| 標(biāo)題：公司委員會(huì)關(guān)于公開選拔部分管理崗位后備人選的通知 |
| ****公司委員會(huì)關(guān)于公開選拔部分管理崗位后備人選的通知 各黨支部、機(jī)關(guān)部室（中心）： 為進(jìn)一步提高公司管理水平，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理人才培養(yǎng)使用機(jī)制，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)公開選拔部分管理崗位后備人選，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、選拔崗位 （一）采掘單位行政正職崗位3名； （二）輔助單位行政正職崗位2名； （三）采掘單位副職崗位5名； （四）輔助單位副職崗位5名。 二、選拔范圍及資格條件 （一）政治思想素質(zhì)好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念； （二）具備與崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和一定政策理 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略523字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）民主推薦 1.參加推選的人員范圍：所在單位（部門）全體干部職工。 2.推選方法。生產(chǎn)單位可分三班召開推選測(cè)評(píng)會(huì)議，推選會(huì)議由單位（部門）負(fù)責(zé)人或支部書記主持，以無記名投票的方式進(jìn)行推選。單位實(shí)到會(huì)人數(shù)不少于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的4/5，否則推薦無效。參會(huì)人員要客觀公正地予以綜合評(píng)價(jià)。各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)票的印制、發(fā)放與統(tǒng)計(jì)存檔工作。 3.推選報(bào)告。各單位（部門）要根據(jù)測(cè)評(píng)得票情況，召開班子會(huì)，結(jié)合推薦人選的德才素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)及管理能力水平，研究推薦1名正職后備人選，2名副職后備人選，并明確推薦序列，詳實(shí)報(bào)告所推薦人選的基本情況及現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，形成書面推薦報(bào)告，4月28日前報(bào)公司人力資源部。 （三）資格審查 被推薦人員應(yīng)攜帶相關(guān)資料到人力資源部進(jìn)行資格審查。資格審查時(shí)提供以下資料： （1）推薦人選登記表、本人身份證、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)或職（執(zhí)）業(yè)資格、取得的榮譽(yù)等證書原件及復(fù)印件各1份； （2）工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)及相關(guān)證明材料。 （四）理論考試 資格審查合格的，發(fā)給準(zhǔn)考證，憑準(zhǔn)考證和本人身份證，在規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn)參加筆試。 筆試實(shí)行統(tǒng)一命題，主要測(cè)試被推薦人員履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的基本理論、基本知識(shí)和工作方法的掌握程度，特別是運(yùn)用理論、知識(shí)和方法解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中實(shí)際問題的能力。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%。 （五）面試答辯 按照筆試成績(jī)，分崗位由高到低按比例確定進(jìn)入面試人員。 面試主要測(cè)試被推薦人員在管理能力素質(zhì)等方面的適應(yīng)程度。重點(diǎn)測(cè)試其理解分析問題的能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新創(chuàng)效能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等。面試成績(jī)占總成績(jī)的30%。 （六）組織考察 組織考察包括定性和量化兩部分。定性部分包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況以及群眾公認(rèn)程度等，特別考察貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策，在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)及解放思想等方面的表現(xiàn)。量化部分包括學(xué)歷、職稱、任職年限及年齡等因素。組織考察成績(jī)占總成績(jī)的40%，其中定性部分30%，量化部分占10%。 （七）確定后備人選 根據(jù)考察、面試和筆試情況，公司對(duì)推薦人選進(jìn)行總成績(jī)排名，經(jīng)公示無異議后，公司召開黨委會(huì)和班子會(huì)，研究確定后備人選名單，納入公司經(jīng)營(yíng)管理人才后備人選數(shù)據(jù)庫(kù)管理。公司要制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。加強(qiáng)對(duì)后備人才的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，特別是要加強(qiáng)思想政治教育，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提高創(chuàng)新思維能力和理論素養(yǎng)。 （八）管理期限 管理崗位后 ……（未完，全文共2261字，當(dāng)前只顯示1361字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司委員會(huì)關(guān)于公開選拔部分管理崗位后備人選的通知） 上一篇：縣總工會(huì)黨支部關(guān)于推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的實(shí)施方案 下一篇：市司法局關(guān)愛留守兒童健康成長(zhǎng)開展心聯(lián)心手拉手活動(dòng)方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 政務(wù)講話 政府報(bào)告 換屆 管理 規(guī)章制度 |