| 標題：論如何提高管理能力 |
| 論如何提高管理能力 管理能力是一名領導干部必備的基本素質。尤其是作為辦公室的管理者，更應該提高自身的管理能力，只有如此，才能提高“三服務”水平，才能適應辦公室工作的新要求。 一、管理能力的提高，關鍵在于加強學習。作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經(jīng)驗教訓中學習，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當作提高自身管理能力的現(xiàn)實需要和時代要求。同時，學習的根本目的在于運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創(chuàng)造性。通過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。以辦公室工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略675字，正式會員可完整閱讀）…… 三、管理能力的提高，要樹立創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要功能之一，管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新不同，它不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創(chuàng)新活動。因此，促進創(chuàng)新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，樹立創(chuàng)新觀念，使每一位組織成員都奮發(fā)向上，努力進取，躍躍欲試，大膽嘗試。要造成一種人人談創(chuàng)新，時時想創(chuàng)新，無處不創(chuàng)新的組織氛圍。以辦公室工作為例，辦公室的工作是處在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中，許多情況是無先例可循的，管理不僅僅是用既定的方式重復那些已經(jīng)重復了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法，找出新程序，不斷提高管理質量。我在辦公室提出了“六全”工作法，即全員抓綜合、全員抓調研，全員抓信息，全員抓信訪，全員抓督查，全員抓招商，通過這種方式，把辦公室所有人員的力量集結起來，就取得了不錯的效果。 四、管理能力的提高，要有良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理者具備的最基本條件，一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執(zhí)行力首先體現(xiàn)在完成目標的程度上，管理者必須執(zhí)行已經(jīng)確立的目標，并使目標清晰具體落實。作為管理者落實執(zhí)行力上，最基本的就是嚴格執(zhí)行既定目標與規(guī)章制度，按時完成各項工作，認真履行組織賦予的職責。管理者的個人素質以及思維方式，對執(zhí)行力會產(chǎn)生決定性的影響，因此，對于管理者，除了集思廣益、博采眾長之外，還應不斷鍛煉對整個管理過程進行規(guī)劃發(fā)展、遠景展望的能力，不能停留在表面的工作點上，工作中必須有計劃，有總結，這樣才能保證執(zhí)行的效果，執(zhí)行過程中絕不能隨遇而安，想如何就如何，這樣只會影響管理質量。作為辦公室的管理者，必須大力倡導真抓實干、雷厲風行的工作作風，不管是起草文件還是處理事情都要說辦就辦，辦就辦好。確保領導布置的任務不延誤、群眾的訴求早落實、上下左右的聯(lián)系不斷路，切實保證工作高效運轉。 五、管理能力的提高，要培養(yǎng)勤思考的習慣。提高思考能力，要善于從全局上觀察和處理問題�！安恢\萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一城�！边@就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察，從事物的不斷變化中掌握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高看問題的敏銳性，提高協(xié)調和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理復雜問題時善于把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一樣問題時，處理的方法會不一樣，有的管理者處理得恰當，而有的管理者處理得草率。那就是在遇到問題時，不要簡單地急于處理，要勤于思考，對問題進行分析，把握好“度”，以最佳的方法去進行處理。作為管理者，只埋頭于事務性的工作，對全局性、重要性的工作不進行思考，是很難做好管理工作的。同時，在日常工作中要注意培養(yǎng)觀察問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力，抓住管理工作的重點、熱點和難點，從中掌握問題的主要矛盾，及時給予處理。 六、管理能力的提高，要有良好的協(xié)調和溝通能力。一個地區(qū)、一個企業(yè)內(nèi)部各部門和基層單位處于相互作用、相互依存狀態(tài)，這就需要管理者在工作中注意協(xié)調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用，還要注意與上級、同行之間的協(xié)調和溝通。管理工作的每個步驟，都依賴于組織成員良好的溝通，成 ……（未完，全文共2916字，當前只顯示1755字，請閱讀下面提示信息。收藏論如何提高管理能力） 上一篇：創(chuàng)建“四好村”實施方案 下一篇：2016年全縣組織工作要點 相關欄目：綜合論文 管理 |