| 標題：物資倉庫主管競聘稿：緊密聯(lián)系生產(chǎn)、促倉庫管理上臺階 |
| 物資倉庫主管競聘稿：緊密聯(lián)系生產(chǎn)、促倉庫管理上臺階 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！ 我是一名設(shè)備工程師，我的演講題目是《緊密聯(lián)系生產(chǎn) 促倉庫管理上臺階》。 借用拿破侖的哲理名言：不想當將軍的士兵不是好士兵！今天是一個特別的日子，對我而言，充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司為我們提供了一個公開競聘的機會，一個展示自我的平臺！這次競聘的機會對我來說非常重要，因為今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們都在競爭一個職位。在我看來，這與其說是個職務(wù)，不如說是個機會，一個承擔更多責任的機會，也是與大家同甘苦共患難的機會。當然，我對本次競聘也充滿了自信。 我參加競聘的崗位是：物資倉庫主管；競聘的目的是：展己之長，勇挑重擔，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；我競聘的口號是：緊密聯(lián)系生產(chǎn)，促倉庫管理上臺階。 1989年7月，我大學(xué)畢業(yè)進入中石化工作，一干就是二十年。一直從事設(shè)備檢維修管理工作，督促設(shè)備檢修、物資計劃申報、備品配件管理和文明施工；擔任設(shè)備主管多年，全面主持設(shè)備管理工作，對于主管的崗位 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略745字，正式會員可完整閱讀）…… 三、愛崗敬業(yè)、認真負責 自參加工作開始，我養(yǎng)成了盡職盡責的良好習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡心完成。參加工作期間，我常常以“能挑千斤擔，不挑九百九”的工作理念來約束自己，工作中愛崗敬業(yè)、認真負責，能提前完成的工作絕不拖延，正是有了這樣的工作理念，我才在工作中如魚得水，干的游刃有余。 四、善于溝通、團隊意識強烈 工作中，我能夠巧妙的處理好同事之間的關(guān)系，我深知“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫”的團隊合作理念，“三人行、必有我?guī)熝�！”的道理，因為一個人的智慧是有限的，善于利用別人的智慧，是工作中不可或缺的能力。 五、得天獨厚的優(yōu)勢 我擁有二十二年的設(shè)備管理經(jīng)驗，可熟練編制檢修計劃、檢修方案等，可迅速診斷及處理現(xiàn)場設(shè)備故障等，可圓滿協(xié)調(diào)與各中心、各部門之間的友好合作關(guān)系。我參與了甲醇中心氣化、凈化及硫回收裝置的前期資料整理，熟知甲醇中心主要裝置的備品配件，參加了凈化裝置的設(shè)備安裝和驗收、水壓試驗、三查四定、資料整理和驗收、單機試車、聯(lián)動試車、投料試車、兩次停工消缺檢修及2011年度大檢修等工作，對煤化工行業(yè)所轄設(shè)備非常熟練和了解，完全可以勝任主管工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我競聘成功，我將以加強工作作風為目標，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在以下幾方面做出努力： 一、對物資進行強化管理 倉庫管理的對象是物資，但物資的操作和管理者是人，所以物資倉庫的管理主要還是對人的管理。倉庫保管人員管理的好壞，直接影響到物資的質(zhì)量及使用壽命。加強倉庫保管人員的管理和考核是物資倉庫管理細節(jié)必不可少的要素，以人為本，充分調(diào)動每一位倉管人員的積極性和主觀能動性，挖掘其最大潛能，便成為物資倉庫主管能否勝任的主要考核指標之一。 二、對物資進行專責管理 首先，把物資倉庫管理的技術(shù)經(jīng)濟指標納入任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到人，與經(jīng)濟責任制掛鉤，同時，進一步明確各類倉庫保管人員的職責，健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要求各倉庫保管人員熟練掌握業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：其一，對入庫物資進行接貨、驗收和辦理入庫手續(xù)。要求做到：清點物資的數(shù)量，驗看物資的包裝，檢查物資的質(zhì)量，合理地組織物資入庫和辦理入庫手續(xù)。其二，繼物資驗收之后，將物資按指定位置進行堆碼，以及日常的保管、檢查和養(yǎng)護。它是物資倉庫管理的中心環(huán)節(jié)和經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作。要求做到：根據(jù)入庫物資的技術(shù)要求和包裝特點,科學(xué)地進行堆碼,合理地使用庫容；建立科學(xué)和嚴格的養(yǎng)護制度，保證物資的質(zhì)量完好，降低物資的自然損耗；正確記載和及時檢查物資的動態(tài)。其三，根據(jù)物資出庫單所記載的物資編號、名稱、規(guī)格、牌號和數(shù)量，進行記帳、配貨、復(fù)核、包裝和交接，把物資發(fā)送到各生產(chǎn)中心。要求做到：按順序發(fā)貨，加強出庫復(fù)核，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標志清晰、交接清楚。 三、對物資進行規(guī)范管理 通過建立健全各項物資倉庫管理制度，對物資管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使物資倉庫管理做到有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度，包括倉庫防火、防盜、防損耗規(guī)章制度，危險化學(xué)品管理制度等，結(jié)合各類物資管理特點，系統(tǒng)地編寫物資管理專業(yè)手冊，對各類物資管理進行嚴格的專業(yè)細化。 四、對物資進行動態(tài)管理 為了不影響正常生產(chǎn)，保證物資能夠充分滿足各生產(chǎn)中心的需要，物資管理必須實現(xiàn)動態(tài)管理。銷售軟件管理方式是一種信息化的企業(yè)管理方式，具有查詢便捷、數(shù)據(jù)誤差小和統(tǒng)計匯總等功能，可以為制定經(jīng)營決策 ……（未完，全文共3487字，當前只顯示1937字，請閱讀下面提示信息。收藏物資倉庫主管競聘稿：緊密聯(lián)系生產(chǎn)、促倉庫管理上臺階） 上一篇：《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀講稿 下一篇：在全面加強國際化營商建設(shè)動員部署大會上的表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目：物業(yè) 競職演說 管理 |