制度，肯定存在某些問題與缺陷。而且隨著時間、環(huán)境、條件的改變，有的規(guī)章制度也要通過實踐，不斷地完善和提高。相信通過廣大教職工的共同努力，這些規(guī)章制度一定會在學校的改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用。 2012年3月 目 錄 行政管理 7 黨校人形象標準 7 教職工行為規(guī)范 12 黨校工作規(guī)程 15 校務公開制度 20 崗位問責制度 23 公文處理及印信管理制度 25 組織人事工作制度 29 車輛管理制度 32 會議制度 36 會議紀律 42 督查督辦制度 43 教職工年度考核辦法 45 平時工作周紀實月通報季考核制度 55 考勤和請銷假制度 58 科及科以下人員退休及離崗創(chuàng)業(yè)暫行辦法 60 離退休人員管理制度 65 請示匯報制度 67 檔案立卷歸檔保管制度 69 來賓接待制度 71 安全保衛(wèi)工作制度 74 節(jié)假日加班管理制度 76 節(jié)假日值班制度 78 門衛(wèi)管理制度 80 教務管理 82 培訓班次教學運行管理制度 82 主體班次理論輔導員制度 88 教學事故責任追究制度 90 網(wǎng)站管理崗位職責 94 校園網(wǎng)絡a全管理制度 96 信息設備及機房管理制度 99 班主任工作職責 100 學員學籍管理辦法 102 圖書管理制度 106 學員結（畢）業(yè)證書管理及發(fā)放辦法 108 計劃外辦班管理與獎勵辦法 110 教室、報告廳、會議室使用管理制度 112 教學科研 115 教師講課行為規(guī)范 115 教學計劃制訂、實施和調(diào)整制度 117 集體備課制度 119 教學分析與總結制度 121 客座教授聘任制度 123 開展研究式教學制度 125 新專題試講制度 128 新專題準入制度 130 教研人員社會調(diào)查研究制度 132 校學術委員會工作制度 135 教學及科研基本工作量制度 139 教師學習進修培訓管理制度 142 聽課制度 146 主體班次教學督導制度 148 科研經(jīng)費資助及管理辦法 151 科研精品成果獎勵制度 154 優(yōu)秀課獎評制度 157 黨務工作 159 機關黨委工作制度 159 機關黨委工作規(guī)則 163 民主生活會制度 165 校委中心組學習制度 167 校委廉政建設制度 169 黨員教育管理制度 170 民主評議黨員制度 172 黨員干部學習制度 174 紀檢監(jiān)察工作制度 176 后勤管理 179 財務管理制度 179 差旅費管理制度 184 食堂管理制度 186 校產(chǎn)管理制度 189 外出學習考察參會管理制度 192 校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化園林管理制度 193 學員樓管理暫行辦法 196 家屬院物業(yè)管理制度 198 水電暖管理制度 200 行政管理 黨校人形象標準 一、政治形象 1、堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，緊密地團結在黨中央周圍，思想上、行動上與黨中央保持高度一致。 2、熱愛祖國，忠誠黨的干部教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。 3、努力學習，政治敏銳性強，方向明確、立場堅定、旗幟鮮明。 4、深刻理解“黨校是黨委的一個重要部門和黨員干部教育陣地”的歷史定位，認真貫徹、落實市委、市政府的戰(zhàn)略部署，不折不扣地執(zhí)行市委、市政府的決定。 5、堅定不移地遵守《黨校工作條例》，始終奉行“黨校榮譽至高無上，絕不容許踐踏；黨校團結高于一切，絕不容許破壞；黨校紀律高于生命，絕不容許違犯”，無論何時何地，能夠自覺抵制一切損害黨校形象的言論。 二、作風形象 1、忠實履行公民和黨校人的權利和義務，守紀、守法、守規(guī)。 2、心系黨校，愛校如家；校榮我榮，校損我損；為黨校事業(yè)的發(fā)展積極諫言獻策。 3、精神飽滿，士氣旺盛，勝不驕、敗不餒，無論何時何處都能展現(xiàn)黨校人奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌。 4、辦事效率高，雷厲風行，不推諉、不拖拉，講求時效。 5、團結友愛，互幫互助；勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講團結；友好相處，親善一家。 6、不在公共場所和辦公室內(nèi)吸煙，不帶酒氣進教室；遵守會議紀律，不在開會期間接聽電話或從事與會議無關的事情。 7、嚴格遵守時間，不遲到，不早退，不曠工。準時參加各項活動。 8、主動參加學校組織的各項活動，并在其中積極發(fā)揮作用。 9、克勤克儉，艱苦樸素；珍惜黨校的一草一木、一針一線；不大手大腳，不鋪張浪費。 三、工作形象 1、具有較強的為市委、市政府的重大決策服務的意識；有為所有承擔干部教育培訓任務的單位和部門服務的意識；有為所有到黨校來學習、辦班、開會和考察訪問的客人服務的意識。 2、大局意識強，能夠正確處理局部與全局的關系，下級服從上級，個人服從集體，小局服從大局、局部服從全局，一切行動聽指揮。 3、能自覺履行崗位職責，盡心盡力，盡職盡責，做到組織滿意、學校滿意、學員滿意。 4、教學人員的教學水平在同等條件下，高于全省同級黨校同學科教師的教學水平，能夠承擔起干部教育培訓所必需的教學任務，隨時滿足同專業(yè)教學需要。 5、教學內(nèi)容豐富，教學方法靈活多樣，為廣大學員所喜聞樂見。能夠比較全面、完整地回答學員提出的各種問題。 6、學科科研水平在同等條件下，達到全省同級黨�？蒲兴降钠骄狄陨希軌�?qū)⒆钚驴蒲谐晒\用到教學當中。 7、科研人員基本勝任省級科研課題研究，較好地完成市委、市政府交辦的科研及調(diào)研任務。 8、具備參與市委、市政府重大決策并對市委、市政府重大決策進行理論論證和決策咨詢的能力。 9、行政管理與后勤服務工作能夠為黨校的教學、科研和其他相關活動提供堅強有力的保障。 四、社會形象 1、在任何場合都要牢記黨校人的特殊身份，有榮譽感和自豪感。待人接物，不卑不亢。 2、不做違法違紀及損害人民群眾、公共事業(yè)利益的事情。 3、說話和氣，談吐不俗，不講傷人的話，不講齷齪的話，不講不負責任的話。 4、行為檢點，舉止文雅，待人謙恭，講究禮貌，突出黨校人尊重他人、彬彬有禮的基本特征。 5、積極支持并參加各項公益活動，能夠起到模范帶頭作用；見義勇為，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。 6、為上級領導服務周密細致，不出紕漏；為學員服務熱情周到，令?si狻?br>7、發(fā)式、著妝和服飾符合黨校人的職業(yè)身份要求，既體現(xiàn)時代特征，又不傷風俗大雅。 8、對來訪和辦事的客人，主動熱情，讓座、倒水，詢問來由，負責到底，讓客?si�。姜q緇拔屎迷諳取?br>9、家庭關系和睦。關心配偶生活，支持他（她）們的工作，鼓勵他（她）們干成事業(yè)、干好事業(yè)。孝敬長輩，關心晚輩，尊重兄弟姐妹。 10、鄰里關系和睦。奉獻愛心，力所能及地幫助他人解決困難，不擾鄰，以誠相待，以禮相待。 五、領導形象 1、尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重勞動，努力構架讓每一個黨校人都能夠展示能力的平臺，創(chuàng)造有利于每一個黨校人能夠充分發(fā)展的空間。 2、具有較高的決策水平和較強的組織管理能力。 3、善于民主，善于集中；大事集體研究，小事獨立負責。 4、有超前意識，工作敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，能夠積極主動大膽改革不合時宜的傳統(tǒng)觀念和陳規(guī)陋習，善于營造創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。 5、公開、公正、公平，待人不親不疏，處事不偏不倚。 6、事事處處率先垂范，吃苦在前，享受在后。 7、艱苦奮斗，清正廉潔。要求別人做到的，自己首先做到。樂于吃苦，甘于清貧，嚴格自律。 教職工行為規(guī)范 （一）儀容儀表規(guī)范 一、工作場合或公眾場所著裝整潔，紐扣扣齊，不允許將衣袖、褲角卷起。 二、工作場合或公眾場所嚴禁穿拖鞋或睡衣睡褲。 三、講究衛(wèi)生，保持健康，精神飽滿；頭發(fā)和指甲應經(jīng)常修剪，梳理整齊，禁止梳奇異發(fā)型；男同志不能留長發(fā)（以發(fā)角不蓋過耳背及衣領為度），禁止剃光頭、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略7082字，正式會員可完整閱讀）……
（二）人員調(diào)入、調(diào)出、退休，應及時辦理上下編手續(xù)。 （三）按照檔案管理權限，負責參管公務員、專業(yè)技術人員、工勤人員檔案的整理、歸檔和管理。 四、勞資管理 （一）在職工作人員的工資變動 1、教職工工資因職務、技術等級發(fā)生變動時，組織人事科應在其任職通知下達之后及時辦理，分別送市委組織部、市人社局審核蓋章后，通知財務科執(zhí)行。 2、教職工的工資因正常晉升、工資標準調(diào)整等情況發(fā)生變動時，組織人事科應按照市人社局文件規(guī)定的時間，及時、準確辦理，分別送市委組織部、市人社局審核蓋章后，通知財務科執(zhí)行。 （二）新進和調(diào)出人員的工資辦理 1、學校有新進工作人員（如調(diào)入、公招、安置軍轉干部等）時，組織人事科應按照相關政策，及時確定其工資標準，送市委組織部、市人社局審核蓋章后，通知財務科執(zhí)行。 2、教職工調(diào)出時，組織人事科應及時辦理工資手續(xù)，并通知財務科停發(fā)工資。 （三）離退休人員的工資辦理 1、教職工退休時，組織人事科應根據(jù)相關的政策規(guī)定，確定其退休工資，分別報市委組織部、市人社局審核蓋章后，通知財務科執(zhí)行。 2、離退休人員在國家調(diào)整工資標準時，組織人事科應按照市人社局文件規(guī)定的時間，及時、準確辦理，送市人社局審核蓋章后，通知財務科執(zhí)行。 五、計劃生育管理 （一）辦公室負責全校計劃生育管理工作。切實做好計劃生育政策的宣傳和教育，嚴格執(zhí)行“一票否決制”。 （二）各處室應及時掌握懷孕、出生等信息，完善計生檔案。配合市計生部門及時做好“三查兩補一治療”工作。 六、職稱評審 組織人事科負責承辦全市黨校系統(tǒng)教師系列中初級和本校教師專業(yè)技術職務評審工作。 （一）根據(jù)人事局遞檔通知，接受審查中初級職稱評審檔案材料。 （二）負責中評委人員的組成、評審工作。負責高級職稱的初審、推薦和聘任。 （三）評審工作結束后，及時通知各縣（市、區(qū)）委黨校對本單位參加評審人員進行公示。 （四）公示到期后，及時向市人社局上報評審結果，移交檔案。 車輛管理制度 一、車輛為學校固定資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配。 二、每臺車輛配備一名專職司機，由辦公室統(tǒng)一管理。禁止司機將公車交給他人代駕，禁止非專業(yè)司機私自駕駛公車，禁止領導干部私自駕車。 三、除相對固定一臺車輛供常務副校長公務使用外，其余車輛主要為在任的副校長、校委、調(diào)研員和離退休正處級以上老干部服務。 四、實行派車單制度。駕駛員接派車單方可出車。校級領導及各處室公務用車，由車管員批準并派單。其他人員需要用車，需經(jīng)辦公室主任批準并派單。專職駕駛員因故不能駕車，由辦公室主任指定具有法定駕駛資格的工作人員兼職駕駛。嚴禁非駕駛員和非指定人員駕駛公務車輛。 五、車輛下鄉(xiāng)或到市區(qū)以外，需提前一天報告辦公室，辦公室要作合理安排，防止重復出車和耽誤工作。駕駛員必須按規(guī)定路線行駛，如需改變路線應事先請示。非因公隨車人員，需經(jīng)派車人和用車人同意后方可乘車。外單位借用公車，需經(jīng)常務副校長或分管副校長批準。 六、逢年過節(jié)，應統(tǒng)籌安排原擔任過學校主要領導的老干部用車。對離退休老同志因病急需用車，應盡可能予以安排。 七、在不影響領導用車的前提下，各處室在校外開展公務，也可視情安排用車。教職工個人因私用車，須在保證領導和公務用車的前提下，經(jīng)辦公室主任批準后，司機方可出車。 八、司機持派車單出車，派車單須注明用車時間、用車人、用車去向，由車管員簽名，月底經(jīng)辦公室主任審核，據(jù)此領取出車補助。每車每月路橋通行費不得超過600元，司機差旅費每人每月累計不得超過600元。 九、控制車輛燃油。車輛用油實行單車核算，定點統(tǒng)一加油。加油本由車管員管理，駕駛員加油后，司機、車管員共同簽字。每半年，辦公室向校委會匯報一次車輛行駛里程及油耗情況。 十、域外公務用車需要加油，須報告主管副校長。渭南市區(qū)內(nèi)在非定點油站加油，不予報銷。 十一、未經(jīng)車管員批準，司機不得私下調(diào)車，不得讓非專業(yè)司機頂替開車，不得以任何理由出私車和私自出車，不得以非正當理由拒絕出車或延時誤事，不得因私誤公，不得在駕駛公車時使用移動電話，不得在出車時飲酒。出現(xiàn)問題，視情況給予嚴肅處理。 十二、司機應提高素質(zhì)，文明駕駛。注意提升自身素質(zhì)，增強服務意識，提高服務自覺性；熟悉所駕車輛的技術性能；保養(yǎng)和維護好所駕車輛，并進行一般性的修理；保證隨車工具正常使用，丟失或損壞要按價賠償；保證車輛證件完備，不得丟失；服從統(tǒng)一安排和派遣。出車前檢查車輛，保證車況良好，車容整潔，手續(xù)齊全，油料充足。按照用車人的需求，至少提前5分鐘到達指定地點；回校后，車輛應統(tǒng)一停放在教學區(qū)。 十三、在行車過程中，司機要嚴格遵守操作規(guī)程和交通規(guī)則，杜絕事故發(fā)生。駕駛員要嚴格遵守道路交通安全法規(guī)和車輛管理有關規(guī)定，帶全證照，保證行車和車輛安全。不帶情緒開車，不開快車，避免疲勞駕車，嚴禁酒后開車。違犯交通法規(guī)或車輛管理規(guī)定被處罰的，由駕駛員自行負擔。 十四、司機應仔細保養(yǎng)、檢查車輛，在保證車輛正常使用的前提下，提出維修建議。車輛發(fā)生故障時，駕駛員要填寫修車報告單，說明出現(xiàn)故障原因，經(jīng)辦公室主任和分管副校長批準后方可檢修。維修費用超過2000元時，應報告常務副校長。 十五、修車時，駕駛員要堅守崗位，學習技術，了解車況，積累經(jīng)驗。車輛維修后，駕駛員要及時向辦公室主任匯報車輛受損及費用情況。車輛修理完畢，由司機在修理清單上簽字后交車管員初審，再報辦公室主任審核、經(jīng)主管副校長審批后，方可報銷。 十六、實行定點統(tǒng)一保險制度。每年由分管領導和辦公室確實定點車輛保險公司，駕駛員具體辦理。 十七、發(fā)生交通事故，司機應保護好現(xiàn)場，及時報告有關部門，積極負責地按有關規(guī)定處理。由個人過錯行為發(fā)生的交通事故或丟車事件，視情節(jié)輕重追究有關人員的責任。給單位造成的財產(chǎn)經(jīng)濟損失，對保險公司不予賠償?shù)牟糠郑匆韵乱?guī)定處理：（一）駕駛員私自出車，酒后駕車發(fā)生交通事故或肇事逃逸，以及因違規(guī)停放造成公務車輛丟失的，全部由駕駛員個人承擔。（二）領導干部或非駕駛人員擅自駕車、酒后駕車發(fā)生交通事故或肇事逃逸，以及因違規(guī)停放造成公務車輛丟失的，全部由個人承擔。 會議制度 一、主要會議類型 （一）校委會會議：黨校實行校務委員會領導_。校委會會議是最高決策機構。校委會會議由常務副校長或由常務副校長授權、委托的其他副校長主持，校委成員出席。議事內(nèi)容主要是傳達學習中省市和上級黨校的文件會議精神，并提出貫徹意見；研究黨校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度工作計劃和總結；研究機構設置、干部人事工作、重要規(guī)章制度；研究教學科研、業(yè)務指導工作中的重大問題和經(jīng)費預決算、基本建設等工作中的重大問題；其它需提交校委會研究的事項和黨校改革發(fā)展的重大事項。 （二）校長辦公會議：主要是落實校委會有關決議，協(xié)調(diào)解決專項工作，討論即將提交校委會決策的議案；通報工作情況，聽取有關專項工作進展情況匯報，研究部署專項工作；研究決定日常工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，布置突發(fā)性、緊急性工作任務；其他需要研究決定的事項等。會議由常務副校長或分管副校長主持，有關處（科）室負責同志列席。 （三）處室會議：以處室為單位舉行，由各處室負責人召集，處室成員參加。主要任務是安排和落實校委會決定和安排的工作；討論和決定本處室重要工作；研究部署其他相關工作。 （四）全體教職工會議：由全體教職工參加。原則上每月召開一次，也可視工作需要，隨時召開。 二、議事原則 1、遵循黨的基本理論、基本路線、基本方針，遵守黨的紀律、規(guī)章及國家的法律法規(guī)，堅持解放思想、實事求是，把上級精神與黨校實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作； 2、堅持民主集中制原則，實行集體領導和分工負責相結合的制度，各類會議討論決定的事宜，由分工負責的校委成員組織實施。