標題:關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站建設(shè)的意見 |
關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站建設(shè)的意見 鎮(zhèn)辦水利管理站是我市農(nóng)村水利基層管理和服務(wù)的職能機構(gòu),是農(nóng)村社會化服務(wù)體系的重要力量。近年來,全市各地、各有關(guān)部門積極推進鎮(zhèn)辦水利管理站的建設(shè)和改革,強化農(nóng)村水利管理和服務(wù)職能,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。但當前我市鎮(zhèn)辦水利管理站仍然存在_不順、機制不活,職能弱化、服務(wù)缺失,人才匱乏、設(shè)施老化等問題,制約了農(nóng)村水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,影響到水利現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。根據(jù)中央、省、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展的有關(guān)指示精神和省水利廳、省編辦《關(guān)于健全和完善基層水利管理服務(wù)體系的意見》(具體要求,現(xiàn)就加強鎮(zhèn)辦水利管理站建設(shè)提出如下意見: 一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標任務(wù) (一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略587字,正式會員可完整閱讀)…… (五)明確管理職能。在市水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹有關(guān)水利法律法規(guī)及方針政策;參與編制并組織實施本地農(nóng)村水利規(guī)劃、農(nóng)村河道和村莊溝渠疏浚整治規(guī)劃;參與組織協(xié)調(diào)轄區(qū)范圍內(nèi)的防汛、抗旱、灌溉、排澇工作,并提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);指導(dǎo)農(nóng)村水利設(shè)施的日常管理與維護;承擔水資源管理與保護、水土保持及治理;負責農(nóng)村飲水安全管理工作;組織協(xié)調(diào)村級水管員和農(nóng)民用水戶組織有關(guān)工作;協(xié)調(diào)基層水事矛盾糾紛;完成市水務(wù)局和鎮(zhèn)辦黨委、政府交辦的其他水利工作。 三、加強鎮(zhèn)辦水利管理站能力建設(shè) (六)優(yōu)化站點布局。以鎮(zhèn)辦為單元,因地制宜設(shè)置鎮(zhèn)辦水利管理站。原則上1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立1個水利站。 (七)科學(xué)核定編制。本著“專業(yè)、精干、高效”的原則,綜合考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平、幅員面積、水利保障任務(wù)等因素,并結(jié)合水利站布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和機構(gòu)設(shè)置的調(diào)整,合理確定人員編制。嚴格人員編制管理,杜絕混編、超編安排人員。 (八)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。水利管理工作具有很強的專業(yè)性,為保證鎮(zhèn)辦水利站管理職能的有效履行,必須嚴格水利站進人標準!笆濉逼谀,每個水利站在崗水利專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的比例不得低于80%。 (九)加強陣地建設(shè)。水利站不僅承擔農(nóng)村水利建設(shè)與管理等公益性職能,而且要擔負抗旱排澇和應(yīng)急搶險等特殊任務(wù),必須加強服務(wù)陣地和服務(wù)能力建設(shè)。以鎮(zhèn)辦為單位,在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,安排專項資金,分期分批完成水利站服務(wù)陣地和服務(wù)能力建設(shè)。 (十)強化裝備建設(shè)。按照防汛防旱、供水安全、河湖生態(tài)管理等信息化和農(nóng)田水利管理維護規(guī)范化、應(yīng)急搶險專業(yè)化要求,加快鎮(zhèn)辦水利管理站專業(yè)管理能力建設(shè)。配備專業(yè)的檔案資料室,加強資料檔案管理工作。配備用于施工、測量等專業(yè)工具,適應(yīng)大規(guī)模農(nóng)村水利建設(shè)管理要求。配置必要的辦公設(shè)施設(shè)備,為水利站管理提供保障。 (十一)落實經(jīng)費保障。鎮(zhèn)辦水利管理站為公益性全額撥款事業(yè)單位,人員及事業(yè)經(jīng)費(含工資、福利補貼、各類保險、辦公運行經(jīng)費等)納入市財政預(yù)算,由市級財政全額負擔,統(tǒng)籌安排水利站各項收支。 四、加強基層水利人才隊伍建設(shè) (十二)內(nèi)部管理制度。加強用人機制改革創(chuàng)新,引入競爭考核機制,建立健全“公開公正、競爭上崗、定期考評、合理流動”的鎮(zhèn)辦水利管理站人事管理制度。 (十三)人員錄用制度。鎮(zhèn)辦水利管理站缺編人員引進,由市水務(wù)局會同市人社部門組織制定具體辦法,并嚴格實行“公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)聘用”的用人制度。加大人才引進力度,制定和落實相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引更多的高素質(zhì)人才進入鎮(zhèn)辦水利管理站。新增人員必須具備水利或相近專業(yè)大專及以上學(xué)歷。 (十四)工作考核制度。將鎮(zhèn)辦水利管理站人員的業(yè)務(wù)能力、工作量和工作實績作為主要考核指標,實行工作業(yè)績與工資收入掛鉤的績效工資制度。 (十五)教育培訓(xùn)制度 ……(未完,全文共2536字,當前只顯示1526字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站建設(shè)的意見) 上一篇:縣質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告 下一篇:全市縣以上黨委(黨組)中心組2015年第二季度學(xué)習(xí)安排 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 水利 管理 建筑 計劃規(guī)劃 |