| 標(biāo)題：開展油庫(kù)“家文化”建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì) |
| 開展油庫(kù)“家文化”建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì) “一年之計(jì)，莫如樹谷，十年之計(jì)，莫如樹木，百年之計(jì)，莫如樹人�！逼髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，莫如樹立企業(yè)文化。近期，集團(tuán)公司推行的“家文化”活動(dòng)開始在北海石油分公司鐵山港油庫(kù)生根發(fā)芽，員工的凝聚力不斷增強(qiáng)，油庫(kù)管理煥發(fā)勃勃生機(jī)。本文對(duì)開展油庫(kù)家文化建設(shè)的意義和作用、實(shí)踐與體會(huì)談一談個(gè)人的看法。 一、開展油庫(kù)家文化建設(shè)的重要意義 第一，油庫(kù)家文化建設(shè)是提升企業(yè)服務(wù)水平，塑造企業(yè)良好形象的需要。家文化建設(shè)要緊緊圍繞“以人為本”的建設(shè)思路，對(duì)內(nèi)從職工需求出發(fā)，將以人為本、尊重個(gè)體發(fā)展作為帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；對(duì)外以滿足顧客更為多元化的服務(wù)需求出發(fā)，將親情服務(wù)、延伸服務(wù)作為展示企業(yè)形象的關(guān)鍵。油庫(kù)家文化建設(shè)為員工排憂解難，著力提升員工積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，有利于為客戶提供耐心細(xì)致周到的服務(wù)，更好地維護(hù)中石化品牌形象。 第二，油庫(kù)家文化建設(shè)是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。鐵山港油庫(kù)地處離市區(qū)六十多公里，且緊靠北 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略698字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二，營(yíng)造學(xué)習(xí)軟環(huán)境，樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，打造“學(xué)習(xí)之家”。 鐵山港油庫(kù)把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型油庫(kù)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”作為提升員工素質(zhì)的重要工作來抓，積極開展油庫(kù)六項(xiàng)技能培訓(xùn)工作，合理排班，為員工提供良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能考核機(jī)會(huì)，既提高了員工的能力又讓員待遇有了提升，讓員工感受到家的溫暖。同時(shí)，堅(jiān)持“整體互動(dòng)，長(zhǎng)效管理，學(xué)以致用，力求實(shí)效”的原則，全力引導(dǎo)，營(yíng)造出常態(tài)化、全員化的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，全面提高員工的整體素質(zhì)，用知識(shí)增強(qiáng)凝聚力，用知識(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)力。 第三，提供安全保障，樹立安全意識(shí)，打造“平安之家”。 牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的理念，持續(xù)扎實(shí)開展“我為安全做診斷”主題活動(dòng)，以思想意識(shí)和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)，依托員工培訓(xùn)、制度規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)油庫(kù)安全管理的提升和員工安全理念的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“圍觀”到“主演”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化HSE管理理念，以采取班前會(huì)每日一題、播放事故案例宣傳片、發(fā)放宣傳資料、印發(fā)圖文安全學(xué)習(xí)卡片、定期集中組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的文件和各種規(guī)章制度等形式，貫輸安全意識(shí)，保障員工安全健康。強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，努力做到“七想七不干”即想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干�！倍ㄆ跒橛蛶�(kù)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，保障員工身體健康。 第四，培養(yǎng)高尚道德情操，打造“廉潔之家”。鐵山港油庫(kù)堅(jiān)持發(fā)揮“一名黨員一面紅旗，一個(gè)支部一個(gè)保壘”的模范表率作用，每個(gè)班組都有共產(chǎn)黨員，在日常工作中發(fā)揮表率和監(jiān)督作用，杜絕油庫(kù)員工和外企人員之間發(fā)生腐敗現(xiàn)象，油庫(kù)管理人員更是要以身作則營(yíng)造油庫(kù)的清新風(fēng)尚。 三、推進(jìn)油庫(kù)家文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì) 一是油庫(kù)家文化建設(shè)需要始終堅(jiān)持“以人為本”理念。油庫(kù)家文化建設(shè)要以激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)新思維為管理點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以人為本的管理思想。以人的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，以人的素質(zhì)提高，推動(dòng)企業(yè)的整體提升。把管理制度規(guī)范化、管理方法科學(xué)化、管理手段人性化作為油庫(kù)一線管理工作的基本要求，不斷以員工的全面發(fā)展來提升企業(yè)的發(fā)展水平，以企業(yè)的不斷發(fā)展來實(shí)現(xiàn)員工的自我完善，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，共建油庫(kù)溫馨家園。 二是油庫(kù)家文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)層高度重視與積極推動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)改革發(fā)展、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的_者及推動(dòng)者。在家文化建設(shè)中一方面需要不斷提高自身道德水平，端正價(jià)值觀念，營(yíng)造和諧、溫馨的良好氛圍；另一方面應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)企業(yè)家文化的強(qiáng)烈愿望和能力，先身示率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，帶頭學(xué)習(xí)和研究，率先垂范，積極倡導(dǎo)和踐行。此外，需要把油庫(kù)家文化建設(shè)作為“三基”建設(shè)的重要組成部分，納入本單位整體規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)油庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)與管理，加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)家文化設(shè)備設(shè)施及資金的投入，不斷充實(shí)與創(chuàng)油庫(kù)文化活動(dòng)的內(nèi)容、方式和手段，為 ……（未完，全文共3268字，當(dāng)前只顯示1816字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏開展油庫(kù)“家文化”建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)） 上一篇：新常態(tài)下企業(yè)黨建思想政治工作路徑與方法探研 下一篇：三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會(huì)材料 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 建筑 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) |