分工負責的校委成員的工作，要對校委會負責； 3、堅持抓大事、議大事，努力促進各項決策落實，努力促進各項工作開展，努力提升整體工作水平。 三、議事程序 （一）校委會會議 1、校委會一般每月舉行一次，由常務副校長或其授權、委托的副校長召集并主持。根據(jù)會議議題，可吸收有關人員列席會議。與會人員必須按時參加會議，因特殊情況不能到會者，應在會前向常務副校長請假并說明理由。 2、提交校委會研究的議題，會前必須由分管副校長組織有關處（科）室，在一定范圍內(nèi)進行醞釀和溝通。需要作出決定的應提出初步意見或方案，形成書面材料，交由辦公室分送校委成員和有關處室。校委會成員和有關人員應認真閱讀，認真思考，如有不同意見或建議應提前做好準備。提交會議討論的議題先由辦公室匯總，經(jīng)主管副校長審核，常務副校長同意，列入會議議程。辦公室要積極做好校委會會議的準備工作，其中包括收集、打印、分發(fā)會議議題，確定會議地點，開會時間，通知開會，做好會議記錄、提供會議服務、起草印發(fā)會議紀要等。 3、校委會在討論問題時，匯報人要突出重點，簡明扼要，并如實報告有爭議的問題和各種不同的意見。各校委成員應認真聽取別人的意見和建議，討論發(fā)言要緊扣會議議題，充分發(fā)表自己的意見。討論重大問題，應充分醞釀，集中多數(shù)人的意見，盡可能取得一致，形成校委會的決策。如有原則分歧，除在緊急情況下按少數(shù)服從多數(shù)的原則表決外，可暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究、充分醞釀后，再提交校委會研究討論。 4、校委會必須有全體組成人員半數(shù)以上出席方能召開。討論決定機構設置、人員調(diào)整及干部任免等事項，應當有三分之二以上的校委會成員到會，由組織人事科向校委會匯報醞釀的意見。校委會成員對所討論的問題，應當明確表示意見，并說明理由。所討論的事項，若涉及校委會成員本人及其親屬的，有關校委會成員應予回避。 5、對校委會決定的重大事項，由辦公室負責做好會議記錄，會后即起草《校委會會議紀要》，經(jīng)分管副校長審核后，報常務副校長審簽，以書面形式印發(fā)并抄報校長。分管副校長應組織或督促有關處（科）室制定具體的實施意見，認真貫徹落實。 6、對校委會決議，如有不同意見或執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)新問題，可以通過正常組織渠道反映，提請下次會議復議。在執(zhí)行中不得自行其是或有意拖延、推諉，不得對外公開表示不同意見。 7、對校委會決議執(zhí)行及時、效果好的予以表揚；對執(zhí)行不力的予以批評；對造成嚴重影響的，視情況追究其責任。 8、建立校委會報告制度。有關重大的、全局性的、政策性較強的校委會決議（決定），應在一周內(nèi)向全體教職工通報。 （二）校長辦公會議 1、校長辦公會議每月舉行一次，由常務副校長主持；常務副校長不在時，可以委托其它副校長主持。根據(jù)會議議題，可吸收有關人員列席會議。與會人員個人安排的工作或活動與辦公會議時間發(fā)生沖突時，應服從校長辦公會議，一般不請假。因特殊情況不能到會者，應在會前親自向會議主持人請假并說明理由。 2、需在校長辦公會議上通報和研究的問題，會前必須做好充分準備，由辦公室匯總列入會議議程。 3、會議通報和討論的問題，分管領導要有明確意見，經(jīng)充分討論后由會議主持人決定。 4、校長辦公會議做出的決定，由辦公室負責做好會議記錄，會后即起草《校長辦公會議紀要》，經(jīng)分管副校長審核后，報常務副校長審簽，以書面形式印發(fā)并抄報校長。各分管副校長應組織或督促有關處（科）室制定具體的實施意見，認真貫徹落實。會議決定執(zhí)行情況由辦公室秘書科匯總報告常務副校長。 （三）處室會議 1、處室會議由各處室根據(jù)需要不定期召開。 2、各處室研究落實的工作應及時向分管副校長匯報。需要報告常務副校長的，由主管副校長直接或委托處室主要負責人報告。 （四）全體教職工會議 全體教職工會議由常務副校長或其委托人召集，會議內(nèi)容由校委會或常務副校長視工作需要確定。 四、會風會紀要求 1、力戒形式主義，最大限度地精簡會議�？砷_可不開的會議堅決不開，能合并的會議盡可能合并，能在處室或分管副校長之間協(xié)調(diào)解決的問題盡量不要上推校委會議或校長辦公會議研究，能獨立負責解決的問題可以不開會解決。 2、出席會議人員必須遵守會議紀律，不得遲到早退；確因特殊情況不能參加會議的，應事先向主持人請假。未經(jīng)請假而不參加會議或遲到早退的，由紀檢組適時通報，并與年度工作目標責任考核掛鉤。會議期間應關閉通訊工具，不準接聽電話，不準接待來訪者，不準吸煙，不準做與會議無關的事情。 3、會議要充分發(fā)揚民主，廣泛發(fā)表意見，做到知無不言、言無不盡。對會議作出的決定，如有不同意見，可以保留，但行動上必須嚴格執(zhí)行，不準敷衍塞責，頂著不辦。 4、嚴格遵守b_m紀律，各類會議討論決定的內(nèi)容及會議過程，要通過一定程序予以公布。凡屬涉及到教職工切身利益的，校委成員對某問題暫時形不成一致意見的和其他需要b_m的事項，要嚴格b_m，不得私自向外泄露。如有x_m并造成不良影響的，應追查x_m責任。 5、會議召集人、主持人和主講人必須做好充分準備，確保會議高效率，高質(zhì)量。 會議紀律 一、所有教職員工應按照召集部門的通知，準時參加會議。嚴格按照規(guī)定的座次入座。不準遲到早退，不準無故缺席。不準混座亂座。 二、會場嚴禁吸煙。嚴禁吃零食。嚴禁斜挎背包。 三、會場禁止接打手機。手機應調(diào)至震動或靜音狀態(tài)。 四、會場嚴禁嘮嗑，禁止在領導講話時直接插話，禁止在會場發(fā)表議論。 五、會場嚴禁來回走動，不得做任何有礙會議正常進行的事。 督查督辦制度 一、為貫徹落實校委會決策，促進各項工作規(guī)范化、制度化、科學化，對校委會決策和重大工作實行督查督辦制度�！ � 二、辦公室秘書科代表校委會履行督查督辦職能，直接對常務副校長負責。秘書科科長可列席分管副校長組織召開的工作調(diào)度會，隨時抽查并聽取相關處室工作匯報，查閱相關工作進度資料，查看教職員工工作紀實手冊，負責整理印發(fā)校委會組成人員每月工作大事紀。分管副校長每周至少召開一次工作調(diào)度會，校委會每月至少聽取一次各分管副校長工作情況匯報，每季度至少對工作目標完成情況進行一次考評通報，年底評先選優(yōu)，首先對各項工作情況進行公開通報和公示。 三、督查督辦的范圍：市委、市政府有關文電及領導同志批示需在學校貫徹落實的事項；有關單位的來函及需要辦理回復的事項；校委會議的決議、決定和重大決策、重要工作部署落實情況；常務副校（院）長指示和交辦事項的落實情況。 四、督查督辦人員要有堅定的政治立場和高度負責的事業(yè)精神，督查督辦事項要做到件件有著落，事事有結果。對于難以解決的問題，要及時向校委會和常務副校長如實反映。 五、對于校委會部署的重要工作，必要時可以辦公室文件的名義，事前發(fā)督查通知，事中發(fā)督辦函（令），事后發(fā)督辦通報，并予以公開。 教職工年度考核辦法 為建立健全學校內(nèi)部管理機制，準確評價教職工德才表現(xiàn)和工作實績，激勵教職工提高政治業(yè)務素質(zhì)，認真履行職責，促進學校工作順利完成，制定本辦法。 一、遵循的原則 1、有利于調(diào)動全體教職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。 2、維護教職工對考核的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。 3、實事求是、客觀公正、民主公開、注重實績、合理規(guī)范、簡便易行。 二、考核的范圍 1、全校科級及科以下參管公務員、專業(yè)技術人員和工勤人員。 2、學校派出學習培訓的職工，主要根據(jù)其學習、培訓單位提供的有關情況確定考核等次。 3、掛職鍛煉、下派的職工，由其現(xiàn)所在單位提出考核等次意見，學校根據(jù)有關情況綜合確定考核等次。在掛職單位工作不足半年的由學校進行考核，掛職鍛煉結束的當年由掛職單位提供有關情況，由學校進行考核。 4、當年退休人員不參加年度考核。 5、接受立案審查尚未結案的，待問題查清后再確定考核等次。受行政或黨內(nèi)警告處分的，受處分的當年不得定為優(yōu)秀等次；受行政記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看或黨內(nèi)嚴重警告及其以上處分的，受處分的當年定為不合格，解除處分之后按正常情況進行考核。 6、年度內(nèi)病、事假（不含法定產(chǎn)假）累計超過半年的，不參加年度考核。因公致殘、致傷的工作人員，或患嚴重疾病的人員，治療、恢復時間超過半年的免于考核，依據(jù)其受傷前的工作表現(xiàn)情況確定等次。 7、新聘用的工作人員參加考核，其中不足半年的不確定等次。 三、考核的組織領導 成立考核工作領導小組，在校委會領導下負責年度考核工作�？己斯ぷ黝I導小組由領導干部和教職工代表組成，領導小組辦公室設在組織人事科。領導小組的職責是： 1、依據(jù)有關規(guī)定制定年度考核實施辦法； 2、組織、指導、監(jiān)督年度考核工作； 3、審核考核評語以及考核等次意見； 4、審核教職工對考核結果不服的復核申請。 考核工作領導小組的成員，必須按規(guī)定要求，實事求是地進行考核工作。在考核過程中存在徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，要嚴肅處理。 四、考核的內(nèi)容和標準 1、考核的內(nèi)容，包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。 德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能，主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高、知識更新情況；勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；績，主要考?si男兄霸鵯榭�、完硶瘠作葥腭的数量、质量、效率，取蒂Q(mào)曬乃揭約吧緇嶁б婧途瞇б媯渙�，主要考核廉洁自律烦C嫻那榭觥? 2、考核標準以崗位職責和學校年度工作目標任務完成情況為基本依據(jù)。根據(jù)學校各級各類工作人員的崗位任務要求，分為專業(yè)技術人員、參照公務員管理人員和工勤人員三個系列進行考核。 3、參照公務員管理人員和工勤人員，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。專業(yè)技術人員的考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等級按得分從高到低確定人選，名額控制在總人數(shù)的15%以內(nèi)，優(yōu)秀等級應兼顧不同崗位。 4、參照公務員管理人員考核各等次的基本標準是： 優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，較好完成聯(lián)班引班任務。 稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。 基本稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度不力，政治、業(yè)務素質(zhì)不夠高，完成崗位目標任務較差，群眾反映較大，或在工作中造成一定失誤。 不稱職：政治、業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。 5、專業(yè)技術人員考核各等次的基本標準是： 優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責任心強、勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，在教學、科研、業(yè)務技術工作中成績突出，較好完成聯(lián)班引班任務。 合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務熟練，專業(yè)技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。 基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度不力，政治、業(yè)務素質(zhì)不夠高，職業(yè)道德欠缺，完成崗位目標任務較差，群眾反映較大，或在工作中造成一定失誤。 不合格：政治、業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。 6、工勤人員考核各等次的基本標準是： 優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，精通業(yè)務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出，較好完成聯(lián)班引班任務。 稱職：政治思想表現(xiàn)好；自覺遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。 基本稱職：政治思想表現(xiàn)一般，組織紀律和履行崗位職責、完成工作任務較差，群眾反映較大，責任心不強，忽視勞動安全，遵守工作或操作規(guī)程較差，造成一定失誤，出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故。 不稱職：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴重事故。 五、考核的方法和程序 1、考核的方法。對教職工的考核，實行領導與群眾相結合，個人總結與民主測評相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合�？己朔譃槠綍r考核和年度考核。平時考核每月進行一次，年度考核一般安排在年底集中進行。年度考核以平時考核為基礎。 2、考核的程序。年度考核的基本程序是： (1)個人總結、述職。被考核人對一年來德、能、勤、績、廉五個方面作總結和自我評價，并填寫相應的考核表格，由所在科室提出初評意見，報處室聯(lián)評。 (2)測評打分、綜合評價。根據(jù)被考核者履行職責和完成年度工作任務情況，結合平時掌握了解的情況，由各處室進行測評打分、綜合評價，按30%的比例，提出優(yōu)秀人員推薦名單。 (3)考核工作領導小組辦公室審查各處室上報的優(yōu)秀人選情況，統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，提出三類人員的考核等次意見，報考核工作領導小組審核。 (4)召開年度考核公開述職和民主測評大會，由擬確定為優(yōu)秀的人選公開述職，全體教職工進行聯(lián)評。 (5)校委會測評結果進行審定，并公告結果。 (6)被考核人對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內(nèi)向考核工作領導小組辦公室申請復核，考核工作領導小組辦公室應在10日內(nèi)提出復核意見，經(jīng)常務副校長批準后，以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可以向市委組織部或市人社局提出申訴。年度考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。 六、考核的具體辦法 1、參照公務員管理人員和工勤人員的年度考核： 正科級領導干部的考核總分=分管副校長考核打分×40%+其他副縣級以上領導干部考核打分的平均分×20%+所在科室教職工考核打分的平均分×40%； 副科級領導干部的考核總分=副縣級以上領導干部考核打分的平均分×20%+本科室主要負責人考核打分×40%+所在科室其他教職工考核打分的平均分×40%； 副科級以下其他人員（含工勤人員）的考核總分=副縣級以上領導干部考核打分的平均分×20%+本科室負責人（科長+副科長）考核打分的平均分×40%+所在科室其他教職工考核打分的平均分×40%。 對各科室領導干部的考核，要重點考核其大局意識、民主作風、精神狀態(tài)、組織協(xié)調(diào)能力、解決復雜問題的能力、廉潔自律等方面的情況。 對副科級領導干部及以下其他人員的平時考核，以處室為單位，每月進行一次，考核分值滿分50分，考核按照被考核人對照崗位職責，陳述階段內(nèi)所做工作，提出自評分數(shù)，群眾評議，處室領導研究確定，結果報組織人事科備案。年終考核以平時考核結果為依據(jù)。 2、專業(yè)技術人員的年度考核： 專業(yè)技術人員的考核總分=教學課時量×30%+科研工作量×30%+校委員成員考核打分的平均分×20%。 其中，完成教學基本任務的得30分，未完成任務的扣10分，教學效果測評排名前5名的加10分，排名6-10名的加8分，排名11-15名的加6分，16名-20名的加4分，20名以后的不加分。完成科研基本任務的得30分，未完成任務的扣10分，科研積分排名前5名的加10分，排名6-10名的加8分，排名11-15名的加6分，16名-20名的加4分，20名以后的不加分。 專業(yè)技術人員在管理崗位上，未從事教學、科研工作的，按參照公務員管理人員的考核辦法進行考核。 