| 標(biāo)題：縣衛(wèi)計(jì)局科技創(chuàng)新暨人才工作集體調(diào)研會發(fā)言 |
| 科技創(chuàng)新暨人才工作集體調(diào)研會發(fā)言 **區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局 20*6年**月3日 近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)_總書記關(guān)于“有更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的要求，大力實(shí)施“科教興衛(wèi)、人才強(qiáng)衛(wèi)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立起以醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科為主體、以人才隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新體系，為提高衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平提供了有效保障。 一、**區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員基本情況 至20*6年，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員總數(shù)7073人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員5396人，占76.29％。按常住人口計(jì)算，每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員4.8*人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師*.67人，注冊護(hù)士2.*2人。 全區(qū)公立衛(wèi)生計(jì)生機(jī) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略493字，正式會員可完整閱讀）…… 三、衛(wèi)生科技和人才發(fā)展存在的困難和問題。 一是省級以上重點(diǎn)學(xué)科（�？疲┤匀豢杖�，現(xiàn)有的重點(diǎn)學(xué)科特色還不突出，品牌效應(yīng)不明顯，衛(wèi)生計(jì)生科研能力還比較薄弱，科研項(xiàng)目檔次還比較低。二是衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體缺乏，特別是基層醫(yī)療單位對人才的吸引力相對不足，一些醫(yī)學(xué)畢業(yè)生出于個(gè)人發(fā)展、收入待遇、婚姻家庭等考慮，不愿意到相對偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，基層臨床醫(yī)生緊缺。社區(qū)全科醫(yī)生斷層嚴(yán)重，不少地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站還是基本以聘用、留用鄉(xiāng)村醫(yī)生為主。三是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次人才明顯不足。全區(qū)高、中級技術(shù)職稱人員及臨床骨干人才明顯不足，許多手術(shù)、治療還是要依靠邀請上級醫(yī)院專家才能完成。同時(shí)，真正能夠集醫(yī)、教、研于一體，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)新人，提升科室甚至醫(yī)院整體水平，相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域能夠在省、市有一定影響的高層次衛(wèi)生人才仍然鳳毛麟角。 四、下一步打算與建議 一是繼續(xù)加大對衛(wèi)生計(jì)生科技和人才建設(shè)的投入水平，設(shè)立區(qū)級“科教興衛(wèi)”專項(xiàng)資金，主要用于**區(qū)各衛(wèi)生計(jì)生單位在科技創(chuàng)新、新技術(shù)引進(jìn)和推廣、重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。20*6年內(nèi)，會同財(cái)政等部門，參照市級標(biāo)準(zhǔn)出臺《**區(qū)“科教興衛(wèi)”專項(xiàng)資金管理辦法》，遵循醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，扶持建設(shè)一批適應(yīng)衛(wèi)生服務(wù)需求、具有省市先進(jìn)水平的重點(diǎn)學(xué)科，培養(yǎng)和造就一支醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍型人才和實(shí)用型人才兼?zhèn)涞膶W(xué)科帶頭人隊(duì)伍，根據(jù)蘇州市與我區(qū)簽訂的衛(wèi)生工作責(zé)任書，年投入“科教興衛(wèi)”經(jīng)費(fèi)不少于500萬元。 二是規(guī)范統(tǒng)籌衛(wèi)生人才管理，積極探索編制管理和人員招錄新模式。按照區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革實(shí)施方案，區(qū)衛(wèi)計(jì)局設(shè)立區(qū)衛(wèi)生人力資源管理服務(wù)中心，為規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生單位人事管理提供平臺。同時(shí)，根據(jù)上級醫(yī)改部署，在區(qū)二級以上公立醫(yī)院逐步探索實(shí)行編制備案制管理，區(qū)基層醫(yī)療單位重啟定向培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才工作。實(shí)踐證明，招錄定向培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才，是解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、特別是偏遠(yuǎn)薄弱地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才“斷檔”的有效舉措。從20*6年開始，繼續(xù)招錄定向培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生 ……（未完，全文共2128字，當(dāng)前只顯示1280字，請閱讀下面提示信息。收藏縣衛(wèi)計(jì)局科技創(chuàng)新暨人才工作集體調(diào)研會發(fā)言） 上一篇：弘揚(yáng)“勞模文化”踐行黨的十九大精神 下一篇：縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于2017年度b_m自查自評工作的報(bào)告 相關(guān)欄目：科技 人才 調(diào)研報(bào)告 會議發(fā)言 |