| 標題：在對標學習考察交流會上的講話 | ||
| 在對標學習考察交流會上的講話 同志們： 這次區(qū)委、區(qū)政府組團赴☆學習考察，是我區(qū)貫徹落實市委七屆四次全會和市委☆書記調研☆時講話精神，主動對標☆、提升發(fā)展熱度的一項重要舉措�；貋砗�，我們緊接著召開學習考察交流會，主要目的就是希望通過參團領導干部的發(fā)言，讓大家對☆發(fā)展有更深層次的認識，進而引導全區(qū)上下進一步濃厚“對標☆加油干”的氛圍，找準對標☆的方向和路徑，推動☆各項事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。 剛才，☆書記、☆主席、☆區(qū)長和☆個街道（園區(qū)）、☆個部門主要負責人的發(fā)言都很精彩，有思考、有深度；徐區(qū)長也作了很好的講話，我完全同意。從大家的發(fā)言可以看出來，短短兩天的學習考察對大家的觸動都很大。特別是☆人解放思想、敢為人先的創(chuàng)新精神，放眼世界、追求卓越的不懈追求和苦干實干、善作善成的工作作風，讓人印象深刻、深受啟發(fā)，使我們切身體會到了☆與☆先進地區(qū)發(fā)展上的差距和思想上的差距。在學習考察期間和回到鎮(zhèn)江后，我一直在思考三個問題：一是他們的發(fā)展口號沒什么特別，為什么若干年后，發(fā)展成果如此豐碩？二是他們依靠什么培育了這么多龍頭企業(yè)和“單打冠軍”，集聚了如此高精尖的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)？三是大家面臨的困難矛盾相差不大，為什么幾年后，他們能夠成功“轉型出關”？結合大家的交流發(fā)言和自己的思考分析，我認為，問題的答案就是我們與☆相比，在四個方面存在明顯差距。 一是差在發(fā)展理念上。仔細分析☆個轄（市）區(qū)的發(fā)展理念和思路，不難 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1027字，正式會員可完整閱讀）……
同志們，有差距，不要緊。差距也是潛力，差距就是動力。關鍵是需要我們更加自強不息，自覺按照☆理念、☆標準和☆質量來謀劃推進各項工作，努力彌補差距、補長短板，保持☆主城區(qū)應有的發(fā)展水平和地位。 1.牢固樹立對標☆的發(fā)展站位�！钍恰畎鍓K的重要一員，這是客觀所確定的。既然身處☆，就要在☆主城區(qū)中爭有“一席之地”，千萬不能因為我們各方面發(fā)展同☆其他地區(qū)比存在差距就降格以求，必須更加主動對標☆，堅持☆站位。一是搶抓機遇要有☆眼光�！钛酃�，就是善抓機遇的理念和思路。☆在面對改革開放、浦東大開發(fā)、上海自貿(mào)區(qū)等重大戰(zhàn)略機遇時，始終堅持“有所為有所不為”，通過深入研究自身比較優(yōu)勢，找準了融入戰(zhàn)略機遇的結合點和切入點，贏得了發(fā)展的主動權。當前，☆也正面臨著長江經(jīng)濟帶、寧鎮(zhèn)揚同城化、揚子江城市群等重大發(fā)展機遇。但機遇不等于成功，關鍵看我們能不能搶抓用好。各地各部門要學習☆，沉下心來先把自己研究透，找準自身位置，弄清楚融入戰(zhàn)略的結合點和搶抓機遇的切入點，把優(yōu)勢放大、把特色做強，把機遇變成區(qū)域發(fā)展實實在在的競爭力。二是推進工作要有☆效率。見勢早，更要行動快�！畎l(fā)展的一大突出特點就是，看準了就大干快干，絕不觀望等待�！畈季职l(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是典型事例。早在2000年前后，美國等發(fā)達國家就預見到了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的廣闊前景�！畈粌H敏銳把握了趨勢，更重要的是立即行動，同步啟動研究，2002年就布局了項目，2008年召開了首屆物聯(lián)網(wǎng)國際標準大會，隨后成立了研究院，并率先舉辦了世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會，走在了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界前列。