| 標(biāo)題：企業(yè)公司經(jīng)理在職代會(huì)上的講話 |
| 鼓足干勁 乘勢(shì)而上 為全面完成****年各項(xiàng)工作任務(wù)而奮斗 （****年6月22日） 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我向公司一屆一次雙代會(huì)報(bào)告工作，題目是“鼓足干勁，乘勢(shì)而上，為全面完成****年各項(xiàng)工作任務(wù)而奮斗”。請(qǐng)各位代表審議。 第一部分 ****年工作回顧 ****年，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成強(qiáng)烈沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)形勢(shì)，公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策，按照“精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以生產(chǎn)為中心，向管理要效益，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況如下： 1、累計(jì)完成吞吐量447.40萬(wàn)噸，為年度生產(chǎn)任務(wù)350萬(wàn)噸的127.83%，超額97.40萬(wàn)噸。 2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8131.34萬(wàn)元，較年初測(cè)算指標(biāo)超出2006.34萬(wàn)元。 3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-7627.78萬(wàn)元，較年度指標(biāo)減虧774.22萬(wàn)元。 4、全年共支出工資總額3341.28萬(wàn)元。職工人均工資54708元，較2008年增長(zhǎng)4.49%，其中計(jì)件人員平均工資61047元，計(jì)時(shí)人員平均工資49043元，較上年均有所增加。 回顧全年工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、裝卸生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī) ****年，由于市場(chǎng)持續(xù)低迷、周邊港口競(jìng)爭(zhēng)激烈，貨源不足成為困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最大難關(guān)。為確保完成股份公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃，公司上下統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，卓有成效地采取了以下生產(chǎn)措施：一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。深入貨源腹地走訪考察，努力與客戶建立互惠共贏的長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持鋼材、化肥等件雜貨貨源的穩(wěn)定供給。同時(shí)，在股份公司的支持下，精心組織好礦石、煤炭等散雜貨生產(chǎn)，有效彌補(bǔ)了貨源缺口，促進(jìn)了吞吐量的穩(wěn)步提高。二是優(yōu)化資源配置，科學(xué)組織生產(chǎn)。通過(guò)各生產(chǎn)單位的密切協(xié)作，群策群力迅速解決作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1327字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)推進(jìn) ****年，我們按照股份公司的統(tǒng)一部署，廣泛推行精細(xì)化管理，對(duì)公司原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，重新頒布制度43項(xiàng)，形成了較為完善的規(guī)章制度體系，提高了各項(xiàng)工作的可操作性；對(duì)各部門(mén)、各崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理，提煉工作流程，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，提高了各項(xiàng)工作的效果與效率。 在雜貨市場(chǎng)低迷、吞吐量難有增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們本著精細(xì)管理、務(wù)求實(shí)效的思路，推行財(cái)務(wù)預(yù)警制度，合理分解年度收支預(yù)算和各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)行變動(dòng)成本支出的分級(jí)承包、歸口管理，按月反饋內(nèi)部指標(biāo)完成情況，一面努力增產(chǎn)增收，一面嚴(yán)格控制成本支出，確保收支進(jìn)度始終在可控范圍內(nèi)運(yùn)行，為圓滿完成股份公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 根據(jù)全年生產(chǎn)形勢(shì)變化較大、不確定因素較多的情況，積極出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定職工收入，合理調(diào)整工資分配方案，按月發(fā)放公司嘉獎(jiǎng)，力保職工工資水平不低于上年，最大限度地維護(hù)了職工利益，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。為提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，結(jié)合裝卸生產(chǎn)的實(shí)際需要及特點(diǎn)，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，全年共舉辦培訓(xùn)17 期，參訓(xùn)人員達(dá)600余人次。 此外，我們還本著貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近職工的原則，扎實(shí)做好行政后勤工作。全面推行定置管理，凈化美化港區(qū)環(huán)境，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。綜合采取人防、物防、技防手段，不斷強(qiáng)化港區(qū)治安防范，保障了在港人員、貨物的安全。 五、思想政治工作優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮 ****年，公司黨委按照“圍繞中心，建強(qiáng)核心，凝聚人心，推進(jìn)創(chuàng)新”的總體工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷探索和創(chuàng)新思想政治工作和精神文明建設(shè)工作機(jī)制，為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。同時(shí)，公司黨政工團(tuán)組織還發(fā)揮合力，在職工中廣泛開(kāi)展解放思想大討論和“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，針對(duì)公司發(fā)展面臨的復(fù)雜問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司走出了經(jīng)營(yíng)困境；將企業(yè)文化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合，開(kāi)展“文明行為伴我行”活動(dòng)，促進(jìn)職工文明行為養(yǎng)成，使“遵守規(guī)范、走進(jìn)文明”的觀念深入人心；采取基層走訪、政工干部聯(lián)系班組等靈活方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，化解矛盾，保持了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定；堅(jiān)持“依靠”方針，實(shí)施民主管理，認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開(kāi)制度和職工代表大會(huì)制度，較好地維護(hù)了職工的民主權(quán)利；以“技術(shù)創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，廣泛組織技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，培養(yǎng)造就了思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)職工隊(duì)伍；以國(guó)慶六十周年、港慶、司慶為契機(jī)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。 