| 標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理工作經(jīng)驗交流材料 |
| “三管一促”謀發(fā)展 陽光運行聚人心 中共**鎮(zhèn)黨委 **鎮(zhèn)人民政府 近年來，我鎮(zhèn)創(chuàng)新“三資”管理工作機制，通過“三管一促”，加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，優(yōu)化配置農(nóng)村集體資產(chǎn)資源要素，打造了農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)“陽光交易市場”，促進了村集體資產(chǎn)資源的保值與增值。主要做法是： 一、完善制度，夯實基礎(chǔ)，管好“三資”監(jiān)管隊伍 （一）完善“三資”管理制度。制定下發(fā)《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》等文件，建立完善預(yù)算管理等十余項制度，為村級資產(chǎn)資源經(jīng)營處置提供制度保障。對工作不落實、不到位、違反村級財務(wù)“預(yù)決算”管理、資產(chǎn)資源經(jīng)營處置不力、合同不兌現(xiàn)等違規(guī)行為，定期檢查并發(fā)出通報，實行紅牌、黃牌警告，并對該村級主職干部進行誡勉談話，嚴格追究相關(guān)責任人員。今年來，我鎮(zhèn)已發(fā)出檢查通報 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略570字，正式會員可完整閱讀）…… （三）嚴把“控非”管理關(guān)。率先在全區(qū)出臺《關(guān)于加強村級“非生產(chǎn)性”支出監(jiān)管的實施意見》，通過“強化預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)管理、深化財務(wù)公開、加大審計監(jiān)督、實行責任追究”等一系列監(jiān)督機制，我鎮(zhèn)非生產(chǎn)性開支得到有效遏制，剎住了公款吃喝之風。截止2013年6月底，全鎮(zhèn)村級會務(wù)、辦公、差旅三項“非生產(chǎn)性”支出預(yù)算總執(zhí)行率為34.68%，與去年同期相比支出減少26563元。 三、規(guī)范流程，摸清家底，管好農(nóng)村資產(chǎn)資源 （一）分門別類，核實登記。每年組織對全鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源重新進行了清查核實，界定了資產(chǎn)權(quán)屬，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，搞好資產(chǎn)登記。建立合同到期預(yù)警機制，對資產(chǎn)、資源實行動態(tài)管理。 （二）處置資產(chǎn)，公平公開。凡是村集體所有資產(chǎn)處置，在村支兩委、村民代表會議討論同意的基礎(chǔ)上，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心按集體資產(chǎn)處置程序進行公開處置，嚴禁擅自處置集體資產(chǎn)。對集體資產(chǎn)處置邀請老干部、老黨員、村民代表全程參與，處置情況及時向群眾公開，接受監(jiān)督。一年多以來，我鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易活躍，村級資產(chǎn)資源經(jīng)營處置在交易所實行招投標項目50宗，交易價值達到412.65萬元，其中，資產(chǎn)租賃交易15宗，租賃費達到182.2萬元，如**村磚廠拍租2013-2015年經(jīng)營權(quán)，中標價達到93萬元，比往年同期相比，每年租賃費增加20萬元；拍租土地經(jīng)營權(quán)4宗，增收4.4萬元；小型工程項目建設(shè)14宗，節(jié)約資金8.6萬元；村級集中購買辦公物品集中采購村級辦公用品17宗，節(jié)約村級資金1.5萬元。 （三）兌現(xiàn)合同，嚴格謹慎。今年對全鎮(zhèn)所有經(jīng)營性資產(chǎn)（含資源）合同進行了全面清理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范合同10份，到期需重新租賃合同5份；對未按合同執(zhí)行交款的租賃項目，由三資中心及村委會的 發(fā)出催交通知書3份，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部上交，目前，全鎮(zhèn)所有經(jīng)營性資產(chǎn)合同總額為352.77萬元，已兌現(xiàn)317.49萬元，兌現(xiàn)率達到90%。 四、加強管理，民主監(jiān)管，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè) （一）強化民主監(jiān)督。充分發(fā)揮民主理財小組的作用，積極參與制定村級財務(wù)計劃，按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一理財時間、統(tǒng)一理財方法、統(tǒng)一審核蓋章、統(tǒng)一理財紀錄、統(tǒng)一公開內(nèi)容，審核村級賬目）方法，及時公開各村處置集體資產(chǎn)、資源及項目建設(shè)等重大開支，現(xiàn)場理財上拒絕付據(jù)入帳10張，金額達到2800元。以鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為載體，健全和完善村務(wù)公開和民主管理機制，投資1.5萬余元購進電子觸摸顯示屏，鎮(zhèn)村聯(lián)動每季度在村（居）務(wù)公開欄公布村級財務(wù)收支狀況的基礎(chǔ)上，率先在 ……（未完，全文共2464字，當前只顯示1483字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理工作經(jīng)驗交流材料） 上一篇：區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)《臨床診療路徑》實施情況匯報 下一篇：當前公務(wù)用車配備使用管理工作中存在問題的建議 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 督查 管理 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |