| 標(biāo)題：華為公司在俄羅斯投資可行性分析報告 | ||
| 華為公司在俄羅斯投資可行性分析報告 目錄 一、公司概述 - 1 - 二、俄羅斯市場分析 - 2- （一）投資環(huán)境分析 - 2 - （二）風(fēng)險評估 - 2 - 三、投資政策、法規(guī)評價 - 3- 四、行業(yè)市場分析 - 4- （一）宏觀環(huán)境 - 4 - 1.政治環(huán)境 - 4 - 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 - 4 - （二）微觀環(huán)境 - 4 - 1.市場環(huán)境 - 4 - 2.限制環(huán)境 - 4 - （三）營銷SWOT分析 - 5 - 1.優(yōu)勢（S） - 5- 2.劣勢（W） - 5 - 3.機(jī)會（O） - 6- 4.威脅（T） - 6 - 五、投資技術(shù)評估 - 7 - 六、結(jié)論 - 8 - 一、公司概述 華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。 華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當(dāng)年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運(yùn)營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。 2014 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1093字，正式會員可完整閱讀）……
（二）風(fēng)險評估 1.政治風(fēng)險評估 俄羅斯的電信業(yè)受到經(jīng)濟(jì)遲滯發(fā)展的影響，市場需求大，行業(yè)市場沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于通信設(shè)備的選購更注重產(chǎn)品的性價比和增值服務(wù)；且俄羅斯的股份制改造才初步展開，國家在其中占有很大的股份，政治對經(jīng)濟(jì)的影響很大，而中國政府與俄羅斯政府一直保持著良好的外交關(guān)系，這為華為進(jìn)軍俄羅斯市場提供方便。 2.匯率風(fēng)險評估 人民幣啟動對盧布掛牌交易，這意味著以后中俄之間的貿(mào)易往來不再需要美元做“中介”，直接可以通過本幣來實(shí)現(xiàn)交易。 為了避免被國外稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為常設(shè)機(jī)構(gòu)，華為公司經(jīng)過稅收籌劃，在俄羅斯采用了“由當(dāng)?shù)刈庸竞炗喎⻊?wù)合同，由總機(jī)構(gòu)簽訂商品銷售合同”的經(jīng)營方式，以規(guī)避雙重征稅。 3.經(jīng)營風(fēng)險評估 長期以來，中國對在俄羅斯生產(chǎn)高科技產(chǎn)品就懷有極大興趣。這個市場仍舊是不飽和的，競爭也并不激烈。華為公司懂得，這是一個巨大的機(jī)會。該公司對俄羅斯市場的長期研究和經(jīng)營，使他們確切地知道有什么樣的需求。因此，華為致力于占據(jù)這個位置。任何一個中國公司在美國都面臨的問題，那里的競爭非常激烈，生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的企業(yè)很多，而美國不管對錯地只保護(hù)自己的生產(chǎn)商。而在俄羅斯華為的競爭對手很少。唯一的問題是交易成本，這可能會增加生產(chǎn)成本。三、投資政策、法規(guī)評價 俄羅斯投資激勵政策。俄聯(lián)邦政府和聯(lián)邦各主體吸引的積極政策，是外國投資者在俄羅斯順利經(jīng)營的先決條件。最近幾年，俄羅斯政府深化稅務(wù)系統(tǒng)改革措施，以便減輕稅收負(fù)擔(dān)。例如： 企業(yè)利潤稅從35%降至20%； 增值稅從20%降至18%； 統(tǒng)一社會稅從40%降至26%； 取消了原為5%的銷售稅。 近年來，俄羅斯新采取的促進(jìn)投資政策還包括：組建“俄羅斯聯(lián)邦投資基金”（投資國家項(xiàng)目）、國家“發(fā)展與對外經(jīng)濟(jì)活動銀行”集團(tuán)（吸引外資）。 自2007年1月1日起已取消對出口商所得外匯款項(xiàng)的強(qiáng)制性結(jié)匯。 俄羅斯投資環(huán)境長期未能有顯著改善，但俄羅斯卻又擁有巨大的消費(fèi)市場和資源優(yōu)勢，使得外國資本渴望投資俄羅斯，但有懼怕其朝令夕改的法律制度和投資政策。在稅收制度方面，俄羅斯不僅沒有為外商投資提供任何實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠措施，而且由于系統(tǒng)性、連續(xù)性和透明度極差，一直是所有企業(yè)的“定時炸彈”，有時甚至直接決定企業(yè)的生死存亡，對俄羅斯本國企業(yè)也是如此。 俄中總理定期會晤期間，中國國務(wù)院總理溫家寶表示，中國對俄投資總額持續(xù)增加，這從分體現(xiàn)了中方對不斷擴(kuò)大對俄投資的長期信心。 中俄互為戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，在國際事務(wù)中相互支持、密切協(xié)作。近年來，中俄兩國貿(mào)易額不斷邁向新臺階。俄羅斯加入WTO后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)出口或?qū)⒃谠谢A(chǔ)上再上一個臺階，是加大對俄羅斯投資、擴(kuò)大貿(mào)易的最佳時期。這將為中國企業(yè)帶來新的機(jī)遇。 四、行業(yè)市場分析 （一）宏觀環(huán)境 1.政治環(huán)境 1）政府管制放松，支持通信企業(yè)參與國際化競爭。 2）國際總體政局的穩(wěn)定、中國與俄羅斯國家的友好關(guān)系為華為營造了一個比較友好的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 3）在總體上比較友好的情況下，北美地區(qū)存在政府對中國廠商的排斥的現(xiàn)象。 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2008年開始的金融危機(jī)，使得_富國紛紛出現(xiàn)財政困難，減少了對通信設(shè)備的投入，這就給了低產(chǎn)品價格的華為公司帶來了機(jī)遇。 3.文化環(huán)境 社會文化環(huán)境因素影響一個國家的通信服務(wù)消費(fèi)_的偏好，對通信服務(wù)內(nèi)容的偏好。2014年6月華為與俄羅斯電信運(yùn)營商達(dá)成6億美元交易，華為在俄業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人萬飚表示，該地區(qū)是華為集團(tuán)“最有前途的市場之一”�？梢娙A為在俄羅斯并不太受當(dāng)?shù)匚幕南拗疲A為以適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕臓I銷組合去開拓市場。 （二）微觀環(huán)境 1.市場環(huán)境 自從進(jìn)入俄羅斯市場以來，華為一直致力于打造和諧的商業(yè)環(huán)境，堅持本土經(jīng)營，構(gòu)建了本地系統(tǒng)集成、本地制造、本地研發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)了大批電信業(yè)本地化人才，大幅提升了俄羅斯電信業(yè)的能力和整體競爭力。現(xiàn)在華為已經(jīng)成為在俄羅斯投資最大的中國公司，每年數(shù)億美元的銷售額也曾使俄羅斯地區(qū)連續(xù)多年位居華為海外地區(qū)收入之冠。在俄羅斯寬帶市場，華為已經(jīng)取得超過50%的市場份額。 2.限制環(huán)境 俄羅斯電信市場雖然前幾年增長速度很快，但現(xiàn)在加速度正在下滑，設(shè)備采購空間也在不斷發(fā)生結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。尤其今年是俄羅斯電信市場的整頓年，增長幅度不會太大，市場態(tài)勢有點(diǎn)像中國2001年的情況，運(yùn)營業(yè)務(wù)收入存在增量不增收的問題，固定資產(chǎn)投資中的設(shè)備投資甚至可能出現(xiàn)負(fù)增長。其次，未來的俄羅斯電信市場受制于很多方面，也存在一些發(fā)展的瓶頸。比如俄羅斯的全國人口只有1.4億多人，高速的增長不可能長期維持。這又是對華為公司的一大挑戰(zhàn)。（三）營銷SWOT分析 1.優(yōu)勢（S） ……（未完，全文共5902字，當(dāng)前只顯示2842字，請閱讀下面提示信息。收藏華為公司在俄羅斯投資可行性分析報告） 上一篇：兩學(xué)一做整改落實(shí)情況“回頭看”專項(xiàng)自查報告 下一篇：住建局黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 剖析整改 綜合論文 |