| 標(biāo)題：關(guān)于縣醫(yī)院建設(shè)和運行管理情況的視察報告 |
| 關(guān)于縣醫(yī)院建設(shè)和運行管理情況的視察報告 為全面了解縣醫(yī)院建設(shè)和運行管理情況，根據(jù)縣政協(xié)2014年工作安排，6月11日，縣政協(xié)主席***、副主席***帶領(lǐng)政協(xié)委員視察組到縣醫(yī)院進行實地視察，現(xiàn)將視察情況報告如下： 一、縣醫(yī)院基本情況 縣醫(yī)院是一所二級綜合性醫(yī)院,占地28500平方米，建筑面積26500平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積23500平方米。核定人員編制300人，現(xiàn)有職工229人，其中，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員191人（35歲以下18人，36-45歲74人，46-55歲88人，56歲以上11人；大學(xué)本科91人、�？�51人、中專49人；正高級職稱8人、副高級職稱64人、中級職稱69人、初級職稱50人；臨床醫(yī)生99人、護士43人、醫(yī)技人員27人、藥劑人員22人）。床位編制300張，實際開放床位450張。內(nèi)設(shè)科室55個，其中22個臨床科室。2013年實現(xiàn)總收入9561萬元（其中業(yè)務(wù)收入8400萬元），業(yè)務(wù)總支出9086萬元，預(yù)留事業(yè)基金475萬元。 （一）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善 縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家有關(guān)政策 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略772字，正式會員可完整閱讀）…… 一是完善制度建設(shè)。醫(yī)院圍繞《二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的醫(yī)療法律、法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，建立健全了以醫(yī)療質(zhì)量為核心的各種規(guī)章制度和工作職責(zé)，并匯編了《醫(yī)院管理手冊》，規(guī)范了管理流程。二是強化依法執(zhí)業(yè)。 嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，依法加強管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。三是加強質(zhì)量監(jiān)督，確保醫(yī)療安全。設(shè)立了“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”、“藥事管理委員會”、“感染控制委員會”等管理組織，健全和完善了院科二級質(zhì)控組織，從不同側(cè)重點對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、院內(nèi)感染等各方面質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療隊伍整體的素質(zhì)。對全院醫(yī)務(wù)人員進行基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每季度進行理論和技術(shù)操作考試；選派醫(yī)生到省級醫(yī)院進修，派出多人次參加市內(nèi)醫(yī)院短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)；安排外出進修學(xué)習(xí)人員回院后舉辦業(yè)務(wù)講座；以科室為單位，組織醫(yī)務(wù)人員每月安排業(yè)務(wù)講課1次；鼓勵和支持醫(yī)護人員參加各種成人學(xué)歷教育。 二、當(dāng)前存在的困難和問題 （一）醫(yī)療技術(shù)人員短缺，結(jié)構(gòu)不合理 一是專業(yè)技術(shù)人員不足�？h醫(yī)院核定編制300人，現(xiàn)在編職工229人，缺編71人。其中醫(yī)療技術(shù)人員191人，實際開放床位450張。按二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012 年版） 實施細則規(guī)定，床位數(shù)與工作人員配備比1：1.4，縣醫(yī)院總體編制人員應(yīng)為630人，床位數(shù)與醫(yī)療技術(shù)人員配備比1：0.88，縣醫(yī)院應(yīng)有編制醫(yī)療技術(shù)人員396人。現(xiàn)相當(dāng)于一個人干幾個人的工作，導(dǎo)致部分醫(yī)師需要24小時連續(xù)值班，醫(yī)護人員超負荷工作，嚴(yán)重影響醫(yī)院的醫(yī)療安全。為緩解人員緊缺現(xiàn)狀，縣醫(yī)院臨時聘用209人來維持正常工作。其中：臨床臨時工146人，保潔、保安等人員63人，醫(yī)院每年支付大量勞務(wù)費，醫(yī)院經(jīng)濟壓力大。二是專業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理�，F(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)人員191人中, 45歲以上99人，占總數(shù)的51.8%，比例偏高，35歲以下衛(wèi)生技術(shù)人員18人，僅占總數(shù)的9.4%，面臨人才斷層的問題;護理人員43人，占總數(shù)的22.5%（二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)實際從事臨床護理工作的護士數(shù)不少于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的50%）,遠遠低于二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，更滿足不了醫(yī)院診療業(yè)務(wù)的正常開展。 (二)人才引進環(huán)境不優(yōu)，專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定 自從高等院校畢業(yè)生實施自主擇業(yè)后，編制、工資、福利待遇等問題是畢業(yè)生們最看重的。近幾年來，由于沒有吸引人才的優(yōu)越條件，縣醫(yī)院沒有引進一名本科有學(xué)位的大學(xué)生到此工作，即使進來的專科生也未必能留住，有部分人員因職稱無法評定、工資待遇低、編制無法解決等問題覺得低人一等，工作積極性嚴(yán)重受挫，不能安心工作，僅僅把縣醫(yī)院當(dāng)成了他們在取得“資格證”前的一個培訓(xùn)基地，待培養(yǎng)成熟或取得專業(yè)技術(shù)資格后，就被外地醫(yī)院聘用了�！耙粊怼⒘舨蛔�、養(yǎng)不起”現(xiàn)象較為突出， 嚴(yán)重影響了醫(yī)療護理質(zhì)量的提高。 （三）財政投入嚴(yán)重不足，制約著縣醫(yī)院的發(fā)展 縣財政撥款比例過低，只有在編人員工資的32%，缺少對縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。2013年，財政撥付在職人員工資400余萬元，而實際工資性支出2200余萬元（其中聘用人員工資500余萬元）。由于財政資金投入不足，縣醫(yī)院經(jīng)費有限，只好向在職職工個人借款或醫(yī)院分期付款等形式購買醫(yī)療設(shè)備。目前，縣醫(yī)院尚欠藥品款、衛(wèi)生材料款、基建資金、設(shè)備款等各類欠款共計3000余萬元。導(dǎo)致縣醫(yī)院缺少發(fā)展后勁，嚴(yán)重制約了醫(yī)院進一步發(fā)展。 三、幾點建議 （一）創(chuàng)新人才引進機制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu) 一是建立健全人才引進長效機制并注重組織實施。醫(yī)生是一個晚熟的職業(yè)，需要很長的培養(yǎng)周期，無法速成，因此，解決縣醫(yī)院人才斷層問題迫在眉睫�？h政府要合理核定縣醫(yī)院 ……（未完，全文共3612字，當(dāng)前只顯示2006字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于縣醫(yī)院建設(shè)和運行管理情況的視察報告） 上一篇：局機關(guān)工會2015年春季運動會活動方案 下一篇：肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研報告 相關(guān)欄目：醫(yī)院 建筑 管理 工作總結(jié) 工作匯報 |