| 標(biāo)題：縣保障性安居工程項(xiàng)目后續(xù)管理問題調(diào)研報(bào)告 |
| 縣保障性安居工程項(xiàng)目后續(xù)管理問題調(diào)研報(bào)告 保障性安居工程項(xiàng)目是我國各級(jí)政府履行住房保障職能的主要方式，是解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的主要形式之一，是貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，它的建設(shè)對(duì)于促進(jìn)_、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。 長(zhǎng)汀縣保障性安居工程項(xiàng)目自2008年啟動(dòng)以來，縣人民政府按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”模式，全縣先后共規(guī)劃建設(shè)新民、金盆架、百益山、茶園、和諧、南湖、祥和、河田等8個(gè)保障房小區(qū)，總建設(shè)保障性安居工程4485套,其中：公租房3158套(含購改租廉租房299套)，用地面積10.1979公頃，建筑面積16.6641萬平方米; 城市棚戶區(qū)改造安置房438套，用地面積2.5846公頃，建筑面積4.7098萬平方米; 企業(yè)投資公租房889套，用地面積2.9719公頃，建筑面積4.7050萬平方米�？偼顿Y4.6241億元。全縣2857戶城鎮(zhèn)低保、低收入、中等偏下收入 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略715字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、管理部門的后續(xù)管理 （一）完善保障房退出機(jī)制 保障房管理部門每年實(shí)施保障房分配審查審核工作的同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保障房住戶進(jìn)行資格復(fù)審聯(lián)合各信息部門每年更新住房保障家庭信息臺(tái)帳，對(duì)不再符合條件住戶要求限期騰退保障房，流轉(zhuǎn)成當(dāng)年的分配房源，確保更多城鎮(zhèn)低保、低收入、中等偏下收入家庭享受政策福利。在確保每年的常態(tài)復(fù)核的基礎(chǔ)上，開通監(jiān)督信訪熱線，日常受理群眾信訪，對(duì)情況進(jìn)行核實(shí)，查處騙租保障房和違規(guī)使用保障房行為。對(duì)騰退戶進(jìn)行政策宣傳安撫，消除抵觸情緒，做到有理有據(jù)，對(duì)騰退原因進(jìn)行公示，避免其他住戶產(chǎn)生誤解。 （二）強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)與維護(hù) 我縣保障小區(qū)普遍存在配套設(shè)施跟不上、交通不便等情況。如百益山小區(qū)的原道路由于工程車的常年通過，造成路面破舊不堪，嚴(yán)重影響住戶出行。直到2016年初，道路才得以修復(fù)，同時(shí)新鋪設(shè)黃屋小學(xué)方向道路，從根本上拉近住戶與公交車站、市場(chǎng)、學(xué)校等周邊公共設(shè)施的距離，方便住戶的生產(chǎn)、生活。所以，在配套設(shè)施的建設(shè)方面應(yīng)該發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，以發(fā)展的眼光來規(guī)劃保障性住房的建設(shè)，將配套基礎(chǔ)設(shè)施考慮充足，暫時(shí)不能建設(shè)的，應(yīng)預(yù)留足夠的發(fā)展空間。在配套設(shè)施的維修維護(hù)工程方面，對(duì)大規(guī)模工程項(xiàng)目招投標(biāo)在保證合規(guī)的前提下開通綠色通道，縮短建設(shè)周期；對(duì)小規(guī)模工程項(xiàng)目可以面向有專業(yè)技術(shù)的住戶進(jìn)行籌工籌勞，在增加城鎮(zhèn)低保、低收入、中等偏下收入家庭收入的同時(shí)，有助于加快工程進(jìn)度，提高住戶的主人公意識(shí)。 （三）加強(qiáng)保障房日常維修 隨著保障房使用時(shí)間累積，日常阻塞滲漏問題不可避免的隨之而來，嚴(yán)重影響了居住的舒適度�？紤]到保障房小區(qū)的住戶基本都是城鎮(zhèn)低保、低收入、中等偏下收入家庭，針對(duì)這一問題建議保障房管理機(jī)構(gòu)組織專業(yè)維修服務(wù)隊(duì)伍，對(duì)阻塞滲漏問題根據(jù)輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)一安排。專業(yè)維修服務(wù)隊(duì)伍人員工資由住房保障管理中心保障，維修材料成本由住戶負(fù)擔(dān)，采取 “住戶出一點(diǎn)，政府補(bǔ)一點(diǎn)”的形式及時(shí)解決問題，這樣就會(huì)相應(yīng)地減少后期管理成本及減少維修中產(chǎn)生的推諉、扯皮現(xiàn)象。當(dāng)日能完成的決不拖到明日，保證不影響住戶生活。 （四）提高保障小區(qū)物業(yè)管理水平 目前長(zhǎng)汀縣保障房物業(yè)服務(wù)提供方式是政府成立物業(yè)公司對(duì)保障小區(qū)進(jìn)行管理。這種管理模式不利于保障性住房物業(yè)管理的可持續(xù)性發(fā)展，畢竟政府的財(cái)力、物力有限，社會(huì)對(duì)保障性住房的需求還有很大缺口�？墒菍I(yè)化的物業(yè)服務(wù)模式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高，并不適合保障性住房�！秶鴦�(wù)院辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2011〕45號(hào)）中提出，“保障性住房小區(qū)可以實(shí)行住戶自我管理、自我服務(wù)，也可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)提供物業(yè)服務(wù)�！睂�(shí)行政府協(xié)調(diào)，住戶自治相結(jié)合，由保障性住房管理部門與住戶成立小區(qū)管理委員會(huì)，將保障性住房的住戶中的富余勞動(dòng)力，充實(shí)到秩序維護(hù)、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù)事項(xiàng)上。這種方式一方面降低了物業(yè)服務(wù)成本，另一方面還能夠解決部分廉租住戶的就業(yè)問題。 二、財(cái)政部門的資金后續(xù)扶持 （一）加強(qiáng)保障性住房租金管理 我縣保障住房租金收入嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行“收支兩條線”管理，及時(shí)足額繳入縣級(jí)國庫，專項(xiàng)用于廉租住房的維護(hù)和管理。廉租住房租金用于維護(hù)開支，包括廉租住房正常使用所必須的修理、養(yǎng)護(hù)等開支；用于管理開支范圍，包括支付廉租住房 ……（未完，全文共3345字，當(dāng)前只顯示1858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣保障性安居工程項(xiàng)目后續(xù)管理問題調(diào)研報(bào)告） 上一篇：2016年個(gè)人述職述廉報(bào)告 下一篇：關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹l__會(huì)議精神”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)實(shí)施方案 相關(guān)欄目：勞動(dòng)保障 教師 就業(yè) 建筑 管理 工商 調(diào)研報(bào)告 |