| 標(biāo)題：2017年度機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 |
| 2017年度委機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步激發(fā)每位干部工作干事熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)《2017年度區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)考核辦法》的通知精神, 結(jié)合我委實(shí)際，特制定本考核細(xì)則。 一、考核對(duì)象 委機(jī)關(guān)（含參公）正式在編在崗工作人員。 二、考核原則 （一）注重實(shí)績。以工作實(shí)績考核為重點(diǎn)，量化單位年度目標(biāo)任務(wù)到個(gè)人。 （二）分級(jí)管理。實(shí)行層級(jí)績效考核，一級(jí)抓一級(jí)，抓好委機(jī)關(guān)工作人員的績效考核工作。 （三）民主公開。注重?cái)U(kuò)大參與面，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)績效考核工作的透明度，確�？冃Э己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性。 （四）獎(jiǎng)優(yōu)促劣�？冃Э己私Y(jié)果與績效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。 三、考核時(shí)間 考核時(shí) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、工作作風(fēng)。委機(jī)關(guān)干部上班期間打游戲、炒股、聽歌、聊天、網(wǎng)購等違反作風(fēng)效能規(guī)定的行為被委績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)的，每人次扣2分。 （二）業(yè)務(wù)工作（50分） 1.本職工作。委機(jī)關(guān)干部要精通業(yè)務(wù)、熟悉工作流程，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)。要強(qiáng)化分管辦、處、室或負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作職責(zé)，中層以下機(jī)關(guān)干部要按照清單式要求上報(bào)個(gè)人一周來完成的工作情況，在每周五下班前上報(bào)到分管領(lǐng)導(dǎo)。各辦、處、室分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)完成的工作情況對(duì)分管人員完成的本職工作情況酌情提出0-3分的扣分意見。對(duì)委班子成員履行本職工作情況，由委機(jī)關(guān)績效考核小組根據(jù)各自完成的工作情況酌情提出0-3分的扣分意見。。 2、交辦工作。委機(jī)關(guān)工作人員對(duì)交辦的工作要認(rèn)真落實(shí)，不折不扣及時(shí)完成。如未及時(shí)保質(zhì)保量完成交辦工作或因工作落實(shí)不力被區(qū)以上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每人次扣5分, 各辦、處、室成員扣分連帶；被委領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每次扣2分。 （三）民主測(cè)評(píng)（20分） 1、委班子領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（15分）；按參考人數(shù)中的15%為優(yōu)秀，70%為良好，15%為合格（包含不合格）進(jìn)行排序分檔。優(yōu)秀得15分，良好得12分，合格得9分，不合格得5分。 2、群眾測(cè)評(píng)（5分）。按參考人數(shù)中的15%為優(yōu)秀，70%為良好，15%為合格（包含不合格）進(jìn)行排序分檔。優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格得2分。。 （四）加分項(xiàng)目和其他情況 1.工作創(chuàng)新得到省市區(qū)通報(bào)表彰的或工作完成較好得到領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的，分別加8分、5分、3分；2.信息調(diào)研材料被省市區(qū)錄用的，分別加8分、5分、3分；3.區(qū)重點(diǎn)工作完成較好得到區(qū)里表揚(yáng)的，每事件加3分；4、積極參與和響應(yīng)委機(jī)關(guān)組織和上級(jí)要求開展的各類活動(dòng)（由委績效考核小組認(rèn)定），每事件加5分。 加分項(xiàng)目采取個(gè)人申報(bào)、委績效考核小組初審等程序進(jìn)行。同一項(xiàng)工作多層次獲加分的，只按最高層次加分。 七、考核結(jié)果運(yùn)用 （一）與個(gè)人年度考核相掛鉤�？冃Э己私Y(jié)果作為確定年度考核等次的基本依據(jù)，年度考核優(yōu)秀等次人員原則上在績效考核定為優(yōu)秀檔的人員中產(chǎn)生。 （二）與獎(jiǎng)金發(fā)放相掛鉤。根據(jù)全體機(jī)關(guān)干部績效考核排序情況，前15％為優(yōu)秀檔，后15%為合格檔，其余為良好檔。優(yōu)秀檔績效系數(shù)1.2、良好1、合格0.8的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)�？己朔窒嗤怨ぷ髁慷�、執(zhí)行力強(qiáng)者優(yōu)先。 （三）有下列情況之一者，不宜被評(píng)為優(yōu)秀檔： 1.執(zhí)行力弱，工作推進(jìn)不力造成不良后果 ……（未完，全文共2342字，當(dāng)前只顯示1410字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2017年度機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則） 上一篇：組工干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神心得體會(huì) 下一篇：企業(yè)用能權(quán)有償使用及交易實(shí)施細(xì)則 相關(guān)欄目：十七大 機(jī)關(guān) 規(guī)章制度 |