參照公務員管理人員完成的教學、科研工作量，在管理崗位上的專業(yè)技術人員完成的教學、科研工作量以及專職專業(yè)技術人員超過崗位職責額定的教學、科研工作量，學校給予物質(zhì)獎勵和精神激勵。 3、對各處室的考核 各處室主要負責人在年終考核測評會議上，對本部門的年度工作進行述職，總結成績、查找不足，并提出來年工作思路。與會人員對各處室一年來的工作進行民主測評。 各處室年終考核總分=分管校副校長考核打分×40%+副縣級以上領導干部考核打分的平均分×30%+其他教職工測評打分的平均分×30%。 對排名第一的處室給予嘉獎。 對辦公室、教務處、總務處、校聯(lián)處、機關黨委（紀檢組）的考核，以完成處室年度工作目標任務情況為考核重點，同時考核處室在團結協(xié)作、工作創(chuàng)新、服務意識和質(zhì)量、遵紀守法、廉潔從政等方面的情況。對教研處及各教研部的考核，以完成教學科研總體任務情況為考核重點，同時考核圍繞市委、市政府工作大局和中心任務開展科研咨政工作，為黨委、政府決策服務方面的作用發(fā)揮情況。 七、考核結果的使用 1、學校教職工在年度考核中被確定為合格（稱職）以上等次的，按照下列規(guī)定辦理： ⑴按照有關規(guī)定晉升工資檔次。 ⑵參照公務員管理人員連續(xù)三年考核被確定為合格（稱職）以上等次的，具有晉升職務的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務的資格。 ⑶專業(yè)技術人員、工勤人員年度考核被確定為合格（稱職）以上等次的，具有晉升專業(yè)技術或晉升技術等級（職務）的條件之一和具有續(xù)聘的資格。 2、年度考核被確定為基本合格（基本稱職）等次的，按照下列規(guī)定處理： ⑴給予批評教育，可調(diào)整其工作崗位或離崗培訓，不影響正常晉升工資檔次，一年內(nèi)不得晉升職務、職級，不發(fā)給年終一次性目標考核獎金。 ⑵被確定為基本合格（基本稱職）的次年，仍不能達到合格（稱職）及以上等次的，確定為不合格（不稱職）。 3、年度考核被確定為不合格（不稱職）等次的，按照下列規(guī)定處理： ⑴當年考核被確定為不合格（不稱職）等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。 ⑵連續(xù)兩年考核被確定為不合格（不稱職）等次，又不服從組織安排，或重新安排后年度考核仍不合格（不稱職）的，予以辭退。 考核結果的使用，與評選先進活動、開展獎勵表彰工作結合進行。 平時工作周紀實月通報季考核制度 一、為轉變工作作風，提升工作效率，對平時工作實行周紀實月通報季考核制度。 二、指導思想：圍繞崗位職責和工作任務，以履行職責、改進作風、提高效能為重點，建立功過分明、獎罰有據(jù)的_機制，培育積極向上、奮發(fā)進取的工作氛圍。 三、考核內(nèi)容：考核分個人考核和處室考核兩類。 1、個人考核的內(nèi)容分業(yè)務工作和遵章守紀兩部分，主要考核各項工作任務的完成情況及質(zhì)量要求，對各方面表現(xiàn)突出的予以加分，對未履行職責、未完成任務或出現(xiàn)差錯事故的情況相應扣分。 2、處室考核的內(nèi)容分業(yè)務工作和內(nèi)部管理兩部分，主要考核處室工作的完成情況，處室內(nèi)部的協(xié)調(diào)、處室之間的配合和公共事務的完成情況。處室人員發(fā)生的問題，凡影響學校整體工作或?qū)W校形象產(chǎn)生不良影響的，除對個人扣分外，對所在處室也相應予以扣分。 四、考核方法 1、每周由教職工個人將本?si男懈諼恢霸稹⑼瓿曬ぷ髂勘耆撾袂榭觶屑褪檔羌牽歡暈賜瓿傻墓ぷ饕得骼磧傘Ｓ傷誑剖腋涸鶉思觳椴⒆鞒銎烙錚ǹ己朔種怠！?br>2、每月對各處室工作情況進行一次通報。召開教職工大會，由各處室主要負責人在大會上報告當月工作情況，辦公室通報重點工作和重要事項督查督辦情況，各主管副校長結合日常工作進行公開點評。 教職工個人每月應填寫一張《月度工作考核表》，個人先進行自評，再經(jīng)科室負責人初審后報處室考核�？己藢嵭刑幨邑撠熤疲筛魈幨抑饕撠熑烁鶕�(jù)每名同志的出勤情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績和遵紀守法等情況，對照月度業(yè)務目標和共性目標，對本處室工作人員進行考核賦分。結果報考核工作領導小組辦公室。 3、每季度末，由各處室填報《季度工作通報表》，報告當季工作完成情況，對主要工作應考核的內(nèi)容進行自評，報主管副校長審核后交考核工作領導小組辦公室，作為季度考核工作的基礎材料�？己斯ぷ黝I導小組綜合個人和各處室上交材料和平時掌握的有關情況，按照考核要求和所規(guī)定的評分細則，分別對各處室的工作進行考核總評�？己说梅智闆r分別反饋給處室和主管副校長。 每季度末，由各處定依據(jù)教職工個人填報的《月度工作考核表》，結合教職工個人日常工作表現(xiàn)，經(jīng)大會公開述職和民主測評，按15%的比例，推薦季度優(yōu)秀、基本稱職和不稱職人選。 四、結果運用 1、對季度考核確定為優(yōu)秀的個人，頒發(fā)300元季度考核優(yōu)秀獎。對季度考核確定為基本稱職和不稱職的個人，通報批評，誡勉警告。 2、處室的考核情況，主要用于日常工作的提醒、誡勉和作為各類先進評比的依據(jù)。同時，對季度考核累計得分最高的處室，年終給予2000元獎勵。 五、組織領導。成立考核工作領導小組，由分管辦公室的副校長任組長，成員由各處室主要負責人組成。日常事務工作由辦公室組織人事科負責。 考勤和請銷假制度 一、嚴格遵守作息時間，按時上下班。 二、因特殊情況不能按時上班的，應事先向處室負責人或者校紀檢組說明原因。上班時間外出的，應當向校紀檢組說明去向。 三、紀檢組負責全校日考勤。出勤以大會點名或隨機抽查本人實際簽到為有效，找人代簽的，視為曠工，考核時加倍扣分。