| 標(biāo)題：區(qū)廣電一臺(tái)2016年度工作完成情況總結(jié) |
| 區(qū)廣電一臺(tái)2016年度工作完成情況總結(jié) 今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)廣播電視一臺(tái)立足抓基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增強(qiáng)發(fā)展后勁，始終堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。按照互聯(lián)網(wǎng)+思維，積極適應(yīng)媒體融合新常態(tài)，抓創(chuàng)新、抓創(chuàng)優(yōu)、抓創(chuàng)收，著力打造公信力、影響力，大幅提升傳播力、競(jìng)爭(zhēng)力，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作和廣電事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。 一、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)廣電事業(yè)新突破 2016年以來(lái)，按照“新聞立臺(tái)、創(chuàng)新興臺(tái)、人才強(qiáng)臺(tái)、經(jīng)營(yíng)富臺(tái)”的定位，進(jìn)一步強(qiáng)化頻道建設(shè)、強(qiáng)化新聞宣傳、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、強(qiáng)化內(nèi)部管理和制度建設(shè)，著力增強(qiáng)壯大綜合實(shí)力。 （一）圍繞中心服務(wù)大局，全面完成全區(qū)重點(diǎn)工作 1、招商引資。完成招商引資2200萬(wàn)元，占工業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商任務(wù)220%。 2、參與全區(qū)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，全面參與全區(qū)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮新聞宣傳輿論引領(lǐng)作用。一是在重大項(xiàng)目指揮部工作方面，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，及時(shí)開(kāi)設(shè)了“聚焦項(xiàng)目建設(shè)”專(zhuān)題專(zhuān)欄，全年采編播有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)題新聞69條，為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。二是在重點(diǎn)工作線方面，圍繞各條重點(diǎn)工作線，著力加大宣傳力度，先后采編播重點(diǎn)工作線新聞138條。三是在重要工作事項(xiàng)方面，突出新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市建設(shè)，圍繞“三改三拆”、精準(zhǔn)扶貧及“五城同創(chuàng)”、四德工程、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等新聞宣傳，開(kāi) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1067字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、凸顯智慧**手機(jī)臺(tái)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化融媒體建設(shè)，按照互聯(lián)網(wǎng)+思維，改造傳統(tǒng)廣電模式，實(shí)施融媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。全力推進(jìn)手機(jī)臺(tái)融入市場(chǎng)，成為新媒體營(yíng)收新的支撐點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)�？茖W(xué)合理定位，精準(zhǔn)設(shè)置版塊，極大豐富內(nèi)容，增進(jìn)貼近性和粘性，著力提高關(guān)注度，拉動(dòng)人氣聚集。目前，智慧**手機(jī)臺(tái)開(kāi)辦了新聞資訊類(lèi)、政務(wù)發(fā)布類(lèi)、便民服務(wù)類(lèi)、健康生活類(lèi)、電商營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、投票互動(dòng)類(lèi)20多個(gè)板塊，目前手機(jī)臺(tái)訪問(wèn)量已達(dá)到630萬(wàn)人次。今后，將舉全臺(tái)之力把智慧**手機(jī)臺(tái)打造成區(qū)域手機(jī)移動(dòng)終端第一媒體。 4、強(qiáng)化廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，壯大綜合實(shí)力。圍繞立足管長(zhǎng)遠(yuǎn)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全臺(tái)牢固樹(shù)立憂患意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷改善廣告結(jié)構(gòu)、研發(fā)新產(chǎn)品，全力抓好廣告經(jīng)營(yíng)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定創(chuàng)收增幅、培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在運(yùn)作好常規(guī)廣告的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞公益主題、市場(chǎng)主題、客戶主題，策劃舉辦品牌活動(dòng)，拉動(dòng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)、增加非廣告收入。先后舉辦了《過(guò)年》春晚和元宵聯(lián)歡會(huì)，第六屆陽(yáng)光陽(yáng)光少年才藝大賽、第三屆城區(qū)中小學(xué)生法治宣傳員選拔暨少兒主持人大賽、濟(jì)寧十大名小吃十大特色菜評(píng)選等活動(dòng)，先后參與區(qū)紀(jì)委黨章黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、團(tuán)區(qū)委“五四主題團(tuán)日”、區(qū)婦聯(lián)最美孝德家庭、十佳好婆婆好媳婦評(píng)選等活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于受經(jīng)濟(jì)下行影響，廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增幅面臨暫時(shí)困難，預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)收入完成400萬(wàn)元。 5、強(qiáng)化技術(shù)支撐，改善辦臺(tái)硬件條件。持續(xù)加大資金投入，制定采編播設(shè)備由標(biāo)清向高清過(guò)度規(guī)劃，不斷更新升級(jí)采編播設(shè)備設(shè)施、提高性能指標(biāo)，今年完成設(shè)備投資71萬(wàn)元。