| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年黨委換屆政府工作報告 |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年黨委換屆政府工作報告 過去五年工作總結(jié) 五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實四個全面發(fā)展戰(zhàn)略，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)健康快速發(fā)展，開拓紅心發(fā)展的新局面。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)提質(zhì)增速。2015年，實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值 8.5億元，平均年增長率為12.8%；完成財政收入217.63萬元，保持年均增長率12%；農(nóng)民人均純收入9990元，比2010年翻一番；當(dāng)年固定資產(chǎn)投入7350萬元，是5年前的2倍。較好地完成了“十二五”時期預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)，有力地支撐了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 在過去的五年中，我們始終堅持一手抓黨建，一手抓發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)項目建設(shè)，在發(fā)展過程中時刻注重加強(qiáng)黨的自身執(zhí)政能力建設(shè)，堅持為群眾辦好事、辦實事，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了可喜的成績。 一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，紅心特色不斷彰顯 五年來，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定工作目標(biāo)，大力開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因地制宜實施了“水稻產(chǎn)業(yè)提升行動”工程，優(yōu)質(zhì)大米質(zhì)量不斷提升，利用地方山場資源優(yōu)勢，改變紅心鎮(zhèn)林業(yè)種植結(jié)構(gòu)，將森林增長工程與發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，擴(kuò)大油茶種植面積，由五年前不到2000畝發(fā)展到現(xiàn)在1.5萬畝，其中進(jìn)入掛果期5000畝以上，群眾發(fā)展油茶積極性普遍提升，現(xiàn)已輻射全鎮(zhèn)13個村，油茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益日益顯現(xiàn)。多措并舉落實森林增長工程，完成造林面積1.2萬畝。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展突出向規(guī)模要效益，現(xiàn)已建成年出欄萬只禽類養(yǎng)殖大棚20個，年出欄30 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1238字，正式會員可完整閱讀）…… 五、項目工作進(jìn)一步突破，招商引資成效顯著 招商引資工作本著立足當(dāng)?shù)刭Y源，采取走出去、請進(jìn)來等以商引商和外出務(wù)工成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等辦法，5年來，平均每年以20%的速度遞增，至2015年完成招商引資4億元，是5年前的4倍。現(xiàn)總投資200萬元以上項目17個，其中500萬以上12個，1000萬以上5個。 總投資2億元的鳳陽圣達(dá)生態(tài)養(yǎng)殖有限公司已于2015年初建成并投入使用，有效發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用，輻射帶動周邊村民共同致富。 六、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，政治風(fēng)氣清正廉明 鎮(zhèn)黨委認(rèn)真對照《鳳陽縣落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法（試行）》內(nèi)容要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實作為一項事關(guān)全局的工作，擺在重要議事日程，落實“一崗雙責(zé)”，突出了“教育、制度、監(jiān)督”三項工作格局。認(rèn)真落實“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，狠抓黨員干部的廉政教育。落實“兩個責(zé)任”，突出案件查辦職能。認(rèn)真執(zhí)行_，出臺“紅心鎮(zhèn)公務(wù)接待制度”、“紅心鎮(zhèn)公務(wù)用車制度”等多項管理制度，“三公”經(jīng)費逐年下降。村監(jiān)委會成員公開選舉，落實待遇，強(qiáng)化履職�！叭Y”一年一清理，月月有公示。村級重大事項實行“四議兩公開”，民主決策、民主管理，在“事前、事中、事后”公開中落實，村級“黨務(wù)公開”落實到群眾中去。 五年來，共調(diào)查處理22人，效能問責(zé)4人，給予黨內(nèi)警告11人，開除黨籍處分7人， 有效發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，凈化了黨員干部隊伍，起到了一定的震懾作用。 七、黨建主業(yè)進(jìn)一步凸顯，組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng) 鎮(zhèn)黨委班子集思廣益，堅持建設(shè)一支強(qiáng)有力的鎮(zhèn)村干部隊伍。投資180萬元建成5個300平米村活動室，完成6個2萬元以上經(jīng)濟(jì)“空白村”消滅工作；全面推行村干部坐班制，13個村、社區(qū)普遍建立兩個“中心”；指導(dǎo)村級班子健全議事規(guī)則和決策制度，全面實行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，實施重大事項通報、重大決策征求意見機(jī)制；通過民主生活會、月度績效考核等方式，對鎮(zhèn)村班子成員遵守廉政制度、工作開展情況進(jìn)行自我檢查和民主評議； 統(tǒng)籌推進(jìn)非公企業(yè)黨的建設(shè)，創(chuàng)新組織設(shè)置和活動載體，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力，使基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)創(chuàng)新的能力不斷增強(qiáng)。 