有特殊情況必須請假的，須由本人提交請假條，并經(jīng)分管副校長簽字同意方為有效；因特殊原因，當日不能辦理請假手續(xù)的，可向分管副校長口頭提出，由分管副校長在統(tǒng)一印制的請假審批表上簽字同意后，由紀檢組留存?zhèn)洳�。由校領導派出工作或講課的，由派出領導簽署意見后，交紀檢組留存。 四、事假、病假、探親假、婚假、產(chǎn)假等按有關規(guī)定執(zhí)行。準假權限：一般工作人員請假，一天以內(nèi)由處室負責人批準；請假在一天以上三天以內(nèi)，經(jīng)處室主要負責人同意，由分管副校長批準；連續(xù)三天以上請假的，經(jīng)處室主要負責人同意，分管副校長審核，由常務副校長審批。處室負責人請假在三天以內(nèi)的，由分管副校長批準；請假超過三天及副校長請假的，由常務副校長批準；常務副校長請假，由市委分管領導批準。 請長期病假，需持縣級以上醫(yī)院建議書辦理手續(xù)。 請假必須履行書面審批手續(xù)，并妥善留存?zhèn)洳椤?br>六、請假期滿的，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。需續(xù)假的，應重新辦理請假手續(xù)。 七、教職工結婚可享受婚假7天，符合晚婚年齡（男滿25周歲、女滿23周歲初婚）享受婚假1個月。 女同志正常產(chǎn)假享受90天；符合晚育（已婚女同志滿24周歲生育第一個子女）規(guī)定的，女方享受產(chǎn)假4個月；產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施并領取獨生子女證的，享受產(chǎn)假6個月 八、父母、公婆、岳父母、配偶、子女亡故，可享受喪假7天。 九、考勤和請銷假工作由紀檢組負責檢查、統(tǒng)計、公布。每缺席一次大會或全校性重大活動，罰款50元，并通報批評；隨機抽查每缺席一次出勤，罰款30元。全年累計曠工超過5次或累計請事假1個月或病假2個月，年終不得評為先進或優(yōu)秀。其它情況按《公務員法》相關規(guī)定執(zhí)行。 科及科以下人員退休及離崗創(chuàng)業(yè)暫行辦法 為優(yōu)化人員結構，充分調(diào)動教職員工的工作積極性，鼓勵并扶持富余人員離崗創(chuàng)業(yè)，依據(jù)《國家公務員法》和《渭南市政府機構改革期間科級及以下人員安置和定崗實施意見》（渭市辦字[2010]84號文件）的有關規(guī)定，結合黨校（院）人員現(xiàn)狀和工作實際，制定本暫行辦法。 一、嚴格執(zhí)行退休制度。按照國家有關退休年齡的規(guī)定，凡男性年滿60周歲、女性年滿55周歲的科及科以下參管公務員、專業(yè)技術人員和工勤人員，在滿齡后的下一個月內(nèi)，由辦公室及時辦理退休手續(xù)。 對完全或部分喪失工作能力，無法正常履行工作職責的科及科以下參管公務員、專業(yè)技術人員和工勤人員，經(jīng)本人申請或組織決定，報請市級組織人事部門審查批準，按國發(fā)[1978]104號文件精神，由辦公室及時辦理病退手續(xù)。 二、允許提前退休。截止2010年6月30日，凡工作年限滿30年，或距國家規(guī)定的退休年齡（男60周歲、女55周歲）不足5年且工作年滿20周年的參管公務員、專業(yè)技術人員和工勤人員，經(jīng)本人申請或組織決定，可提前退休。 其中，年滿56周歲，擔任正科級領導職務滿8年，或主任科員滿10年，經(jīng)考核合格，報請組織部門批準為副調(diào)研員。 男年滿55周歲、女年滿50周歲，擔任副科級領導職務滿8年，或副主任科員滿10年，經(jīng)考核合格，按主任科員待遇辦理退休手續(xù)。 男年滿55周歲、女年滿50周歲，擔任科員滿20年，經(jīng)考核合格，按副主任科員待遇辦理退休手續(xù)。 提前退休人員享受市財政給予在職在編在崗人員的工資、津貼、取暖費、降溫費及年終獎勵和第13個月工資，不享受學校給予在職在編在崗人員的勞務補貼及其他福利待遇。 三、鼓勵離崗創(chuàng)業(yè)。男年滿53周歲、女年滿50周歲的科及科以下參管公務員、專業(yè)技術人員和工勤人員，工作年限滿20年，經(jīng)本人申請或組織決定，可提前離崗。離崗期間工資、津貼、取暖費、降溫費和第13個月工資全額發(fā)放，醫(yī)療保險、住房公積金待遇不變，正常調(diào)整工資不受影響。不享受學校給予在職在編在崗人員的勞務補貼及其他福利待遇，不參與市財政核發(fā)的年終獎勵分配。到達國家法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。 現(xiàn)有在編在職在崗的科及科以下參管公務員和工勤人員均可申請離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)批準辦理離崗手續(xù)的創(chuàng)業(yè)人員，給予三年期創(chuàng)業(yè)扶持。三年內(nèi)保持原有級別和編制，連續(xù)計算工齡，并納入正常調(diào)資晉級考核，工資、津貼全額發(fā)放，醫(yī)療保險、住房公積金待遇不變，不享受學校給予在職在編在崗人員的勞務補貼及其他福利待遇，不參與市財政核發(fā)的取暖費、降溫費、年終獎勵和第13個月工資分配。三年期滿可申請回校工作，給予離崗前所任職級相對應的安排。 在市委、市政府及市級組織人事部門對黨政機關事業(yè)單位公職人員離崗創(chuàng)業(yè)未作出統(tǒng)一規(guī)定 ……（未完，全文共76485字，當前只顯示18413字，請閱讀下面提示信息。收藏中共渭南市委黨校各項規(guī)章制度） 上一篇：區(qū)總工會部門工作職責 下一篇：2014-2015黨員干部冬訓工作會議上的講話 相關欄目：黨務講話 黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 規(guī)章制度 政治法律 |