啟用媒資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采、編、播、存、用一體化技術(shù)體系，2處新聞虛擬演播室改造升級(jí)已運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了《**新聞》等自辦欄目及頻道圖像質(zhì)量傳播新跨越，不斷鞏固提高安全運(yùn)行保障能力。 2016年以來(lái)，我臺(tái)先后榮獲山東電視宣傳先進(jìn)集體；《節(jié)約土地資源》、《文明行車(chē)》廣告作品分別獲省新聞出版局公益廣告評(píng)審二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；市關(guān)工委青少年法治教育工作者先進(jìn)集體；市廣播電視臺(tái)電視廣播宣傳一等獎(jiǎng)；區(qū)委年度綜合考核三等獎(jiǎng)、黨的建設(shè)五好班子、經(jīng)濟(jì)工作爭(zhēng)先進(jìn)位先進(jìn)集體、普法依法治理先進(jìn)單位；全區(qū)雙評(píng)工作滿意單位、全區(qū)宣傳工作先進(jìn)單位、四德工程建設(shè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí) 一是樹(shù)立優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)擺在重要位置，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，積極參加中心組學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人自學(xué)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和_總書(shū)記系列講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)委關(guān)于_、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部署要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參加“兩學(xué)一做”、警示教育專(zhuān)題黨課學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定。結(jié)合崗位工作實(shí)際，班子成員自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任、一種精神追求，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持多角度、多層次地思考實(shí)際問(wèn)題，始終從思想上、行動(dòng)上跟上時(shí)代的節(jié)拍，主動(dòng)深入學(xué)習(xí)黨的理論方針、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。 二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)干部隊(duì)伍普遍存在的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、落實(shí)不力、辦事不規(guī)范的問(wèn)題，開(kāi)展嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)治理“慵懶散”不作為專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為落實(shí)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員積極性，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行能力，全臺(tái)實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、競(jìng)標(biāo)管理、工作人員雙向選擇“雙競(jìng)雙選”，全面推進(jìn)全員崗位管理與績(jī)效考核。以“責(zé)任創(chuàng)業(yè)融合”大討論為抓手，實(shí)施規(guī)范化管理年活動(dòng)，舉辦了專(zhuān)題教育黨課、演講比賽、業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，落實(shí)“崗位成才計(jì)劃”，為員工成長(zhǎng)成才、崗位奉獻(xiàn)搭建平臺(tái)，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)意活力，營(yíng)造了全臺(tái)上下凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。以爭(zhēng)先進(jìn)位為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行一般工作限時(shí)辦結(jié)、重點(diǎn)工作掛牌、重大事項(xiàng)會(huì)商、績(jī)效跟蹤問(wèn)責(zé)等舉措，大力培塑全員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升執(zhí)行能力。班子成員對(duì)分管部室工作中遇到的困難，積極創(chuàng)造條件、出實(shí)招、想實(shí)法、擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)問(wèn)題的解決和落實(shí)。結(jié)合聯(lián)建幫扶工作，班子成員身體力行，以身作則，深入基層調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，解決實(shí)際問(wèn)題。 三是強(qiáng)化自身建設(shè)，提高效能效率。圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全完善各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)按制度管人、依制度辦事、靠制度發(fā)展、用制度凝心聚力的良好局面。一是健全完善各項(xiàng)制度。主要是進(jìn)一步規(guī)范了黨組會(huì)議和臺(tái)長(zhǎng)辦公議事制度，民主生活會(huì)制度，臺(tái)編委會(huì)評(píng)審作品制度，全員績(jī)效考核制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，辦公用品、片源資料采購(gòu)制度，公務(wù)接待制度，財(cái)經(jīng)制度等，真正用制度管人管事。二是全面推行崗位管理。實(shí)施“崗位成才”戰(zhàn)略，探索員工由身份管理向崗位管理模式，推進(jìn)實(shí)施員工雙向選崗、待崗培訓(xùn)，有效強(qiáng)化正負(fù)激勵(lì)。三是全面推行目標(biāo)管理。按照“分解任務(wù)，傳遞壓力”的原則，量化細(xì)化崗位目標(biāo)，把任務(wù)分解到部室、分解到個(gè)人，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，營(yíng)造想干事、能干事、干成事和 ……（未完，全文共5759字，當(dāng)前只顯示2772字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)廣電一臺(tái)2016年度工作完成情況總結(jié)） 上一篇：區(qū)供銷(xiāo)社2016年度工作完成情況總結(jié) 下一篇：區(qū)廣電二臺(tái)2016年度工作完成情況總結(jié) 相關(guān)欄目：廣電 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |