| 標(biāo)題：礦井公司基層班組積極推行“三導(dǎo)”法 提升班組建設(shè)管理水平 | ||
| 礦井公司基層班組積極推行“三導(dǎo)”法 提升班組建設(shè)管理水平 班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，為保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固，就必須加強(qiáng)班組建設(shè)。今年以來，**公司緊緊圍繞提升班組建設(shè)管理水平這一目標(biāo)，通過推動基層班組“三導(dǎo)法”（即：班前教導(dǎo)、班中指導(dǎo)、班后引導(dǎo)）的實(shí)施，不斷摸索新 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略234字，正式會員可完整閱讀）……
班中強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場指導(dǎo) **公司為切實(shí)提高工作現(xiàn)場工作效率，積極在基層班組中開展“一對一幫教暨師帶徒”活動，班組內(nèi)同一工種技術(shù)過硬的員工與技術(shù)偏低的員工、不同工種的員工之間相互簽訂師徒協(xié)議，互學(xué)互助，共同提高。逐漸使全班員工都成了一專多能的技術(shù)型人才。做到了安全技能相傳，生產(chǎn)技術(shù)相帶，操作水平相幫。在施工現(xiàn)場開展動態(tài)“崗位練兵”活動，班組長現(xiàn)場指導(dǎo)和考核組員設(shè)備操作水平，促使形成員工技術(shù)水平不斷提升的良性循環(huán)。在施工過程中，班組長對每一道工序嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改。通過現(xiàn)場不間斷進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的問題立即“指導(dǎo)”整改，同時實(shí)行隱患排查、指導(dǎo)落實(shí)、復(fù)查考核閉環(huán)管理，達(dá)到了隱患不重復(fù)，整改無遺漏。將安全的理念融入到了每一項環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個動作中。 班后善于思想引導(dǎo) 為達(dá)到安全思想建設(shè)閉環(huán)管理，**公司基層區(qū)隊不僅在班前和班中對員工的精神狀態(tài)和情緒進(jìn)行 ……（未完，全文共1011字，當(dāng)前只顯示608字，請閱讀下面提示信息。收藏礦井公司基層班組積極推行“三導(dǎo)”法 提升班組建設(shè)管理水平） 上一篇：在全縣政工人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話 下一篇：區(qū)國稅局黨組書記、局長在慶祝建黨94周年大會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 法院 執(zhí)法 法律 普法 司法 法制 政法武裝 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 經(jīng)驗(yàn)交流 思想?yún)R報 政治法律 政協(xié) 政協(xié)講話 建筑 管理 |