| 標(biāo)題：渠道管理處年度報(bào)告 |
| 渠道管理處年度報(bào)告 一、主要工作實(shí)績(jī) 安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一年來沒有發(fā)生重大險(xiǎn)情和安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了干渠連續(xù)29年安全行水無事故和當(dāng)年全方位安全目標(biāo)。參加2014年全國(guó)水利安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，獲得水利廳優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 抗旱保灌工作取得新成效。以“強(qiáng)化灌溉管理、增強(qiáng)服務(wù)能力”為中心，強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)，全力以赴、多措并舉，加強(qiáng)水資源優(yōu)化配置，合理調(diào)度，在旱情依然嚴(yán)峻的情況下，圓滿完成了灌溉任務(wù)，促進(jìn)了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。全年干渠安全運(yùn)行181天，干渠實(shí)引水4.40億立方米，支渠供水3.78億立方米，節(jié)水6138萬立方米，湖泊補(bǔ)水1270萬立方米，商品率85.8%。 工程建設(shè)為平安美麗漢延渠提供了基礎(chǔ)保障。爭(zhēng)取歲修工程投資422萬元，對(duì)干渠病險(xiǎn)老化工程進(jìn)行了改造；爭(zhēng)取水保項(xiàng)目資金160萬元，在干渠兩側(cè)植樹3萬余株，計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目全部完成，加快了美麗渠道建設(shè)步伐。 ??水利財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。抓好五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作不放松，全處共收水費(fèi)1263萬元。實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)98萬元，并歸還銀行貸款150萬元。 水利政務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“_”，與2013年相比較：“三公經(jīng)費(fèi)”明顯下降，公務(wù)接待費(fèi)用降低35%，車輛運(yùn)行費(fèi)用降低45 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略935字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）“抓好兩個(gè)重點(diǎn)” 一是以安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持 “五個(gè)強(qiáng)化不放松”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)不放松：召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面部署安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、水利廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和水利安全生產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)制度，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化安全宣傳和學(xué)習(xí)教育不放松：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)為契機(jī)，掛彩旗、貼標(biāo)語(yǔ)、辦專欄，開展安全演講活動(dòng)，各管理所分別舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽，管理處116名職工積極參加2014年全國(guó)水利安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，并取得較好成績(jī)，在全處范圍內(nèi)大力營(yíng)造了濃厚的“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)化隱患排查和應(yīng)急管理不放松：組織全處性安全大檢查共20次，針對(duì)行水期間安全巡查中發(fā)現(xiàn)的十余處渠道工程隱患，及時(shí)安排專項(xiàng)資金予以治理,并建立完善了隱患排查檔案。對(duì)全處險(xiǎn)工段、重點(diǎn)建筑物等有針對(duì)性的制定了“防險(xiǎn)搶險(xiǎn)預(yù)案”，與沿渠受益單位簽定了《搶險(xiǎn)協(xié)議》，安排專項(xiàng)資金為各管理所配備搶險(xiǎn)工具和物料，做好防險(xiǎn)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，做到了防汛組織、責(zé)任、預(yù)案、物資、設(shè)備“五落實(shí)”。各管理所分別開展了防險(xiǎn)搶險(xiǎn)演練，拓寬了安全生產(chǎn)保障渠道。強(qiáng)化安全調(diào)度和渠道巡護(hù)不放松。適時(shí)掌握水情變化，嚴(yán)格水量調(diào)度，堅(jiān)決做到干渠不超警戒和限定流量運(yùn)行。堅(jiān)持渠道安全巡查制度，行水期間對(duì)重要建筑物、重點(diǎn)渠段實(shí)行定人、定時(shí)、定責(zé)巡護(hù)制度，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工，并堅(jiān)持機(jī)關(guān)科室行水期輪流值班查崗制度，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)化車輛管理和五防內(nèi)保不放松：堅(jiān)持合理、高效安排出車，取消了公車接送處領(lǐng)導(dǎo)，公務(wù)活動(dòng)一律合并用車，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度和節(jié)假日公務(wù)車輛封存制度，嚴(yán)禁公車私用。同時(shí)，加強(qiáng)車輛安全管理，全年對(duì)機(jī)動(dòng)車輛安全檢查4次，做到車輛不帶病運(yùn)行，駕駛員工作狀態(tài)良好，并規(guī)范了機(jī)動(dòng)車輛安全管理檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)五防內(nèi)保工作的監(jiān)督檢查力度，確保全方位安全。 二是以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作不放松。抓好水費(fèi)目標(biāo)責(zé)任不放松；抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不放松；抓好預(yù)算管理不放松；抓好資金資產(chǎn)使用管理不放松；抓好綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任不放松。 （三）“強(qiáng)化三個(gè)管理” 一是強(qiáng)化工程建設(shè)管理。認(rèn)真勘查，科學(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格工程審批程序，強(qiáng)化工程施工管理，明確責(zé)任，規(guī)范施工，加大施工期間檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格工程驗(yàn)收結(jié)算，全處無不合格工程，經(jīng)受了行水考驗(yàn)。切實(shí)做好對(duì)穿、跨越漢延渠的8項(xiàng)涉外工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，截止目前，8項(xiàng)工程全部通過水利廳審批，有5項(xiàng)工程已全部完工，對(duì)近期上報(bào)的3項(xiàng)工程正在辦理中。認(rèn)真做好續(xù)建配套工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，集中全處技術(shù)力量，按工程項(xiàng)目分組，由處領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)管理小組，堅(jiān)守工地，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程建設(shè)取得良好效果。完成了水利工程空間廊道劃定和確權(quán)摸底調(diào)查工作。 二是強(qiáng)化水利政務(wù)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“_”，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加大公文管理，強(qiáng)化以文輔政能力，堅(jiān)持程序，嚴(yán)格把關(guān)，確保公文處理工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、行文規(guī)范，不發(fā)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的簡(jiǎn)報(bào)。認(rèn)真開展b_m法制宣傳月活動(dòng)，嚴(yán)格按照“三密”文件的b_m要求，認(rèn)真 ……（未完，全文共5050字，當(dāng)前只顯示2432字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏渠道管理處年度報(bào)告） 上一篇：區(qū)水庫(kù)移民辦年度報(bào)告 下一篇：水利工程建設(shè)管理局年度報(bào)告 相關(guān)欄目：管理 |