| 標(biāo)題：求團(tuán)結(jié)的八種方法 |
| 求團(tuán)結(jié)的八種方法 團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生命力。團(tuán)結(jié)既是我黨的一面旗幟，也是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制勝法寶。一個(gè)部門的干部不團(tuán)結(jié)，工作就無法形成合力、戰(zhàn)斗力、攻堅(jiān)力，就無法帶動(dòng)整體工作上水平、出成效。搞好團(tuán)結(jié)，需要在以下八個(gè)方面下功夫。 一要形成共識(shí)求團(tuán)結(jié)�！吧舷峦邉佟笔恰秾O子兵法》《謀攻篇》提出的一條制勝原則。“欲”指“欲望”，亦指目標(biāo)、理想和遠(yuǎn)景。上下目標(biāo)一致，自然就能達(dá)成榮辱與共的共識(shí)，就能為這個(gè)一致的目標(biāo)去共同奮斗，取得 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略377字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三要換位思考求團(tuán)結(jié)。人與人之間、班子與班子之間、上下級(jí)之間，都需要進(jìn)行換位思考，換位思考很重要。只有換位思考，才能豁然開朗，才能體會(huì)對(duì)方工作的艱辛與不易，才能更有利于團(tuán)結(jié)，有利于開展工作。反之，就會(huì)一葉障目，不見泰山。領(lǐng)導(dǎo)干部需要常常進(jìn)行換位思考，既要站在全局的角度知道需要干什么，也要清醒地知道不該干什么，緩干什么，思路可以超前，任務(wù)可以下達(dá)，但不能想干什么就干什么，一股腦的都去安排。換位思考可以換來更全面的了解和判斷，讓人與人之間，班子與班子之間，上下級(jí)之間多一份理解和寬容，也更有利于形成團(tuán)結(jié)干事的局面。 四要靜觀待變求團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者遇事要先冷靜的觀察觀察，等待它的變化，要用一顆平常、平靜的心對(duì)待聽到的意見和反映，反映上來的意見和情況有的是別有用心，也有相當(dāng)一部分是由于反映情況的人判斷能力不到，致使反映的情況不準(zhǔn)確，在這種情況下，我們?nèi)绻蛔龇治�，立即就反�?yīng)，往往會(huì)判斷失誤，造成誤會(huì)和傷害。 五要注重細(xì)節(jié)求團(tuán)結(jié)。細(xì)節(jié)決定成效。越是細(xì)小、細(xì)微的小節(jié)更應(yīng)做完美，求團(tuán)結(jié)同樣也需要注重細(xì)節(jié)。運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)思想武器時(shí)應(yīng)做到“單獨(dú)批評(píng)，當(dāng)眾表揚(yáng)”，普遍的問題可以不點(diǎn)名當(dāng)眾批評(píng)，個(gè)別問題單獨(dú)批評(píng)、交心批評(píng)，為被批評(píng)者留點(diǎn)面子、留個(gè)臺(tái)階，留出轉(zhuǎn)變的時(shí)間和機(jī)會(huì)。共事的同事生病了應(yīng)相互關(guān)照關(guān)照，遇到難題了要相互溝通和交流，敞開心扉的言語、坦誠相待的行動(dòng)必會(huì)達(dá)到細(xì)微處見真情的效果，構(gòu)建起團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。 六要寬大為懷求團(tuán)結(jié)。《_箴言》中強(qiáng)調(diào)：求團(tuán)結(jié)要“重大局，略小過”。對(duì)人對(duì)事要注重主流、寬大為懷，看人看事兒要看大局、看整體，對(duì)小的事兒、小的毛病、小的缺點(diǎn)不要在意；要善于聽取不同的意見、反對(duì)的意見、刺耳的意見；要善于團(tuán)結(jié)有 ……（未完，全文共1627字，當(dāng)前只顯示979字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏求團(tuán)結(jié)的八種方法） 上一篇：第十九個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)總結(jié) 下一篇：在建黨**周年暨先優(yōu)表彰大會(huì)上的講話 相關(guān)欄目： |