今后，我們無論是發(fā)展泛娛樂、核科技等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，還是推進城市治理“2+☆”聯(lián)勤聯(lián)動、黨建引領社會治理創(chuàng)新等特色工作，都必須強化效率意識，先人一步、快人一拍，努力走在前面當標兵，絕不落在后面當追兵。同時，我們還要結合當前鎮(zhèn)江市開展的“效能革命”，全面加強效能建設，推動各項工作“又好又快”，“能快則快”。三是改革發(fā)展要有☆質效。我們抓改革促發(fā)展，不能僅僅為了指標和考核干工作，也不要去為可有可無的“榮譽”花力氣，要學習☆，講求質量效益，什么事情對發(fā)展最有利就干什么事，怎么抓能夠實現(xiàn)質量效益最大化就怎么抓。這既是☆發(fā)展的成功經(jīng)驗，也是市委☆書記對我區(qū)的一貫要求。當然，講求質量效益，并不是不要指標、不要考核，而是要更加突出質量效益導向，注重因地制宜、分類考核，注重考核質量指標，比如，主城區(qū)街道可以弱化固投等指標，強化對現(xiàn)有樓宇等資源盤活利用效益的考核。這方面，我們要加快調研和謀劃，完善考核體系，讓考核真正考出質量和效益。 2.大力提振對標☆的精氣神。精氣神是干部干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的直接反映。干部精氣神足，干事創(chuàng)業(yè)就有激情，發(fā)展就有保障。從與☆干部的交流和平時了解的情況來看，☆干部身上的三種精氣神是保障☆成功的重要因素，更是亟需我們每個人去學習、去提振的。一是“不服輸，爭第一”。☆取得成功，很大程度上就是靠“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精氣神。對標☆，我們☆擁有區(qū)位交通、長江岸線、高�？平痰忍厣珒�(yōu)勢和真山真水的良好生態(tài)，資源稟賦并不比他們差；而且，我們的祖先在這塊土地上也創(chuàng)造過很多輝煌成就。所以，我們沒有任何理由干得比他們差，沒有任何理由成為☆的“發(fā)展洼地”。全區(qū)上下必須保持一股不甘人后的志氣，勇于同☆一流爭高、敢于跟全國先進比強，主動“拼搶爭”，努力在各行各業(yè)創(chuàng)造更多的“第一”“唯一”。二是“不盲動，有定力”。后進地區(qū)在追趕發(fā)展過程中，很容易定力不足，心態(tài)急躁，盲動蠻干，“今天確立的發(fā)展戰(zhàn)略，明天見不到成效就想調整”，“今天看到這個產(chǎn)業(yè)前景好就發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)，明天看到那個產(chǎn)業(yè)潛力大就想發(fā)展那個產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展有其自身規(guī)律和一定周期性，必須保持戰(zhàn)略定力，“一錘接著一錘敲”，久久為功。因此，我們不管是抓產(chǎn)業(yè)項目、科技人才，還是推進城市管理、社區(qū)治理和黨的建設，只要看準了就堅定不移地朝著既定目標和思路干下去，“一張藍圖畫到底”，“一任接著一任干”，不能因為成績一時的難看或者工作的暫時受挫，就“改弦易張”。三是“不空談，重實干”。發(fā)展是干出來的。一萬遍空想，不如一次實干。我們在座的領導干部要帶頭真抓實干，埋頭苦干，面對矛盾少發(fā)議論多干事，面對難題少找理由快干事，抓細抓實每件事，確保干一件成一件。特別是當前抓大走訪大排查大整治工作，更要細之又細、實之又實，容不得半點馬虎、一絲松懈，堅決守住“確保三個不發(fā)生”的底線，為下個月召開的十 ……（未完，全文共5546字，當前只顯示2670字，請閱讀下面提示信息。收藏在對標學習考察交流會上的講話） 上一篇：商務局局長2017年個人述職報告 下一篇：黨的十九大學習心得體會：堅守初心堅定信心為建設更加美麗富強中國作出應有貢獻 相關欄目：學習體會 學習材料 考察鑒定 經(jīng)驗交流 |