| 標題：市儲備糧管理公司年度述職報告 |
| 市儲備糧管理公司年度述職報告 2016年以來，公司在市委市政府的正確指導以及市發(fā)改局的具體指導下，以科學發(fā)展觀和_總書記系列講話為指導，深入開展“兩學一做”學習教育，持之以恒抓工作作風建設，提高工作效能，扎實抓好各項糧食工作，較好地完成各項工作任務，取得了一定成績，現(xiàn)就我公司改進工作作風，提升工作效能情況述職如下。 一、貫徹落實上級關(guān)于作風建設各項決策部署情況 根據(jù)市委市政府開展教育活動的相關(guān)文件精神和要求，結(jié)合公司實際 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略372字，正式會員可完整閱讀）…… （一）嚴格執(zhí)行職工考勤制度和請示匯報制度。今年1至8月公司全體干部職工無發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象，因事、病請假均有填寫《員工請假審批表》，按規(guī)定程序辦理書面準假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開工作崗位。另外，對在崗干部職工個人有關(guān)事項，要求報告均能及時報告，自覺接受紀律、制度的約束，服從公司管理和接受上級部門的監(jiān)督。 （三）認真落實司務會議制度。公司一把手堅持每周召集公司中層以上領(lǐng)導召開司務會，會上對各部室?guī)焯峤皇马椷M行討論，對完成工作進行總結(jié)，對下周工作進行部署，并列出表格發(fā)到各部室，把各項工作責任落實到人，完成一件銷號一件，杜絕了抓工作虎頭蛇尾、蜻蜓點水的現(xiàn)象。 （四）實行公司領(lǐng)導駐庫蹲點制度，密切聯(lián)系群眾。近幾年，公司領(lǐng)導堅持實行領(lǐng)導駐庫蹲點制度，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部室人員進行深入基層、深入群眾調(diào)查研究，認真聽取群眾的意見和建議，積極協(xié)助解決基層庫工作中遇到的困難、問題，共同推動工作的落實。今年1至8月，公司領(lǐng)導開展駐庫蹲點聯(lián)系群眾19次，并建立工作記錄卡；協(xié)助基層庫解決工作實際困難、問題8次，并將工作記錄成冊；召開會16次，參加座談會人次達130人次。通過聯(lián)系群眾活動的開展，使黨群、干群關(guān)系更加密切，決策及工作部署更具針對性和實效性。 （五）嚴格執(zhí)行_。今年以來，我公司繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行_。公司領(lǐng)導自覺帶頭嚴格執(zhí)行上級規(guī)定和公司各項規(guī)章制度，杜絕職務消費、人情消費和辦公用房、車輛超標現(xiàn)象。業(yè)務接待費、車輛費用實行公示制度，每半年公示一次，自覺接受干部職工監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，2016年公司的業(yè)務接待費用比上年同期下降7. ……（未完，全文共1605字，當前只顯示966字，請閱讀下面提示信息。收藏市儲備糧管理公司年度述職報告） 上一篇：樞紐管理局年度述職報告 下一篇：中學校2016年度述職報告（共7篇） 相關(guān)欄目：管理 公司 企業(yè)講話 民營招商 述職報告 |