標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年人才工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃 |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年人才工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃 2017年以來,據(jù)縣委、縣政府文件要求,在上級人事部門的具體指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,按照科學(xué)人才觀的要求,統(tǒng)籌兼顧,做好各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,F(xiàn)將今年以來的人才工作情況總結(jié)如下: 一、2017年人才工作總結(jié) 一、進(jìn)一步健全完善了人才工作機(jī)制 1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各職能部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,推進(jìn)人才引育管用綜合配套改革。 2、創(chuàng)新思想,加強(qiáng)村實(shí)用人才作用的發(fā)揮。一是積極引導(dǎo)村兩委干部轉(zhuǎn)變選人用人觀念,將無職黨員、熱心群眾吸引到為村級事業(yè)服務(wù)上來! ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略553字,正式會員可完整閱讀)…… 3、強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配,及時(shí)辦理好黨委、政府人事任免行文。辦理在編人員退休3名。 二、存在的問題 1、人才總量偏少。我鎮(zhèn)科技人才、企業(yè)管理人才不足,農(nóng)村技術(shù)人員短缺問題較為突出。在進(jìn)行人才統(tǒng)計(jì)中,我鎮(zhèn)生產(chǎn)能手、農(nóng)村實(shí)用人才、企業(yè)經(jīng)營型人才、教育人才、現(xiàn)代服務(wù)性人才雖有但是不多,并且高技能人才相對缺乏。 2、配套政策滯后,缺乏留住人才的環(huán)境。鎮(zhèn)、村工作條件相對差,學(xué)習(xí)生活文化設(shè)施不足,很難滿足基層人才隊(duì)伍的多元需求,部分40歲以下的富有農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)的村干部難以堅(jiān)守清貧,辭職務(wù)工,導(dǎo)致人才流失和人才年齡結(jié)構(gòu)不合理。致使村、社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕勞動力留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)相對較少,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成一定影響。 3、人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足的矛盾較為突出。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政比較困難,雖然文件有所規(guī)定,但是政府支出的費(fèi)用對于較好完成此項(xiàng)人才工作有一定的工作難度。 4、存在政策性不合理問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于行政_的最底層,素有“上面千條線,下面一根針”的說法,越是上級管理部門,人員越多,而越到基層,人員越少,部分經(jīng)過縣委、政府同意,被借調(diào)到縣直單位或臨時(shí)機(jī)構(gòu)工作的人員,這些人員的編制關(guān)系仍保留在原單位,無形中給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來超負(fù)荷的工作量。同時(shí)整體素質(zhì)不高。在全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中,具有本科以上學(xué)歷的繼續(xù)教育類居多,全日制“科班”出身的較少。 5、人才培養(yǎng)認(rèn)識上有偏差。一是人事制度不夠完善。受“凡進(jìn)必考”、“凡提拔必具備公務(wù)員身份”等制度規(guī)定限制,一些事業(yè)編的優(yōu)秀人才根本無法進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員序列,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與事業(yè)編人才資源浪費(fèi)的矛盾。 三、2018年人才工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高對人才工作重要性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)宣傳,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ),牢固樹立人才是第一資源的觀念,做好政策宣傳工作。深入了解人才狀況,不斷改進(jìn)人才工作。廣泛聽取各方面的意見和建議,對全鎮(zhèn)人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。著重做好:一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)人才資源,加大對現(xiàn)有人才的服務(wù)工作。二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)加快人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)交流,以才引才。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動,為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺,促使各類人才人盡其才,才盡其用,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 二、以情感人,留住人才。千金易得,一將難求。 ……(未完,全文共2390字,當(dāng)前只顯示1439字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年人才工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃) 上一篇:駐村工作隊(duì)隊(duì)員脫貧攻堅(jiān)述職報(bào)告 下一篇:小學(xué)校黨支部黨建工作述職報(bào)告 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 十七大 人才 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |