| 標(biāo)題：在集團(tuán)公司2016上半年工作計(jì)劃會(huì)議上的講話 |
| 在集團(tuán)公司2016上半年工作計(jì)劃會(huì)議上的講話 今天我們?cè)谶@里召開16年春節(jié)后的第一次大會(huì)，也是俗稱的收心會(huì)，剛才徐總對(duì)公司重點(diǎn)工作做出了布署，非常全面，思路清晰，任務(wù)明確，職責(zé)分明，措施得當(dāng)。我想在座的各位，都應(yīng)該感受到壓力，也清楚知道自己在2016年的上半年應(yīng)該怎樣工作，我認(rèn)為只要是感受到了壓力那就是對(duì)的，充分說明了自己進(jìn)入了角色，有了責(zé)任。我們今天召開這個(gè)會(huì)，就是讓大家明確任務(wù)，感受壓力，讓所有的壓力變成動(dòng)力，讓所有的動(dòng)力匯聚在一起，擰成一股繩，緊緊圍繞上半年的工作目標(biāo)開展工作，在此我想談幾點(diǎn)想法： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)于一個(gè)正在向前的穩(wěn)步發(fā)展的民營企業(yè)來說，從一個(gè)臺(tái)階邁向另外一個(gè)新臺(tái)階，首先需要從思想上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，從思想上形成高度的統(tǒng)一，擰成一股繩，這樣才能做到行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致，更快更準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)。所有 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略616字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二手要抓的是管理，管理靠制度，制度靠執(zhí)行，競爭會(huì)越來越激烈，難度會(huì)越來越大，一大批企業(yè)會(huì)被淘汰，那么我們?nèi)绾瘟⒆�，如何發(fā)展？以客戶為中心，以市場為中心，改變自己，圍繞甲方、衣食父母來改革，我想通過有效的管理，可以使每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的潛能，我們年前出臺(tái)的一系列制度，其核心是為了發(fā)揮大家的潛能，讓所有的工作都有章可循，比如薪酬制度、績效改革，都是為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，特別是薪酬方面，通過一系列的制度和管理，為我們甲方提供滿意的服務(wù)，通過管理最終為搶抓市場服務(wù)。 第三個(gè)就是堅(jiān)持三股勁，第一個(gè)是拼勁，在困難面前勇者勝，要想干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前，頑強(qiáng)拼搏的精神，才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄，我希望在座的各位，結(jié)合各自的實(shí)際情況，踏實(shí)工作，做工作上的拼命三郞。第二個(gè)要有韌勁，對(duì)看準(zhǔn)的事情就要決定去辦，不管遇到任何困難和問題，都一如既往，持之以恒， ……（未完，全文共2661字，當(dāng)前只顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)公司2016上半年工作計(jì)劃會(huì)議上的講話） 上一篇：招商局省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作情況匯報(bào)材料 下一篇：加快我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 季度半年 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |