縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于農(nóng)民合作社建設工作總結(jié)
近年來，我們認真落實省市工作部署，把農(nóng)民合作社建設作為“三農(nóng)”工作重要任務，采取領(lǐng)導包社、分類推進、政策扶持等措施，農(nóng)民合作社發(fā)展取得明顯成效。到2014年末，全縣農(nóng)民合作社發(fā)展到600家，入社農(nóng)戶5.5萬戶；培育國家級示范社4個，省級規(guī)范社22個；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)8373元，比上年增長13%。
一、明晰思路，強化領(lǐng)導，推進合作社穩(wěn)步發(fā)展。一是明確發(fā)展路徑。針對合作社數(shù)量多、質(zhì)量低、效益差等問題，我們把全縣合作社劃分為三種類型，按照“抓小、扶中、壯大”的思 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略440字，正式會員可完整閱讀）…… 到克東縣金庫農(nóng)機合作社調(diào)研時提出的意見要求，通過資源整合，實現(xiàn)種植、農(nóng)機兩社合一，解決了有機無地和有地無機問題。在此基礎(chǔ)上，從完善設施、整章建制、農(nóng)民入社入手，先后投入300多萬元，建設辦公樓和場庫棚，完成了地面硬化，當年農(nóng)民入社就實現(xiàn)了整村推進。2014年合作社取消保底，實行“利益共享、風險共擔”，經(jīng)營面積達到2.2萬畝，實現(xiàn)總盈余680萬元，入社農(nóng)戶畝均分紅720元。堅持“一社一策”，扶持玉崗農(nóng)機合作社壯大規(guī)模，經(jīng)營土地面積達到2.7萬畝，在不斷擴大經(jīng)營面積的同時，2014年又建成10萬噸倉儲庫和2座烘干塔，并為中儲糧公司代儲玉米8.5萬噸，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條，合作社實現(xiàn)總盈余3000萬元。二是抓發(fā)展。去年全縣新組建合作社125個，其中現(xiàn)代農(nóng)機合作社9個，進一步擴大了合作社覆蓋面。立足打造乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，去年飛鶴現(xiàn)代農(nóng)機合作社在全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村吸納3300多戶農(nóng)戶帶地入社，建立玉米青貯基地14萬畝，不算每畝400元保底收入，僅盈余分紅就增加農(nóng)民收入600多萬元。三是抓轉(zhuǎn)移。針對部分農(nóng)機合作社經(jīng)營困難、設備閑置、無力還貸等實際問題，2013年起我們在全省率先實施了合作社轉(zhuǎn)移工作，把光明農(nóng)機合作社從克東鎮(zhèn)整體轉(zhuǎn)移到昌盛鄉(xiāng)，組建了安全農(nóng)機合作社，當年入社土地1.4萬畝，去年擴大到3.2萬畝，實現(xiàn)盈余收入1100萬元，為全省搞活經(jīng)營困難農(nóng)機合作社探索了經(jīng)驗。2014年，我們又采取同樣辦法，對玉崗鎮(zhèn)新合農(nóng)機合作社實施了整體轉(zhuǎn)移，組建了越秀農(nóng)機合作社，入社土地1.2萬畝，一舉盤活了農(nóng)機閑置資產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了虧損局面。四是抓提升。我們不斷規(guī)范合作社分配機制、強化民主管理，采取利潤分紅等辦法，調(diào)動農(nóng)民帶地入社積極性。去年，全縣農(nóng)機合作社入社土地30.4萬畝，全部豐收，實現(xiàn)盈利。幾年來，全縣農(nóng)機合作社均依靠自主經(jīng)營按時償還了貸款，沒用財政承擔一分錢，走上了持續(xù)健康的發(fā)展軌道。
三、破解瓶頸，加大投入，保障合作社健康發(fā)展。一是財政扶持。為推進奶牛生產(chǎn)由分散飼養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型，近三年我們投入財政資金4500萬 ……（未完，全文共1902字，當前只顯示1145字，請閱讀下面提示信息。收藏縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于農(nóng)民合作社建設工作總結(jié)）
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