| 標題：縣稅務(wù)局機關(guān)科(股、室)工作目標管理考核辦法 |
| **縣稅務(wù)局2015年機關(guān)科(股、室)工作目標管理考核辦法 為進一步發(fā)揮職能部門作用，提升依法行政水平，提高工作效能，推動各項稅收工作任務(wù)的完成，根據(jù)“減輕基層負擔、突出重點工作、實行考評結(jié)合”的原則，縣局繼續(xù)對稽查局、納稅評估科、納稅服務(wù)科和機關(guān)各股室實行年度目標管理考核。在總結(jié)2014年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定本辦法。 一、考核對象 稽查局、納稅評估科、納稅服務(wù)科和機關(guān)各股室。 二、考核內(nèi)容 考評內(nèi)容由 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略358字，正式會員可完整閱讀）…… 年度測評：每年1月底前，由縣局領(lǐng)導班子成員和副科級單位（含個體組）對機關(guān)股室上年度工作總體情況進行綜合測評。縣局辦公室對綜合測評情況進行匯總，并綜合各季度考核情況形成年度考核結(jié)果，報經(jīng)縣局考核領(lǐng)導小組審定后進行通報表彰。 （二）計分方法 1、考核采取倒扣分的評分辦法，考核基本分為100分，以定量考核為主，由季度考核和綜合測評兩部分組成。 2、對基本分內(nèi)的扣分，以扣完該項基本分為止�？h局領(lǐng)導班子成員的綜合測評分數(shù)，以參加測評的人員實際打分加權(quán)平均計算。 3、在市局目標考核中被扣分的，相應(yīng)按同等分值扣相關(guān)職能股室分，并由責任股（室）負責落實到分局（科、廳）或責任單位。 （三）考核分工 1.縣局考核領(lǐng)導小組：局長任組長，其他局領(lǐng)導任成員。主要負責組織制定、調(diào)整年度考核內(nèi)容和標準；審定考核結(jié)果；對考核結(jié)果調(diào)整申請進行復核，并作出最后結(jié)論。 2.縣局機關(guān)股室：主要負責提出考核需求；按業(yè)務(wù)分工審核考核結(jié)果調(diào)整申請、督促落實考核整改要求，客觀、公正、及時作出并提供有關(guān)考核數(shù)據(jù)。 3.縣局信息中心：提供技術(shù)支持。 4.縣局辦公室：主要負責目標管理考核的具體組織實施，收集、整理、分析、匯總考核資料；起草季度和年度考核報告。 （四）特別處理 1、考核結(jié)果調(diào)整。對季度考核結(jié)果有異議的，由各單位在季度考核通報下發(fā)后5日內(nèi)提出調(diào)整申請，責任（牽頭）部門審定后報分管局長審批，經(jīng)縣局考核領(lǐng)導小組批準后進行調(diào)整。 2、一票否決�？己四甓葍�(nèi)，發(fā)生以下情形的實行評先一票否決：單位人員違法違紀被立案查處；重大綜治事項；干部違反國家計劃生 ……（未完，全文共1547字，當前只顯示931字，請閱讀下面提示信息。收藏縣稅務(wù)局機關(guān)科(股、室)工作目標管理考核辦法） 上一篇：縣委社會組織黨工委2015年度黨建工作推進計劃 下一篇：創(chuàng)新新聞宣傳工作的思考 相關(guān)欄目：稅務(wù) 機關(guān) 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |