| 標(biāo)題：強(qiáng)化“四個(gè)導(dǎo)向”，推動(dòng)個(gè)人績(jī)效管理落地 |
| 強(qiáng)化“四個(gè)導(dǎo)向”，推動(dòng)個(gè)人績(jī)效管理落地 一是夯實(shí)工作基礎(chǔ)，樹(shù)立個(gè)人績(jī)效的戰(zhàn)略導(dǎo)向。一方面堅(jiān)持以人為本、有效激勵(lì)原則，建立崗位與人員相匹配、個(gè)人與組織績(jī)效相結(jié)合、績(jī)效考評(píng)與評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤的全員績(jī)效考核體系，按照考評(píng)指標(biāo)可量化、可比較、可累積的要求，突出重點(diǎn)，側(cè)重能力培養(yǎng)， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略231字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是結(jié)合組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)與個(gè)人績(jī)效的同向提升導(dǎo)向。落實(shí)組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效雙輪驅(qū)動(dòng)、同向提升，促進(jìn)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，層層分解績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，既注重本職工作，又注重團(tuán)隊(duì)、組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)個(gè)人與組織績(jī)效同步提升，使績(jī)效管理起到“串珠連線”的作用，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效。 四是注重結(jié)果運(yùn)用，明確個(gè)人績(jī)效真考真用導(dǎo)向。一是依托個(gè)人績(jī)效檔案及績(jī)效考評(píng)結(jié)果，按照“按需設(shè)崗、因事設(shè)人、競(jìng)聘 ……（未完，全文共996字，當(dāng)前只顯示599字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化“四個(gè)導(dǎo)向”，推動(dòng)個(gè)人績(jī)效管理落地） 上一篇：全民治污電視訪談發(fā)言 下一篇：學(xué)習(xí)黨的十九大精神心得體會(huì)發(fā)言稿 相關(guān)欄目：個(gè)人總結(jié) 管理 |