今后五年工作計劃 今后五年，總的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“富民、強(qiáng)鎮(zhèn)”兩大主題，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，重點突出鎮(zhèn)村建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，著力保障和改善民生，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民收入、財政收入雙提高。 今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)是：到2020年，完成地方生產(chǎn)總值17.5億元，年遞增13%，財政收入達(dá)到420萬元，比2015年翻一番，年遞增15%，農(nóng)民人均收入達(dá)到23000元，比2015年末增加1.1倍，年遞增16%，人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。 一、依托資源優(yōu)勢，打造紅心品牌產(chǎn)業(yè) （一）加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，提升畜牧業(yè)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的總體思路，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，以增加農(nóng)民收入為重點，以農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為切入點，加大“三農(nóng)”扶持力度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、增效、降低成本、糧食增產(chǎn)、人民增收。 1、加大種植品種區(qū)域化。立足紅心鎮(zhèn)土地、水源條件和農(nóng)民經(jīng)營習(xí)慣，在七里、崗代、荷塘、界牌等村打造6萬畝“有機(jī)稻米”基地，在李武、蔣莊、侯王、烏羅村打造萬畝油茶種植基地，同時大力發(fā)展，充分開發(fā)利用好荒山、荒坡，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉。 2、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。立足實際，圍繞市場需求，以培育綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為主攻方向，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，打造綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和農(nóng)產(chǎn)品科技培訓(xùn)體系，以人為本，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，積極推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)建設(shè)，精心培育具有本地區(qū)特色的油茶為主的綠色有機(jī)食品，組織進(jìn)入中高端市場。 3、提升畜牧業(yè)比重�！笆濉逼陂g繼續(xù)主推“小規(guī)模、大_、抓大戶、建小區(qū)”的養(yǎng)殖模式，確立肉羊、生豬、肉雞、肉鵝主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以圣達(dá)生態(tài)養(yǎng)殖有限公司為龍頭，發(fā)展壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)畜牧業(yè)多層次多方位發(fā)展，努力實現(xiàn)“一村一品”。突出抓好食草節(jié)糧型畜牧業(yè)，建立健全畜牧防疫體系，嚴(yán)控重大疫病的發(fā)生和蔓延，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)安全，提高規(guī)�；�、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，打造綠色有機(jī)、安全、環(huán)保畜牧業(yè)，到“十三五”期末，各類標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖村（自然村）達(dá)到2個，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范大戶20戶，家畜存欄100萬頭只。 4、推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。一是加快農(nóng)牧業(yè)科技推廣應(yīng)用，引進(jìn)新技術(shù)，應(yīng)用新成果；“十三五”末，農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)覆蓋達(dá)到100%以上，農(nóng)作物良種普及率達(dá)100%以上，家畜改良率達(dá)95%以上，懂技術(shù)會管理的新型農(nóng)民占農(nóng)民總數(shù)的70%以上。二是按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作組織和經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)；“十三五”末，發(fā)展各種專業(yè)合作社50家，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，實現(xiàn)農(nóng)民與市場的有效銜接，增加抵御市場風(fēng)險能力。完成土地確權(quán)，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)化進(jìn)程，實現(xiàn)土地一半以上流轉(zhuǎn)到種田能手中，50%以上的農(nóng)民加入到各類合作專業(yè)組織中去。 5、強(qiáng)化政策扶持。落實好各項惠農(nóng)政策，積極爭取各種項目集聚資金，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 ……（未完，全文共8023字，當(dāng)前只顯示3219字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年黨委換屆政府工作報告） 上一篇：專業(yè)市場培育與發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)與建議 下一篇：鎮(zhèn)政府關(guān)于成立建制村硬化路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 黨委 換屆 政府 財政 民政 政府報告 |