| 標題：競聘護士長演講稿 | ||
| 競聘護士長演講稿 在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年29歲，中共黨員，大專文化程度，護師職稱。遼寧中醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)本科再讀，現(xiàn)為特診四病房護士，內(nèi)二團支部書記。連續(xù)三年被醫(yī)院評為優(yōu)秀團干部，2004年還被共青團遼陽市委評為優(yōu)秀團干部。 參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。 我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線護士當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略688字，正式會員可完整閱讀）……
我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。 我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通醫(yī)護人員與院領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。 一、圍繞中心，服務(wù)大局，全面做好護士長工作。 作為醫(yī)院護理的基層管理者，要服從醫(yī)院黨委和護理部的領(lǐng)導(dǎo)，主動承擔科室管理和質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)工作人員共同完成洗衣及相關(guān)工作任務(wù)；作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有價值的反饋意見，及時匯報，便于工作的有效開展。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院廣大醫(yī)護人員的支持和配合下，同全體工作人員一起努力成為創(chuàng)建星級醫(yī)院的鋪路石。 二、增強創(chuàng)新意識，有效發(fā)揮護士長的模范帶頭作用。 現(xiàn)代化的管理，要求護士長必須具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。好的護士長能帶出高素質(zhì)的服務(wù)_，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新，磨練意志、鞠躬盡瘁，逐步實現(xiàn)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為醫(yī)院_創(chuàng)新建言獻策。 三、強化管理，保證科室工作處于良性運作狀態(tài)。 進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的工作始終處于良性狀態(tài)。作為護士長，我將每周進行跟蹤監(jiān)控，根據(jù)反饋情況，全面檢查職責(zé)范圍內(nèi)工作情況，作出評價，找出存在的問題，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法。同時，制定具有本科特色的滿意度調(diào)查表，以無記名形式填寫，每月召開質(zhì)量講評會，對科室的工作進行評價，以提高管理水平。 四、以人為本，充分調(diào)動科內(nèi)人員的積極性。 在工作中善于發(fā)揮主觀能動性，有效提高工作質(zhì)量。作為護士長，要尊重，理解和愛護科室全體工作人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為醫(yī)護人員和病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力、崗位因素及工作量，合理派班。我將以百倍的熱情，堅持認真、細致、嚴格的要求，遵循與人為善、和睦相處、身先士卒、求 ……（未完，全文共2974字，當前只顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏競聘護士長演講稿） 上一篇：公司黨委換屆選舉工作實施辦法 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)a全檢查及整改報告2篇 相關(guān)欄目：競職演說 其他重大節(jié)日紀念日專題 精彩演講 |