第二部分 ****年主要工作任務(wù) ****年，公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想確定為：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照港口集團(tuán)和股份公司的總體部署，圍繞“保生產(chǎn)、保效益、保安全”這個(gè)中心，以改革發(fā)展為主線，開(kāi)拓思維，創(chuàng)新機(jī)制，精細(xì)管理，卓有成效地開(kāi)展好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力為港口集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：完成吞吐量350萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)收入6330萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-9200萬(wàn)元。安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)是“0011”（即生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上機(jī)損、交通、火災(zāi)事故為零；重傷負(fù)傷人數(shù)為零；輕傷負(fù)傷人數(shù)不超過(guò)1人；輕微機(jī)損、交通、火災(zāi)事故不超過(guò)1起）。質(zhì)量工作奮斗目標(biāo)是“0011”（即大事故為零，一般事故為零，輕微事故不超過(guò)1起，屬實(shí)投訴不超過(guò)1起）。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 一、開(kāi)拓思路，努力保持生產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭 今年上半年，我們?cè)诟劭诩瘓F(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，比較出色地完成了生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造了令人振奮的工作業(yè)績(jī)。然而，隨著形勢(shì)的變化，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作將面臨一定的困難和考驗(yàn)。**市環(huán)保及道路超載治理工作將對(duì)港口生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。對(duì)此，我們必須做好充分的心理準(zhǔn)備，繼續(xù)堅(jiān)持“生產(chǎn)任務(wù)向前趕”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、敢打硬仗的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)以下對(duì)策和措施，保質(zhì)保量地完成好年度生產(chǎn)任務(wù)：一要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整貨源開(kāi)發(fā)對(duì)策，豐富貨源品種，改善貨源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)吞吐量提高。特別是在散貨作業(yè)受限的情況下，更要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)出擊，盡量多爭(zhēng)取鋼材、化肥等件貨貨源，彌補(bǔ)貨源缺口。二要優(yōu)化資源配置，確保生產(chǎn)進(jìn)度。及時(shí)掌握到港船舶和貨物信息，科學(xué)制定生產(chǎn)方案，優(yōu)化、簡(jiǎn)化作業(yè)流程，在確保安全的前提下，不斷提高作業(yè)質(zhì)量和裝卸效率，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，以此增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三要合理安排，提高場(chǎng)地利用效率。密切與貨主、流機(jī)公司、物流公司等內(nèi)外部單位的聯(lián)系，采取汽車運(yùn)輸與鐵路運(yùn)輸并舉的方式，重點(diǎn)做好貨物疏港工作，力爭(zhēng)多裝快運(yùn)，使場(chǎng)地和泊位發(fā)揮出更大效能，為后續(xù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。四要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查、指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合，切實(shí)將工作重心落在生產(chǎn)管理上。對(duì)外，進(jìn)一步加強(qiáng)與海事、邊防、商檢等口岸單位的溝通，爭(zhēng)取建立良好的協(xié)作關(guān)系，為裝卸生產(chǎn)創(chuàng)造有利的口岸環(huán)境。 二、標(biāo)本兼治，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“0011”目標(biāo) 確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，是企業(yè)的重要責(zé)任，也是職工的最大福祉。為此，我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，在扎實(shí)開(kāi)展好安全文化建設(shè)、規(guī)章制度完善、應(yīng)急救援體系健全等工作的基礎(chǔ)上，探索安全管理的新途徑，將安全生產(chǎn)工作由外而內(nèi)、由治標(biāo)到治本逐步引向深入。主要工作有：第一，創(chuàng)新思路，促進(jìn)安全培訓(xùn)成果向生產(chǎn)實(shí)踐轉(zhuǎn)化。職工安全意識(shí)淡薄是誘發(fā)事故的重要原因。為增強(qiáng)安全教育效果，必須積極探索職工易于接受的教育形式，增強(qiáng)與職工的交流和互動(dòng)，促使職工筑牢安全生產(chǎn)的心理防線，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)章制度和規(guī)范作業(yè)行為的入腦入心，逐步將安全生產(chǎn)作為自覺(jué)的行為規(guī)范。第二，創(chuàng)新理念，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 ……（未完，全文共7163字，當(dāng)前只顯示3448字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)公司經(jīng)理在職代會(huì)上的講話） 上一篇：全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報(bào)告 下一篇：區(qū)委書(shū)記在加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督專題談心談話提綱 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 工會(huì) 職工 |