| 標(biāo)題：縣國稅局納稅評估經(jīng)驗交流材料 |
| 縣國稅局納稅評估經(jīng)驗交流材料 一、明確“舵手”，形成工作合力 一是始終把評估作為“治稅”之要，讓領(lǐng)導(dǎo)親自抓。系統(tǒng)各級都成立稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立稅源管理辦公室。市局每季度召開一次稅源管理互動例會，指導(dǎo)縣(市、區(qū))局稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展日常評估;縣(市、區(qū))局按月召開本級評估工作例會，一把手每年親自主導(dǎo)2戶以上的重點(diǎn)企業(yè)評估工作;基層分局長每個季度至少參與并撰寫1戶以上的評估案例報告。 二是始終把評估作為“固稅”之基，讓專班負(fù)責(zé)抓。市局成立三個評估工作專班，分別由三個副調(diào)研員領(lǐng)導(dǎo)帶隊，今年重點(diǎn)對化工、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略436字，正式會員可完整閱讀）…… 二是抓“實”評估流程，克服工作的盲目性。組織專班編寫《納稅評估手冊》，從評估的程序、方法、以及不同的稅種評估分析指標(biāo)的運(yùn)用等方面，建立了基礎(chǔ)化學(xué)原料、酒類、煤炭開采、船舶制造、房地產(chǎn)、電力等12個行業(yè)評估模型，作為基層國稅干部納稅評估知識學(xué)習(xí)讀本和培訓(xùn)教材，也為具體從事納稅評估工作的稅源管理干部提供日常操作指南和參考資料。 三是抓“細(xì)”評估環(huán)節(jié)，減少工作的粗放性。在程序上，堅持初步審核、案頭審理、實地核查、評估處理;在分析上，推行賬表、賬實核對法，縱橫、內(nèi)外比較法，因素、比例推理法，投入、產(chǎn)出控制分析法;在約談上，采取開門見山法、換位否定法、旁敲側(cè)擊法、觸類傍通法;在核查上，綜合運(yùn)用觀察核對、實物盤存、內(nèi)查外調(diào)等方法，對大型企業(yè)、中小企業(yè)、個體業(yè)開展分類評估，有力提升了評估質(zhì)效。去年就對船舶制造業(yè)專項評估補(bǔ)稅838萬元，是該行業(yè)上年度入庫稅款的1.02倍;對汽車銷售行業(yè)評估補(bǔ)稅5509萬元，同比增長66.8%;對專業(yè)市場雙定戶稅收進(jìn)行重新核定，帶動全市個體稅收去年入庫16743萬元，同比增長48%。 三、豐富“推手”，增強(qiáng)工作動力 一是評估職能管理上把握“三個關(guān)系”。把握好軟件分析與人工分析的關(guān)系。充分發(fā)揮計算機(jī)自動化批量篩選、批量處理的功能，以多元化電子申報為切入點(diǎn)，切實加強(qiáng)評估所需信息的電子轉(zhuǎn)換能力，減少人工輸入信息量，提高了工作效率和質(zhì)量。把握好納稅評估與稅種監(jiān)控的關(guān)系。堅持各稅統(tǒng)評，避免對同一納稅人按不同稅種多頭重復(fù)評估。把握好納稅評估與稅務(wù)稽查的關(guān)系。按照“評估優(yōu)先，稽查保障”的原則，分環(huán)節(jié)、分性質(zhì)、分流程確立評估和稽查工作規(guī)程，發(fā)揮評估的前置和監(jiān)督作用，為稽查案案源提供線索，避免了“以評代查”。 二是人力資源管理上強(qiáng)化“三個到位”。按照“團(tuán)隊評估”的要求，基層稅源管理部門按2︰3的配備比例確立日常管理人員和專業(yè)評估人員，確保了評估人員數(shù)量到位;按照“精英評稅”的要求，探索推行資格準(zhǔn)入制，將業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的干部放到評估崗位，通過專 ……（未完，全文共1881字，當(dāng)前只顯示1132字，請閱讀下面提示信息。收藏縣國稅局納稅評估經(jīng)驗交流材料） 上一篇：推進(jìn)稅源專業(yè)化管理的實踐與思考 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三嚴(yán)三實”專題民主生活會發(fā)言提綱 相關(guān)欄目：經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |