| 標題：供應科長述職報告 |
| 供應科長述職報告 自201*年接手供銷科以來在單位領導的正確指揮下，在各科室的支持下，在供銷科全體員工的共同努力下，落實統(tǒng)一管理原則，拓展管理，提高供應的技術含量，全力打好降低采購成本攻堅戰(zhàn)，堅持既是適合的，又是合適的采購策略，追求市場效益的最大化，努力營造精神文明﹑廉政采購的供應氛圍。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略250字，正式會員可完整閱讀）…… 二﹑加強學習提高服務質量 虛心向身邊的同事學習，借鑒同行先進經(jīng)驗，轉變觀念，科學管理，同步規(guī)劃，樹立降成本增效益的工作目標，拓展知識面來提高業(yè)務能力，在服務方面，做到急事急辦，凡事有回音。 三﹑服從大局﹑團結協(xié)作 我深知一個人的力量是微不足道的，要想工作上有成績，就必須依靠全體同志形成合力才能開創(chuàng)工作新局面，樹立大局意識，增強責任感和使命感，對同志要寬容和諒解，聽得進容得下，有利于做事，且都可以體諒包容，為同志們工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重配合。協(xié)調(diào)好本部門及本部門同其他部門的關系。 四﹑今后的努力方向 一年來盡管能刻苦學習全心工 ……（未完，全文共1079字，當前只顯示649字，請閱讀下面提示信息。收藏供應科長述職報告） 上一篇：關于農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的幾點思考 下一篇：對班主任管理方法及措施 相關欄目：述職報告 |