| 標題：在區(qū)派第一書記臨時黨支部書記座談會上的講話 | ||
| 在區(qū)派第一書記臨時黨支部書記座談會上的講話 一直計劃召開這個會議，大家在一起交流交流各自的工作，互相學習借鑒，取長補短，另外也掌握一下整體工作情況。聽了大家的發(fā)言，我覺得非常好，也初步地了解了我們開展的一些工作。剛才侯磊部長就有關(guān)工作提出了要求，希望大家回去抓好落實，我再從幾個方面和大家交流一下，供大家參考： 一、明確任務目標。 聽了大家的發(fā)言，感覺還有必要對第一書記的任務目標做進一步的明確。我們并不是所有事都做，我們也沒有精力做所有的事，這就需要工作上有所取舍。到底第一書記是干什么的？這一點必須進一步地明確，是計劃生育工作?是三夏防火？是開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化？我認為還是延續(xù)第一輪的“五項職責”，一定要緊扣這個主題。 一是推動支部書記任期管理落實。第一書記要抓好所幫包村和聯(lián)系片區(qū)的任期管理工作，這是我們的分內(nèi)事，也是頭等的政治任務，要抓緊不放，時刻想、時刻抓、時刻問，這是抓政治抓基礎(chǔ)，怎么重視都不過分，怎么落實也不過分。任期管理是什么，現(xiàn)在各位第一書記就不能說不知道了，上次布置的應知應會測試早晚得考，所有人都必須參加，知行合一，只有知才能行，你連知都不知道，更不要提怎么做了。 二是后備干部的培養(yǎng)。各位第一書記所在的村和聯(lián)系的村，35歲以下黨員的情況你們了解多少？班子不健全的下一步計劃培養(yǎng)哪些人，怎么培養(yǎng)？班子的問題怎么化解，兩年之后還是這個樣嗎？這都是需要思考的。目前最需要思考的就是35歲以下黨員發(fā)展誰，這個人合適不合適、符合不符合規(guī)定、發(fā)展之后會不會出現(xiàn)矛盾？不能因為存在難度就繞過這個問題，相反這項工作是必須要完成的。培養(yǎng)后備干部是基層黨建工作的一項重要任務，是黨組織力量的延續(xù)，怎么去考慮謀劃這件事，是第一書記應該思考。所以第一書記不要說沒事干，需要我們做的工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1283字，正式會員可完整閱讀）……
我今天說的“五項職責，一個目標”要傳達給支部內(nèi)的第一書記，這就是第一書記的主業(yè)，是你們的本分，要認認真真做,要時刻把“五項職責，一個目標”記在心上、抓在手上，學會取舍、主題鮮明，不要眉毛胡子一把抓。為什么我們還提到結(jié)對幫帶？結(jié)對幫帶是讓大家全面的了解熟悉農(nóng)村的工作，多學習開展農(nóng)村工作的方法，知道自己該干什么。我看峨山鎮(zhèn)孫雪玲書記對結(jié)對幫帶工作考慮的就很到位，根據(jù)單位的工作性質(zhì)和個人的特點優(yōu)勢明確了每位第一書記所參與的具體工作。我不反對大家參與其他工作，這是對第一書記個人能力素質(zhì)的鍛煉提升，我們這次的第一書記工作，是培養(yǎng)干部的一個重要措施，絕不僅僅是為了讓同志們在村里出把力或者干點事，這不是我們選派一第一書記的主要目的。 剛才聽到大家的發(fā)言，我感覺讓第一書記充分參與基層工作，對于個人來說這是一種寶貴的經(jīng)歷，不僅在工作能力方面得到鍛煉，而且學習如何與群眾打交道，也對基層工作有了認識和了解，這是非常大的收獲。特別是在任第一書記過程中，能夠為老百姓干成幾件實實在在的事，心理上的成就感是很強烈的，這是一種精神上的愉悅。而作為第一書記臨時黨支部書記，你們支部作為一個_給老百姓干成了很多事，比你做表面工作甚至做兵來將擋水來土掩的應付，感覺是不一樣的，收獲也是不一樣的，對個人鍛煉提升也是不一樣的，所以要好好把握這次機會。 二、爭取多方的支持 干好第一書記工作，首先要爭取派出單位的支持，另外就是爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委尤其是黨委書記的支持。我們今天為什么召集臨時黨支部書記開這個會？就是看大家作為支部書記有沒有發(fā)揮作用？有沒有拿出一條建議讓黨委書記覺得第一書記工作很重要？有沒有和我們工作目標一致的？第一書記的工作做好了，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第一書記來說是雙贏的，大家有沒有做到這一點？再一個，咱們第一書記都是作為后備干部培養(yǎng)的，你在單位一把手心目中的作用、地位是不言而喻的，一把手能不重視嗎？如果不重視那就說明你個人出現(xiàn)問題了，第一書記出現(xiàn)問題了，爭取的不夠，或者還真沒有達到你在他心目中的形象、位置，否則不可能不重視。所以如果沒有得到這兩個方面的支持的話，第一書記要從自身找找原因，而不能埋怨別人，不要覺得單位一把手不支持就覺得他境界不高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不支持就覺得他不重視，這樣想就錯了。將來第一書記的考核結(jié)果和單位、第一書記本人都是掛起鉤來的，一把手沒有理由不重視，這就要看第一書記做沒做工作，有沒有和單位領(lǐng)導溝通好的問題。再說一下黨委書記方面，第一書記開展的幾項工作：任期管理、后備干部、集體經(jīng)濟、滿意度提升，哪個不是黨委書記當前最重要的問題，直接跟他的基層建設(shè)、集體經(jīng)濟破題、考核情況方方面面都有關(guān)系，大家都在比、都在拼這個事。實際上第一書記幫包的村，無論是任期管理、集體經(jīng)濟、滿意度情況，都是存在問題的村，你給他解決好這幾個問題他高興啊。你聯(lián)系村的任期管理抓好了，35歲以下后備干部培養(yǎng)問題包括班子問題解決了，爭取項目資金村容村貌改善了，哪個黨委書記不高興？哪個黨委書記不重視第一書記？所以大家不要告訴我鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不重視，也不要告訴我單位一把手不重視，還是第一書記沒匯報到位、工作沒做到位，咱們臨時黨支部書記首先要檢討。大家一定要爭取這兩方面的支持，同時也要正確理解第一書記工作的目的和意義，不要覺得自己的工作可有可無，大家工作的目標一致，一定就會形成合力。 第三個還要爭取多方面的支持。圍繞著所制定的目標發(fā)揮好臨時黨支部平臺的作用，利益均攤、信息共享，只要做到位，多方支持的局面就一定能形成。我們一年給第一書記村撥付3萬的運轉(zhuǎn)經(jīng)費，其他區(qū)有沒有？沒人能夠做到。我們也是為第一書記充分考慮，是想讓第一書記在村里有基礎(chǔ)有底子，說話有底氣，平時我們?nèi)ゴT也不能空著手啊！第一書記拿著3萬元錢大小都能給老百姓辦點事，在村里也好說話。我們能為第一書記考慮，單位從各方面肯定也會為第一書記提供支持，沒多有少，一點不配也說不過去，這是態(tài)度問題。我們是為老百姓辦事，不是裝自己兜里，力所能及的給老百姓修路架橋辦點，這是積德行善，要尋求多方支持。只要是為老百姓辦事，我覺得單位的一把手從內(nèi)心上講是愿意的，只是能不能讓一把手知道這個事，讓他重視起來、協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系幫第一書記開展工作，這個就要靠大家，靠第一書記自己。你不把工作掛在嘴上、記在心里，單位一把手不了解你的工作怎么支持？只要第一書記把工作放在心上了，這件事情就成功了一半，沒有那么大的困難。各位臨時黨支部書記回去之后要在支部內(nèi)傳達好這個事，主動爭取單位一把手、鎮(zhèn)街黨委書記以及方方面面的支持。工作的成效體現(xiàn)在臨時黨支部、在第一書記，不要怨天也不要尤人，要內(nèi)省，如果沒做好這兩點，就是你自己出問題了、支部出問題了，這個_出問題了。 三、形成良好的工作氛圍 第一書記工作到半年的時候，我們要開展村村到的現(xiàn)場觀摩，各個臨時支部都要比一比、看一看，曬一曬這半年的工作成績。到時候不僅僅是一個支部內(nèi)部比，支部和支部之間也要比，這樣咱們工作開展的情況就很直觀了。有的支部第一書記整體上都很好，而到了你這個臨時支部工作散散漫漫、平平淡淡，怎么交代？是你這里整體環(huán)境不好嗎？歸根到底還是我們支部整體工作沒做好�？赐暾w再看一下支部內(nèi)第一書記，別的村各項工作熱火朝天，到你那個村沒有任何起色，連一個可以看的現(xiàn)場都沒有，怎么辦？我們要營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍。剛才也說了，我們不排斥競爭，競爭可以提高大家的積極性，讓大家都迅速動起來，誰不動誰就坐不住。下一步，每月要圍繞著“五項職責，一個目標”上報你開展的工作，比如任期管理工作，幫包村有沒有行動，聯(lián)系片區(qū)有沒有行動；后備干部培養(yǎng)是怎么樣培養(yǎng)的，情況怎么樣；項目資金爭取了多少，進展程度如何；村集體經(jīng)濟發(fā)展采取了哪些措施，下一步有什么行動；從哪些方面開展的鄉(xiāng)村文明行動，效果怎么樣。一月一展示，不僅要上傳到組工經(jīng)緯的網(wǎng)站，而且要發(fā)給各單位一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，讓大家都知道你圍繞“五項職責，一個目標”都做了哪些工作。滿意度走訪過去是集中走訪，從現(xiàn)在開始到年底，大家要系統(tǒng)化的走訪，繼續(xù)新一輪的戶戶到，要做好頂層設(shè) ……（未完，全文共6927字，當前只顯示3335字，請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)派第一書記臨時黨支部書記座談會上的講話） 上一篇：在全區(qū)“兩學一做”學習教育工作培訓會上的講話 下一篇：在全區(qū)選調(diào)大學生村官簽約見面會上的講話 相關(guān)欄目：黨務講話 共青團 七一黨建專題 |