| 標(biāo)題：儲運公司“管理效益年”活動第三階段總結(jié) | ||
| 儲運公司“管理效益年”活動第三階段總結(jié) 自“管理效益年”活動第三階段開始以來，儲運公司堅持以公司《關(guān)于開展“管理效益年”活動的通知》及各階段活動實施方案為指導(dǎo)，制定活動方案，在第三階段落實整改階段中，認(rèn)真梳理上階段查找出的問題，狠抓問題的整改落實，做好各項管理制度的修訂匯總，切實堵塞管理漏洞�，F(xiàn)將本階段活動開展情況總結(jié)如下： 一、針對上階段查找出的管理問題，做到如下整改落實： 1、辦公用品、維修配件采 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略352字，正式會員可完整閱讀）……
3、各項費用清欠力度不夠，造成應(yīng)收款收繳不及時，容易造成壞賬死賬問題。認(rèn)真梳理三年以上債權(quán)，對歷史欠款，通過法律途徑進(jìn)行追繳，如**浩源農(nóng)業(yè)機械化配套有限公司所欠倉儲費用，已通過法律途徑進(jìn)行上訴，法院也已宣判。現(xiàn)已遞交對浩源公司保留的廢舊設(shè)備進(jìn)行清點處理的報告。 4、儲運公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制短缺，班組崗位責(zé)任制不完善問題。對儲運公司各項管理制度重新整理，修改，現(xiàn)已報送公司審批匯編。認(rèn)真制定崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。儲運公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制及各班組崗位責(zé)任制已整理上墻。 5、庫內(nèi)安全警示牌、警示標(biāo)志、安全設(shè)施不完善，全員安全意識薄弱問題。針對庫內(nèi)安全警示牌、警示標(biāo)志、安全設(shè)施不完善問題，結(jié)合�；钒踩u估，先后進(jìn)行了�；穱娏芄苈钒惭b、噴淋水泵維修、場地平整、裝卸鶴管處避雷針加高、庫內(nèi)道口和�；穲鰠^(qū)安全標(biāo)識牌（計18個）制作與安裝等工作，目前整改已通過安評專家驗收。多次組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)法規(guī)及庫內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)程，同時“安全月”以來，結(jié)合庫內(nèi)安全生產(chǎn)實際，在儲運公司范圍內(nèi)開展了安全知識考試活動，增強了職工的安全意識。 6、產(chǎn)業(yè)調(diào)整不到位，沒有調(diào)整思路，經(jīng)營策略太單一問題。調(diào)整經(jīng)營思路，放棄利潤小、風(fēng)險大、成本高的業(yè)務(wù)。增加利潤大的業(yè)務(wù)，目前一是新引進(jìn)酒精客戶江蘇**長青化工有限公司，目前項目罐區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)已基本完成；二是與**北公司積極洽談，通過爭取，增加了**北公司鋼材的到貨量，確保產(chǎn)值利潤最大化。 7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強度不夠，全員服務(wù)意識有待提升問題。有針對性的組織職工進(jìn) ……（未完，全文共1522字，當(dāng)前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏儲運公司“管理效益年”活動第三階段總結(jié)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政城鄉(xiāng)社會救助及兜底扶貧工作情況匯報 下一篇：隊伍集中教育整頓查擺剖析材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 教育 創(chuàng)建活動 季度半年 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |