| 標(biāo)題：市特困供養(yǎng)和敬老院院務(wù)管理工作情況匯報 |
| 創(chuàng)新供養(yǎng)管理機制 提升服務(wù)綜合實力 近年來，遵義市民政局在省民政廳的大力支持和關(guān)心下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞保障民生促發(fā)展，改善實施升水平，創(chuàng)新機制載體，深化改革發(fā)展為工作主線，全面落實五保供養(yǎng)政策，提升敬老院管理服務(wù)水平，在實現(xiàn)集中供養(yǎng)率63.88%，床位利用率85%的年度目標(biāo)基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，大膽嘗試，努力打造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、服務(wù)人性化的農(nóng)村基本養(yǎng)老服務(wù)平臺，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項目建設(shè)和管理服務(wù)實現(xiàn)歷史性突破和跨越式發(fā)展，農(nóng)村敬老院不僅成為五保對象的幸福家園、還發(fā)展成為服務(wù)城鄉(xiāng)居民的多元化、綜合型的養(yǎng)老服務(wù)中心�，F(xiàn)就我市特困供養(yǎng)和敬老院院務(wù)管理工作開展情況匯報如下： 一、加快項目建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性提升。 為進一步改善集中供養(yǎng)特困對象的居住、生活環(huán)境，市委、市政府將農(nóng)村敬老院建設(shè)納入了民生實事進行安排部署 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略620字，正式會員可完整閱讀）…… 三、 加大創(chuàng)制建制，管理機制實現(xiàn)開創(chuàng)性突破 一是2013年，市政府下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)遵義市農(nóng)村敬老院管理辦法和規(guī)范的通知》（遵府辦發(fā)〔2013〕177號），明確了農(nóng)村敬老院管理辦法和管理規(guī)范,為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象提供集中供養(yǎng)服務(wù)的機構(gòu)。為全市農(nóng)村敬老院規(guī)范化管理提供了制度化的政策措施。二是2015年4月提前完成省廳下達的農(nóng)村敬老院法人登記任務(wù)。將全市223所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全部進行事業(yè)單位法人登記，登記率達到100%，結(jié)束了農(nóng)村敬老院無法定身份、無編制、無經(jīng)費、無人員的情況。三是市民政局認(rèn)真組織各縣（市、區(qū)）加強與編辦和人事部門的協(xié)調(diào)，加快推進了敬老院的機構(gòu)設(shè)立和編制核定工作，確保每所敬老院有2名（院長和會計）納入財政預(yù)算的事業(yè)編制管理人員，實行定編定崗不定人，專編專用；并要求工作人員與供養(yǎng)對象按不低于1:10的比例配備到位。四是督促各縣（市、區(qū)）按要求落實了工作人員待遇和按照實際供養(yǎng)人數(shù)每人每年不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)落實工作經(jīng)費，真正建立健全農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)制度體系。 四、創(chuàng)建培訓(xùn)基地，管理服務(wù)能力實現(xiàn)質(zhì)的躍升 我市專門制定下發(fā)了《遵義市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實地體驗和交流培訓(xùn)機制的通知》，建立全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理人員實地體驗和交流培訓(xùn)機制，市級掛牌明確定點培訓(xùn)基地。分批次對縣（市、區(qū)）民政局分管領(lǐng)導(dǎo)、社會救助局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦主任，敬老院院長、服務(wù)人員等進行強化培訓(xùn)。一是體驗式培訓(xùn)。吃住均在敬老院，全程跟班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時間不少于3天，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理理念，理清發(fā)展和工作思路，全力提升管理和服務(wù)能力。二是交流式培訓(xùn)�？h（市、區(qū)）每年定期分批組織敬老院管理和服務(wù)相關(guān)人員開展實地體驗式培訓(xùn)，并組織相關(guān)人員在市級五星級敬老院開展橫向交流培訓(xùn)。組織在全市范圍內(nèi)相互考察學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，理思路，拓視野。三是感染式培訓(xùn)。鼓勵有條件的縣、鄉(xiāng)敬老院，可挑選在敬老院內(nèi)有威望、能說話、參與院民自治的優(yōu)秀院民或不服從管理、不更改陋習(xí)的院民跟蹤學(xué)習(xí)。使其切身感受優(yōu)秀敬老院內(nèi)院民新的生活水平以及精神文化生活的改變，充分認(rèn)識服從管理、熱愛敬老院生活才能帶來更美好的生活，讓院民能夠自發(fā)去帶動本院其他院民的改變老舊生活陋習(xí)。四是分享式培訓(xùn)。凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，要根據(jù)培訓(xùn)情況寫出培訓(xùn)總結(jié)和心得體會，在學(xué)習(xí)結(jié)束時互相交流，相互促進。敬老院院長主動帶領(lǐng)院民到散居五保對象家中，介紹敬老院的舒適環(huán)境，讓院民幫助作動員工作， ……（未完，全文共2680字，當(dāng)前只顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏市特困供養(yǎng)和敬老院院務(wù)管理工作情況匯報） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議主持詞 下一篇：公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”情況匯報 相關(guān)欄目：扶貧 民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 管理 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |